職場心理諮詢(華東師範大學出版社出版的中譯圖書)

內容簡介

員工心理健康服務計畫（EAP）遠非將臨床工作直接嫁接到企業中去，專業人士需要了解企業和個人的需求，調動多方資源去幫助和影響員工，從而協助企業達成健康和快樂的工作場所。《職場心理諮詢》很好地回答了以下問題：如何處理諮詢師、員工來訪者和組織三者的關係？諮詢涉及幾方？什麼時候使其參與？有些問題應該去跟誰說？不該去跟誰說，在什麼情況下對組織負責是首要考慮？哪些角色應該參與？EAP將如何發展？

《職場心理諮詢》提供了9種諮詢模式詳解，37個實操案例分享，完美解密員工心理援助計畫的運作標準、發展趨勢、爭議話題。對於希望從事EAP諮詢服務的專業人士和相關從業者將會有很大幫助，它不僅詳細闡述如何根據客戶企業文化設計服務方案，如何順利導入EAP服務，個案諮詢和諮詢系統的評估設定，同時也探討了企業內部EAP中可能涉及的棘手問題，這對於大型企業成功建立內部EAP是個很好的經驗總結。

作者簡介

麥可·卡羅（Michael Carroll)博士

·英國心理和治療協會註冊治療師、註冊諮詢心理學家

·心理諮詢師、督導、培訓師和企業諮詢師

·英國布里斯托大學教育研究所訪問教授

·同時在公共和私人領域執業，在員工身心健康領域尤為專長

·2001年獲得英國心理協會的專業心理學家傑出貢獻獎

·2003年為專業高管教練和督導協會(the Association for Professional Executive Coaching and Supervision)建立了一系列易於操作的諮詢師道德指南

翻譯團隊:林紫心理機構EAP事業部

林紫EAP團隊成員由持有國家二級心理諮詢執照的心理學專業人士及具有工商管理碩士學位的項目人員組成，多數曾供職於諮詢、金融、教育等多種行業，三分之二成員具有海外留學與工作背景，積累了豐富的職業經驗．

主譯者:丁衛紅

·林紫心理機構高級EAP顧問

·國際EAPA協會在華指定華東區督導

·亞太員工幫助圓桌會議(APEAR)理事會成員和美國EAP協會(EAPA)會員

第一章：什麼是職場EAP諮詢
第二章：EAP諮詢的模式
第三章：當今的職場EAP諮詢：趨勢和爭議
第四章：組織對職場EAP諮詢的影響
第五章：職場諮詢的建立
第六章：員工諮詢的整合模式
第七章：評估職場EAP諮詢
第八章：職場EAP諮詢中的道德問題
第九章：培訓職場諮詢師
第十章：EAP諮詢師督導
後記
附錄

職場心理諮詢(華東師範大學出版社出版的中譯圖書)

基本介紹

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