人物簡介
所在地:廣州專家類別:培訓講師,專長領域:精益生產管理 | 生產流程 | 生產團隊管理 | 質量管理
授課類型:內訓 公開課,行業領域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 通信行業 | 貿易/消費 | 醫藥業
擅長解決的問題
·如何進行生產現場分析與管理
·如何控制成本、輔料損耗
·如何實現生產流程規範化管理
資歷背景
職業背景:海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷,擔任經理及以上職務 時代光華管理培訓網特聘講師、香港
光華管理學院特聘講師;AACTP(美國培訓認證協會)認證講師,工程碩士,
香港理工大學MBA,
中山大學教授經理研究會理事,清華大學CEO及運營/生產總監班主講教授,清華大學遠程教育系列生產課程主講教授;美晨集團運作總監:負責集團化的運作管理,其間主持集團公司10年戰略規劃,建立了高效的集團營運系統及生產力報告系統、再造集團的物流與倉儲體系,主持“多元化經營中的風險管理”項目並獲國家級管理創新成果一等獎;同時全程協助集團屬下藥業公司的GMP認證。環球食品(中國)有限公司廠長:負責工廠全面管理,包括計畫,採購,進出口,生產,工程,品控,倉務,人事行政等;主持工廠GMP與HACCP國際認證,建立ERP/BAAN系統,連續獲集團嘉獎“全球最安全工廠”;嘉亮(國際)廣州有限公司廠長:全面管理兩個工廠三個品牌的生產,包括“佳能”保鮮紙,“威滅”氣霧劑及“嘉亮”地板劑;推行卓越的現場5S管理,實施流程再造,建立高效的採購體系,建立並維護質量體系,極大降低客戶投訴,使工廠生產成本降低20%;可口可樂生產經理: 負責生產,工程及倉務部門;通過卓越的GMP現場管理,確保工廠QCD目標達成,主持ISO 9000認證以及TCCQS(可口可樂質量體系)認證,建立並實施全面的
生產管理系統。
授課經驗:多年以上授課經驗且在業界有良好的口碑
電信及能源:中國移動、中國聯通、中國鐵通、愛立信通訊、北電通訊、廣東省通信股份有限公司、
深圳電信、長訊實業、埃克森美孚、殼牌石油、中海油、道達爾石化、
沙角電廠、黃埔電廠、
珠海電廠、
韶關電廠、中能電力設備、廣東電力物資總公司、
河北電力家電與汽車:西門子、博世、美的空調、科龍集團、TCL、長虹電器、志高空調、華凌空調、本田汽車(中國)、廣州本田、
上汽通用五菱、戴姆斯克萊斯勒輕型汽車、東風本田汽車零部件、神龍汽車、、
德爾弗派克、艾帕克汽配、台亞汽配、泰
維克汽配、廣日專用車、京濱汽車電噴裝置、
河西內飾、泰李座椅消費品與服務:可口可樂、百事可樂、箭牌口香糖、卡夫食品、吉百利糖果、佳口食品、統一食品、光明乳業、
伊利集團、生力啤酒、正廣和、雅客食品、可諾奈、南方李錦記、樂百氏、亞華乳業、基快富食品、福達集團、高露潔、完美(中國)日用品、美晨集團、立白集團、藍月亮、金鹿日化、維達紙業、長沙捲菸廠、
武漢捲菸廠、
蕪湖捲菸廠、
張家口捲菸廠、吉寶物流、
廣東發展銀行、
歡樂谷主題公園、廣州日報、南方都市報、廣之旅、北京華聯、醫藥行業費森尤斯卡比、太太藥業、
太極集團、麗珠醫藥、九芝堂、吉林敖東、
廣州醫藥、金陵藥業、邁瑞生物醫療、九洲通醫藥、
昆明藥業、雲南白藥、巨能金匙藥業、珠海祥樂醫藥、
華南藥業、
山東威高集團 IT與電子企業:西門子、摩托羅拉、HP、索愛手機、富士康、清華同方、偉創力、飛利浦半導體、聯想(北京)、中興通訊、中建電訊、金鵬集團、阿爾創
信息技術、星銳網捷通訊、卡西歐電子、TCL-湯姆遜電子、愛普生實達電子、科泰電子、泰科電子、偉易達、生益科技/電子、國光電子、亞斯藍特電子、捷騰電子、羅門哈斯電子服裝行業 Nike、Adidas、Jones Apparel、李寧
體育用品、紅豆集團、太平鳥、勁霸(中國)、安踏(中國)、中威日用品、溢達紡織、宇華紡織、華孚紡織製造業及工業:三菱電機、日立電梯、ABB、施耐德電氣、正泰電氣、歐司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、樂家潔具、
科勒潔具、壽力亞洲、
艾利包裝、
卡爾蔡司、蘇拿鏡片、安美特化學、波士膠芬得利、馬士基貨櫃、斗山機械、匯普化工、海
金杜門、美芝製冷設備、徐工科技、德賽集團、金髮科技、新特麗燈飾、美塗士塗料、
三棵樹塗料、虎彩印刷、可耐福、三雅摩托、
力諾集團、聖象地板、北環高速、華南路橋
風格特色
授課風格:專業、系統、生動、務實 案例豐富信手拈來,相關內容融會貫通,將死的話題活生生地演繹,學員拿來就用非常務實。