哈佛創業管理課

《哈佛創業管理課》是中信出版集團2022年出版的圖書,作者是[美]湯姆·艾森曼,譯者是鐘莉婷。

基本介紹

  • 中文名:哈佛創業管理課
  • 作者:[美]湯姆·艾森曼
  • 譯者:鐘莉婷
  • 出版社:中信出版集團
  • 出版時間:2022年11月
  • 定價:75 元
  • ISBN:9787521744149
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

初創公司為什麼會失敗?艾森曼教授帶著這個讓他百思不得其解的問題,開始了歷時數年的研究。在這本書中,他為我們解開了謎題:絕大多數初創公司的失敗模式都不外乎以下六種。
第一,創意一流,配置三流。人們普遍認為,一個能力卓越的創始人是決定公司成敗的核心因素。然而,若是選錯了團隊成員、投資人及合作夥伴,那么公司會快速走上下坡路。
第二,錯誤的起步。在“快速試錯”和“儘早動手”等普遍觀點的影響下,創業者會在錯誤的道路上浪費大把時間與金錢。
第三,誤導性積極反饋。早期客戶給出的積極反饋可能具有誤導性,導致創業者過分自信地踏上擴張之路。
第四,高速發展,急踩剎車。儘管所有公司都迫於壓力想“快速做大做強”,但極速發展會帶來災難性後果,即便是前景光明的公司也難逃一劫。
第五,資金、管理者及制度缺位。快速發展的初創公司需要大量資金及人才,但不經意犯下的錯誤會讓它們在一夜之間陷入資源匱乏的境地。
第六,勾勒不切實際的藍圖。矽谷文化鼓勵創業者志存高遠,但創業藍圖越是宏大,失敗的機率可能就越大。
本書通過一系列真實鮮活的創業故事,包括家裝零售企業、寵物看護公司、線上交友網站、社交機器人製造企業、服裝公司等,構建了一套科學的分析框架,提出了完備的應對策略,幫助我們看清初創公司的失敗誘因,從而遠離種種風險。

圖書目錄

引 言
第一章 何為創業失敗
第一部分 創業初期的失敗模式
第二章 進退兩難之境
第三章 失敗模式一:創意一流,配置三流
第四章 失敗模式二:錯誤的起步
第五章 失敗模式三:誤導性積極反饋
第二部分 創業中後期的失敗模式
第六章 剛離虎口,又入狼窩
第七章 失敗模式四:高速發展,急踩剎車
第八章 失敗模式五:資金、管理者及制度缺位
第九章 失敗模式六:勾勒不切實際的藍圖
第三部分 創業者如何應對失敗
第十章 關停公司
第十一章 重整旗鼓再出發
寫給初次創業的你
致 謝

作者簡介

湯姆·艾森曼
哈佛商學院工商管理霍華德·史蒂文森(Howard Stevenson)教席教授,研究方向為企業管理、企業家精神。
哈佛商學院阿瑟·洛克(Arthur Rock)創業中心聯席主席。
自1997 年加入哈佛商學院以來,授課內容涉及創業的多個方面,包括產品管理、創業銷售、市場行銷、市場設計以及初創公司的失敗等。與他人合作完成130 余份哈佛商學院教學案例,供全球商學院及管理人才培訓項目使用,目前售出量已超過150萬份。曾指導數千名渴望創業的學生,並成為許多初創企業的天使投資人,還擔任部分初創公司董事會及顧問委員會成員。曾任麥肯錫公司合伙人兼媒體與娛樂業務聯席主管。
獲得哈佛大學工商管理學士、碩士和博士學位。
文章多發表於《華爾街日報》《哈佛商業評論》《福布斯》等。

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