《哈佛管理課》是一本2023年北京聯合出版公司出版的圖書，作者是[美] 馬克斯·蘭茨伯格 。
基本介紹
- 書名：哈佛管理課
- 作者：[美] 馬克斯·蘭茨伯格
- 譯者：卞學光 等 譯
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2023年1月1日
- 頁數：400 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787550220362
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
為什麼你明明有團隊，卻時常感覺孤軍奮戰？為什麼你的團隊總是一盤散沙、動力不足？為什麼一些非常容易解決的問題，卻被踢來踢去無人接手？麥肯錫資深合伙人誠意之作，凝聚30餘年經驗，手把手教你打造高勢能、高敏捷、高韌性團隊！
《哈佛管理課》集“分享”“激勵”“領導”技能三位一體，科學理論、專業指導雙管齊下，通過60個關鍵字、幾十張圖表，助你從自我管理、向上管理、向下管理等多角度，解決團隊問題。
作者簡介
哈里.洛拉尼，美國心理學家、世界知名記憶力訓練大師，曾登上《時代周刊》。他主持的記憶力訓練類節目風靡全美，其設計的腦力訓練課程也深受歡迎，並被多國引進推廣。他著有十多種關於記憶力訓練的書，包括《記憶之樹長青：保持大腦年輕的簡單訣竅》《大腦的有氧運動：心智力量的奧秘》等，被翻譯成十多種語言。
圖書目錄
第一部分 分享
導言
第1章 對於分享的一些思考
第2章 提問與告知
第3章 如何引出反饋
第4章 糾正對於分享的一些常見的誤解
第5章 提供反饋
第6章 如何組織分享l
第7章 診斷不同風格
第8章 找出並避免你的分享障礙
第9章 如何在時間有限的情況下進行分享
第10章 考慮到其他人的能力和意願
第11章 克服受分享者的抵制心理
第12章 激勵
第13章 意識到文化差異
第14章 建立一支協作良好的團隊
第15章 關於分享的一些告誡
第16章 如何向上司提出反饋
第17章 如何向別人提供指導
第18章 關於分享的一些總結
第二部分 激勵
導言
第1章 激勵和領導才能的三個維度
第2章 VICTORY——激勵的要素
第3章 願景
第4章 動力——金錢、權力、性、尊重、嫉妒、驕傲、責任、完美、希望
第5章 信心
第6章 毅然行動
第7章 觀察結果，視障礙為機遇
第8章 應對反饋
第9章 你
第10章 心理學精要
第11章 人格類型
第12章 懼怕成功以及無法被激勵的其他原因
第13章 摧毀激勵
第14章 多米諾效應
第15章 嬰兒潮那代人遇上70年代生人l
第16章 NLP——神經語言學規劃
第17章 表揚
第18章 壓力：頭腦、身體和精神
第19章 工作場合以外的激勵
第20章 精通激勵技巧
第三部分 領導
導言
第1章 VIM：願景、感召和動力
第2章 領導技巧：形勢、手段與特性
第3章 準備工作：重點、緊迫和派別
第4章 打造團隊：有益慣例和不良慣例
第5章 願景：賦予意義
第6章 願景：灌輸與檢驗
第7章 願景：雕琢技巧
第8章 感召：建立信任
第9章 感召：徵召與聯合
第10章 感召：重申與強化
第11章 動力：鼓勵發揮主動性
第12章 動力：激勵進展
第13章 動力：清除障礙
第14章 催促與慶賀
第15章 踐行價值標準
第16章 集中注意力
第17章 領導還是管理
第18章 角色與委任
第19章 重排順序和選擇時機
第20章 權力與影響力
第21章 文化推動力
第22章 自我領導的VIM
附錄
