《世界十大名校的創業課》是2018年江西教育出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：世界十大名校的創業課
- 作者：陳雲
- 出版社：江西教育出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787570503292
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
我們正處在一個全球創新創業的時代，而中國更是一方創業熱土。如何在瞬息萬變的市場競爭中保持創新意識、把握商業規律、尋求創業機遇、維持企業生存，這都是困擾創業者的瓶頸問題。
《世界十大名校的創業課》精選了世界十大名校的創業課程以及教授、著名校友的創業觀點和故事，透徹地剖析了創業中那些不為大眾所知的細節與要點，直白地點明了創業者與投資人之間關係的奧秘，穿插的各種創業技巧。書中乾貨十足，非常接地氣，是一本難得的創業指導教程。
作者簡介
陳雲，跨領域經濟學家，伯克利加州大學經濟學博士，南加州大學工商管理博士，哈佛大學甘迺迪政府管理學院訪問學音曾遊學哈佛大學、史丹福大學、耶魯大學、麻省理工學院等多所名校。早期提出“跨界優於專業”“注意力經濟”“機會窗”等前瞻性的理淪，並均得到廣泛套用他在清華、北大等多所高校開設課程，併兼任政府智庫的相關研究工作一擅長領域包括巨觀經濟研究、跨領域多學科思維、行銷標準再造等。2010年被《經濟評論》推選為中國十大派系經濟學家之一，2011年獲得“阿瑪蒂亞·森經濟學獎”，2013年被邀出席博鰲亞洲論壇開幕式，2016年被邀出席中國巨觀經濟高層報告會並做主題演講，2017年被聘為國家發改委中金固研智庫專家委員會理事。
圖書目錄
第一章 創業動機和心態
創業像滑雪，不可憑直覺行事
遠離誤區，杜絕蹬雷
為什麼要創業
創業就是多做“吃力不討好”的事
不是沒有情緒，而是不要被情緒左右
丟棄不切實際的創業幻想
第二章 什麼樣的人適合創業
平衡各個元素是成為合格創業者的首要條件
對問題有敏銳的洞察力
對自己的想法有瘋狂的熱情
擁有特立獨行的思考能力
像熊彼特一樣思考
第三章 打造最初的核心團隊
尋找合格的合伙人
“傳教士”與“僱傭兵”
創業初期不需要過度招聘
只招納最優秀的人才
果斷取捨，留住人才
第四章 執行是創業成功的關鍵
創始人本人須起到帶頭作用
專注於最重要的事
設定總體目標
保證適當的工作強度
不能失去前行的勢頭
第五章 好創意的標準
腦海中出現頻率最高的想法
看起來“不靠譜”的可能是好主意
初始階段切入點應儘可能小
好創意用簡單的話就能解釋清楚
從客群的需求出發
第六章 打造戳中“痛點”的優秀產品
將用戶反饋轉化成產品
先讓一部分人愛上你的產品
簡單，再簡單
用可衡量指標來幫忙創業
做好快速疊代
第七章 從零開始積累初期用戶
確定產品面向的用戶群
預設好用戶的使用場景
最初的用戶可能就在你身邊
重視種子用戶的想法
與你的用戶“談戀愛”
第八章 網際網路時代的增長手段
由CEO領導推廣效果最好
增加黏性帶來快速收益
口碑是最好的行銷
發揮病毒式行銷的強大效應
SEO最佳化“三步走”
第九章 想成功必須做好壟斷
連鎖反應與規模經濟
敗者才談競爭，勝者只求壟斷
探索前人沒有做過的全新領域
品牌壟斷——合法的壟斷形式
第十章 將你的項目成功銷售出去
銷售猶如漏斗，不斷篩選出目標用戶
找到願意接你電話的人
不斷跟進，窮追不捨
在反覆協商的基礎上籤約
第十一章 如何讓天使投資選擇你
“半分鐘介紹+兩分鐘宣傳”贏取人心
商業模式不是盈利模式
儘可能在公司快速發展時籌資
合理安排與投資人的會議
第十二章 良好運營，為發展帶來“加速器”
好的HR能給公司帶來效率的提高
避免法律、財務問題的“暗礁”
處理好金錢與風險的關係
打造可自主運轉的“傻瓜公司”
第十三章 彰顯你的領導力
不用事事親力親為
用設計系統來代替以身作則
提煉出公司最看重的指標
善於換位思考
第十四章 企業文化決定命運
創建自己的公司文化
員工應當認同企業的目標
找到“最初那十個正確的人”
提醒新員工公司的未來發展計畫
後記
