《在哈佛商學院聽到的30堂管理課》由中國文史出版社出版。
基本介紹
- 中文名：在哈佛商學院聽到的30堂管理課
- 出版社：中國文史出版社
- 頁數：315 頁
- 開本：16 開
- 作者：李毅心
- 出版日期：2013年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787503441103
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《在哈佛商學院聽到的30堂管理課》重視目標和績效，只做正確的事情。一次只做一件事情，並只做最重要的事情。作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。他知道增進溝通的重要性，他有選擇性地蒐集所需要的信息。他只做有效的決策。
作者簡介
李毅心，江蘇省鎮江市人，江蘇大學管理學院副教授，長期從事知識管理和企業管理的教學研究工作。在國內外期刊發表相關高水平管理論文十餘篇，多篇論文被EI、CSSCI、ISTP檢索，先後主持和參與8項省部級、市廳級課題。
圖書目錄
走近哈佛
第一課 哈佛大學與哈佛商學院
一、哈佛大學
二、哈佛商學院
第二課 哈佛商學院的教育制度
一、哈佛商學院的入學標準
二、哈佛MBA的教育目標、課程安排及學制
三、畢業生流向
戰略謀劃
第三課 謀定而動——哈佛的必修課
一、哈佛對戰略規劃的定義
二、制定戰略規劃的方式、步驟
三、品牌戰略規劃八步棋
第四課 精心策劃，最佳化戰略技巧
一、將高層戰略轉化為團隊行動
二、向短期思維宣戰
三、聰明的錯誤不會招致懲罰
第五課 打好企業增長戰略牌
一、讓銷售具有戰略性
二、企業如何實現頂線和底線增長
三、如何讓戰略實實在在
第六課 戰勝特殊困難的戰略
一、注意經濟衰退期的“洗牌現象”
二、不要逃避現實
三、外包是否能改善行業競爭態勢
能力提升
第氣課 做一名成功的總經理
一、總經理的特質
二、哈佛認定的領導能力九大自然法則
三、總經理要善於內省
第八課 目標結構管理
一、明確的目標是企業走向成功的基礎
二、對員工進行目標管理
三、編制計畫的基本步驟和方法
第九課 高效工作
一、計畫好你的時間
二、現實地估算時間
三、效率提高10%的秘密
第十課 與時俱進，大膽創新
一、全面強化創新意識
二、努力適應全新思維
三、及時更新管理方式
第十一課 了解知識管理
一、開發執行官的領導藝術
二、知識管理時代下的領導能力開發
三、技術≠知識管理
第十二課 搞好情緒管理
一、有情緒到底好不好
二、抑制工作中的自負
三、學會控制你的憤怒
第十二課 會演能力體現管理者素質
一、如何靠演說激發乾勁
二、成功演說的一系列關鍵
三、開場和結尾都要精彩
第十四課 做精通文墨的管理者
一、剝去寫作的神秘外衣
二、如何撰寫具有說服力的計畫書
三、表情達意，言筒意賅
行銷意識
第十五課 顧客是上帝
一、服務意識
二、顧客中心模式
三、以顧客為中心的具體措施
第十六課 價格競爭與定價
一、制訂多元化定價目標
二、管理者應掌握的幾種定價方法及套用
三、如何選定最終價格
第十七課 打造精英銷售團隊
一、做一名銷售領袖
二、制定市場行銷計畫
三、備受哈佛推崇的“藍氏法則”
……
溝通技巧
內部整合
財務體系
序言
建校一百多年的哈佛商學院(簡稱HBs)是美國培養企業人才的最著名的學府，被美國人稱為商人、主管、總經理的西點軍校。美國許多大企業家和政治家都在這裡學習過、在美國500家最大公司里擔任最高職位的經理中，有1/5畢業於這所學院。
哈佛工商管理碩士學位(簡稱MBA)是權力與金錢的象徵，成了許多美國青年夢寐以求的學位。以致美國教育界有這么一個說法：哈佛大學可算是全美所有大學中的一頂王冠，而王冠上那奪人眼目的寶珠，就是哈佛商學院。
哈佛商學院歷來注重複合型、綜合型人才培養，它們教授的是面對實戰的“管理”，而不是注重研究的“管理學”。它們要求其畢業生有一定的實踐經驗和管理經驗(應變能力、預測能力、綜合能力、組織能力等)。
考入哈佛大學，親自去學習這些方法，是多少學子夢寐以求的事情；將自己的孩子送進哈佛大學深造，又是多少父母望子成龍的殷切希望。然而，能真正走進哈佛大學的人畢竟是少數，大多數人難以如願以償。為了幫助莘莘學子及廣大渴望在管理方面有所成就、有所作為的讀者不進哈佛也一樣能聆聽到它在培養管理人才方面的精彩課程，學到百年哈佛的成功智慧，我們編寫了這本《在哈佛商學院聽到的30堂管理課》。
本書從“走近哈佛、戰略謀劃、能力提升、行銷意識、溝通技巧、內部整合、財務體系等七個方面生動地描述了哈佛商學院鮮為人知的管理理念、精神培養環境，以及其高視野的特殊管理方法，全面剖析了哈佛經營管理的深層內涵。
管理是系統工程，我們在日常的工作實踐中不難發現，源自於不同體系的管理思想、設計都運行著各種不盡相同的業務流程。企業似乎運行在一個紛繁複雜的流程網之中，原本讓管理者引以為豪的完備的管理體系和流程，隨著市場的不斷變化及企業糟糕的決策，如今往往成為企業發展的鐐銬。面對如此嚴峻的形勢，很多管理者在思考。
為此，《在哈佛商學院聽到的30堂管理課》從一個轉達者的角度，將在哈佛所聆聽到的各類管理方法及運用手段和盤托出，簡捷明了的解釋，而且全景式展示了哈佛清晰的管理地圖，以期給迷茫徘徊的各類領導者帶來通用的常識與思路。
本書所涵蓋的所有管理技能和方法都已經經過了國際知名公司的實踐檢驗，觀點新穎、結構嚴謹、可操作性強。相信通過本書的閱讀，您將迎來與在哈佛學習後同樣的效果，您的團隊管理能力也將獲得一次質的飛躍。
