基本介紹
- 中文名:員工公平
- 本質:薪酬確定的一個基本原則
- 未執行害處:損害組織的整體業績
- 標準:依據員工的諸如業績水平和資歷
員工公平 是指僅依據員工的諸如業績水平和資歷等個人因素對同一家企業完成類似工作的員工進行支付。按工作的價值付酬是薪酬確定的一個基本原則,如員工感覺到自己被...
公平理論又稱社會比較理論,它是美國行為科學家斯塔西·亞當斯在《工人關於工資不公平的內心衝突同其生產率的關係》(1962,與羅森合寫),《工資不公平對工作質量的影響...
內部公平是指同一組織內不同類型的工作的相對報酬與工作本身的價值相匹配,也就是同一組織內部同事所得的薪酬相互比較時具有的公平性。內部公平要求組織內部各部門、...
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出,薪酬公平並不是薪酬分配結果的均等或平均,而是分配機會、分配尺度、分配過程和分配規則的公平。對每個員工來說,參與...
公平,指公正、不偏不倚。平是指所有的參與者(人或者團體)的各項屬性(包括投入、獲得等)平均。公為公正、合理,能獲得廣泛的支持;平指平等、平均。 由於人之差異...
員工,是指企事業單位中各種用工形式的人員,包括固定工、契約工、臨時工,以及代訓工和實習生。現代企事業單位的員工跟以往比較有很大的不同,他們的素質相對比較高...
員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的...
分配公平是個人對所獲報酬的公正知覺,也就是依據一定的標準對分配最終結果的評價,亦稱結果公平。分配公平主要表現為個人消費品分配的相對公平,要求社會成員之間的收入...
組織公平感是組織或單位內人們對與個人利益有關的組織制度、政策和措施的公平感受;而社會公平感則是以不同的階層、行業和 職業 等特徵劃分人群的公平感。...
報酬公平是指按工作價值的大小支付給員工相應的報酬。組織一般是通過它的報酬機制來吸引、一激勵和留住有能力的員工,所以組織必須做到報酬公平。...
組織公平是指個體對組織對待他們的公平程度的知覺。 ... 組織公平可以分為結果公平、程式公平和互動公平三種基本類型。結果公平是指員工對所得到的結果(即報酬)公平...
外部公平,是指公司員工所獲得的報酬比得上其他公司相類似工作的員工的報酬。有關報酬的統計資料能夠使組織確定所應顯示出的外部公平程度。...
公平理論是研究工資報酬分配的合理性、公平性對職工工作積極性影響的理論。由美國心理學家亞當斯於1967年提出。該理論認為: 職工對收入的滿意程度能夠影響職工工作的...
公正即社會公平和正義,它以人的解放、人的自由平等權利的獲得為前提,是國家、社會應然的根本價值理念。Thibaut和Walker(1975)提出了另一種公正,即程式公正(...
員工責任是指基於利益相關者理論的企業社會責任體系中企業對員工應承擔的責任。... 這裡所說的公正不是絕對的公平, 而是指相對的公平, 如公司根據員工的個人業績和...
公司的公正內容簡介 編輯 作者不僅用鮮明鮮活的人物和故事解讀了“公司”的經濟屬性,更深度剖析了“公司”的人格、品行,特別是創造性地將“公司”與“公司人”“...
7、非公平的對待員工。8、無工作安全感。員工士氣激勵法則 編輯 1、親自向員工的傑出工作表現表示感謝,一對一地親自致謝或書面致謝。
員工責任感是指員工對自己在企業中所承擔的責任、義務的高度自覺,表現為對本職工作盡職盡責,充分發揮自己的積極性、主動性、創造性。責任感是能夠極大調動企業生產...
《薪酬管理與公平分配》是2008年北京師範大學出版社出版的圖書。... 第6章 薪酬激勵與員工公平【本章內容提要】6.1 員工公平與薪酬激勵6.1.1 員工公平與激勵...
企業衡量員工價值,可以從其思考、行為、工作表現度等來衡量,而企業在面臨競爭時,若必須減少員工人數,則企業將做出取捨。...
員工建議獎是指由於員工提了建議,企業為了鼓勵員工多提建議而支付的獎金。根據統計,美國的員工平均每人每年只對公司提出一到兩個建議;而日本的員工則平均每人每年對...
員工沉默是指當員工有能力改進當前組織狀況時卻保留了對組織環境在行為、認知或情感上的評價,沒有把這種真實感受報告給自己認為能作出改變或矯正的人,是一種員工對...
《這是不公平的》是Antonietta de Lillo執導的一部劇情片,由瓦里諾·比納斯科和Nadia Carlomagno主演。影片2001年8月10日在瑞士上映。...
績效評估是人力資源管理的核心功能之一,對員工的將績效評估會直接影響到其未來的薪酬、晉升、繼續雇用等,員工績效評估的公平感更是會直接影響到員工工作態度和工作...
員工過剩 是指由於技術進步、業務量減少或企業重組等原因,從而導致企業中勞動力的供給大於需求,出現部分勞動力閒置的狀態。企業內出現員工過剩這一狀態會導致人浮於...
核心員工是在組織經營中承擔具有戰略意義的重要工作的員工。是組織核心競爭優勢的基礎。...
員工幸福感是指員工對工作經歷和職能的整體質量評價(Warr,l987)。在操作層面上,一些管理者往往把員工幸福感(Employee Well-being)限制在一個單維的概念——“...