員工幫助計畫:EAP諮詢師手冊(修訂版)

員工幫助計畫:EAP諮詢師手冊(修訂版)

《員工幫助計畫:EAP諮詢師手冊(修訂版)》是 2015年7月科學出版社出版的圖書,作者是趙然。

基本介紹

  • 書名:員工幫助計畫:EAP諮詢師手冊(修訂版)
  • 作者:趙然
  • 出版社科學出版社
  • 出版時間:2015年06月
  • 頁數:336 頁
  • 定價:49.80
  • 開本:B5
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787030445032 
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

EAP是組織為幫助員工及其家屬解決職業心理健康問題,由組織出資為員工設定的一套系統的服務項目。已開發國家多年實踐證明,EAP是解決職業心理健康問題的最優方案。至1997年為止,財富500強企業中100%的企業為員工提供EAP。本書是第一本在中國大陸出版的EAP諮詢師的專業書籍,內容涵蓋EAP常見問題、EAP諮詢技術、諮詢師資質、EAP諮詢工作內容、EAP諮詢經典案例等。本書可供EAP公司從業人員、心理諮詢師、企業HR、管理諮詢者、高校和心理研究機構教師、研究員參考。

圖書目錄

封面
員工幫助計畫 EAP諮詢師手冊
內容簡介
序言 企業心靈教練
再版前言
前言
第一章撥雲見日:EAP的過去、現在和未來\1
第一節海外EAP的發展歷史\\3
第二節中國EAP的現狀\\7
第三節探索中國EAP的發展方向\11
第二章密碼破解:EAP諮詢師的素質能力探究\17
第節EAP諮詢與EAP諮詢師\19
第二節EAP諮詢師能力內涵\22
第三節EAP諮詢師的人格特質\32
第三章職場“高壓鍋”:EAP諮詢中的常見問題\35
第一節職場問題\37
第二節情緒/,心理問題\\41
第三節戀愛婚姻問題\47
第四節親子教育問題\55
第五節家庭問題\58
第六節職業生涯發展問題\60
第七節成癮及其他問題\67
第四章心靈解碼:EAP心理諮詢的理論及核心技術\73
第節短程,心理諮詢\75
第二節動機面詢\\84
第三節焦點解決短程療法\90
第四節認知行為治療\101
第五節家庭療法\107
第六節現實療法\116
第七節積極,b理治療\122
第八節聚焦解決教練技術\130
第五章“全天候”的綠色生命線:EAP電話中心初診諮詢師的職能\139
第節EAP電話中,心的崗位設定\141
第二節EAP電話中,心初診諮詢的流程\143
第三節EAP電話中,b初診諮詢的技巧\148
第四節EAP電話中,b的保密制度\152
第五節EAP電話中,心的檔案管理\154
第六章有效的管理工具:EAP與組織諮詢和管理諮詢\165
第一節EAP與組織諮詢\167
第二節EAP與管理諮詢\173
第三節EAP在組織中的推廣與實施\183
第七章“稻草變黃金”的秘密:EAP服務中的心理健康講座、培訓與團體輔導\189
第一節,b理健康培訓在EAP服務中的意義\191
第二節EAP,心理健康教育的類型\193
第三節EAP,心理健康教育講座、培訓的大綱和內容\202
第四節EAP團體輔導:內部EAP專員培訓\209
第五節EAP心理健康講座、培訓與團體輔導的注意事項\213
第八章“懸崖旁邊的守護者”:EAP與危機干預\215
第一節危機與企業心理危機\217
第二節企業心理危機類型與表現\220
第三節EAP提供的危機干預服務\224
第九章他山之石:EAP典型案例分析\235
第一節EAP組織諮詢案例\237
第二節EAP管理層諮詢案例\241
第三節EAP員工諮詢案例\246
第十章啟程之旅:EAP諮詢師的資格與督導\261
第一節EAP諮詢師的基本條件\263
第二節EAP諮詢師的資格認證\266
第三節EAP諮詢師的督導與成長\273
第十一章EAP諮詢師的工具箱:EAP諮詢的注意事項\279
第節聚焦工作場所問題\281
第二節準確評估問題\284
第三節EAP諮詢中的倫理問題\287
主要參考文獻\295
附錄一《EAP標準和操作指導》(2010版)\299
附錄二美國EAPA專業人員協會章程\319
封底

作者簡介

趙然。MD,Ph.D。中央財經大學心理系主任、教授,碩士生導師。研究領域:員工幫助計畫、組織行為學、健康心理學、焦點解決短程治療實踐與研究等。國際EAP協會(EAPA)中國分會主席,中國心理學會員工心理促進工作委員會副主任,勞動與社會保障部認證首批心理諮詢師培訓師。美國EAPA會員、APS會員、APA會員。臨床督導時間達1000小時,有超過4000小時的個體和團體心理諮詢實踐。近10年致力於為組織提供壓力管理、行為干預的EAP諮詢服務和臨床督導工作。在企業心理健康服務方面,完成了包括**機關工作委員會工會、商務部、國務院發展研究中心、騰訊、阿里巴巴集團、雅虎中國、聯想集團、中國銀行、中石油、中石化等企事業單位有關EAP、組織行為、壓力管理、領導力等方面的培訓和干預項目。

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