公司總部位於美麗的濱海城市莆田，企業占地20萬平方米，年產能20萬噸，擁有國內最先進的自動化生產線，是國內生態式塗料工業園之一。
簡介,企業文化,企業理念,塗料的發展,塗料的種類,
簡介
園區內擁有20畝天然湖泊，300多棵百年荔枝樹，15層辦公大樓，6層研發中心，4層培訓中心以及在建的國際塗料博物館，主要從事建築塗料、裝修漆、家具漆、工業塗料、膠粘劑和樹脂等健康產品的研製和銷售。
三棵樹以“創造健康生活”為企業使命，奉行“誠信、責任、學習、執行、卓越”的核心價值觀，倡導“源於社會，歸於社會”的共享理念，鑄就了深厚獨特的企業文化，形成了全面完整的文化體系。2007年刊發的《道法自然——三棵樹生態文化系統》一書成為行業內第一本系統反映企業文化建設進程和成果的文化書籍。企業以面向全國、每期發行量5萬份的《三棵樹》報向社會各界傳播企業文化，通過文化提升核心競爭力。
三棵樹踐行“尊重員工，唯能是用”的用人理念，重視人才的引進和職業規劃培養，常年從北京、上海、廣東等地引進各類高級人才。公司現有員工1000餘人，長期聘請國內外專家為員工培訓，並為員工提供具有挑戰性的薪酬及各種福利。成立了中國塗料界首家商學院——三棵樹商學院。
三棵樹一貫重視健康產品的研發和製造，與拜耳、巴斯夫、杜邦等化工企業建立了長期合作關係，擁有國內塗料行業首批省級技術中心和國家一流的實驗室和全套進口科研、實驗和檢測設備，與中科院、廈門大學、國外化工專家等開展技術合作，技術研發水平一直居於行業最前沿，取得了具有國際先進水平的科研成果和多項國家專利，參與了多個國家標準的制定，擁有5000平米的技術中心。目前正在創建國家技術中心、博士後科研工作站、國家認可實驗室及太空塗料研發基地。
三棵樹從德國、新加坡等地引進了30餘台世界領先的實驗檢測設備和3條國內最先進的自動化生產線，嚴格按照ISO9001和ISO14001管理體系運作，引進了先進的ERP管理系統和西門子WinCC自動化信息系統，實現了生產控制系統的自動化和規範化。
三棵樹塗料是國內“健康漆”領軍品牌，首家提出“健康漆”概念，短短几年在競爭激烈的塗料市場異軍突起，行銷網路已基本覆蓋全國，並在北京、上海、浙江、四川、福建等設有分公司和辦事處，獲得了“中國馳名商標”、“中國名牌產品”等國家級榮譽，成為“神舟六號、神舟七號唯一搭載塗料品牌”。2007－2009年，三棵樹連續三次入選由權威機構世界品牌實驗室評出的“中國500最具價值品牌”，品牌價值26.51億元。
三棵樹塗料憑藉健康品質、專業服務和品牌實力等綜合優勢，四年來共為全國數百個大型工程和數以萬計的家庭提供了優質服務，成為公安部“派出所形象改造工程”指定用漆，入選“2008奧運工程名優產品及品牌目錄”；得到了北京2008年奧運會主新聞中心（MPC）及媒體酒店、安徽省奧林匹克中心、鄭州大學等眾多知名工程商肯定。
作為具有高度社會責任感的企業公民，三棵樹多年來積極參與各項公益事業，累計捐贈高達2000多萬元，其中向共青團中央捐贈1000萬元用於其屬下各類公益事業。公司先後被評為全國誠信守法企業、全國企業文化建設先進企業、全國優秀民營科技企業、福建省省級技術中心、福建省高新技術企業、福建省創新示範型企業、福建省農行AAA級信用企業、納稅大戶等殊榮。
面對市場前景更加燦爛的第二個五年，三棵樹秉承“資本×品牌×文化”的戰略，提出“做中國塗料發展最快企業”的發展目標， 決心通過資本運作、品牌塑造和文化傳播，完成從優秀到卓越的轉變，實現“做最佳僱主企業”和“做最受尊敬企業”的夙願，使企業基業長青，更好地服務社會。
企業文化
從有我到無我，從有為到無為，從有道到無道。 “有我到無我”。曾經多年奮鬥，也許都是為自己在努力；企業發展到今天，自己已經從考慮實現個人價值，過渡到更多的為“如何實現社會、員工、經銷商的共同價值”，即做到三者的共同發展和共贏。 “有為到無為”。多年來，在成功欲望的支撐下，自己幾乎每年365天都在工作。未來要建立企業強大的智力結構，完善的管理體系，力求在三年內建立一套完整的班子，自己逐漸過渡到把握企業發展的戰略性和方向性為主，不做具體工作。 “有道到無道”。一直以來，管理企業始終都是身體力行，把全部的精力投入到企業的發展中；未來將逐漸從各類具體事務中騰出時間來，花費更多的時間來思考，實現從“行者”到“智者”的轉化，從企業文化角度來“傳經布道”。
常態論：管理者要有危機意識，要認識到企業存在危機才是常態，企業缺失競爭力才是常態，發展出現不正常才是常態。時刻具備危機意識並實行危機管理的目標就是變危機為機遇，這將使我們越過陷阱進入坦途。
隱藏問題視同欺騙：企業在快速發展中，難免會存在各類管理問題和市場問題；有問題並不可怕，可怕的是報喜不報憂和欺上瞞下。各級管理人員要牢記：在三棵樹，隱藏問題視同欺騙。
管理人員的兩張臉：管理是一門藝術，管理人員僅有嚴肅的臉或者僅有笑呵呵的臉都是不對的。我們要求管理人員工作時有一張公正無私的臉，八小時以外有一張和藹可親的臉。對工作不打折扣，與員工和諧相處，這才是合格的管理。
將“領導做得對不對、員工做得好不好、管理做得美不美”作為檢驗一切管理行為的標準。
對於企業戰略決策而言，民主集中制並不是最好的方式。
三棵樹不能成為養老機構，不能成為大公社。我們要以合理、合情的績效考核消滅大鍋飯思想，打破唯資歷論，廢除太平意識，以績效論貢獻、論崗位、論職位、論升降、論待遇。
制度第一，絕對執行，沒有例外。在制度面前，每個人都是透明的。
企業各部門之間的關係是：互相拆台，最終倒台；互相捧台，好戲連台。
三分謀略，七分執行。執行力就是行動力，執行力就是戰鬥力，執行力就是競爭力，執行、執行、再執行，像羅文一樣不折不扣去執行，才能從士兵成長為將軍。
大而不強是“虛胖”，虛胖的企業是亞健康的企業，隱患重重。三棵樹要做500強，更要做500年。
三棵樹的茁壯成長，既有內推力，也有外拉力。內推力是我們的企業文化，外拉力是我們的市場、品牌、渠道及贏利能力；推拉結合，形成合力。
三棵樹漆
目錄
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企業理念
企業家哲學：道法自然天地成
文化核心：三棵樹企業健康學
文化淵源：三生萬物 生生不息 道法自然
企業使命：創造健康生活
企業願景：成為健康漆的領導品牌
核心價值觀：誠信 責任 學習 執行 卓越
塗料的發展
塗料工業屬於近代工業，但塗料本身卻有著悠久的歷史。中國是世界上使使用天然樹脂作為成膜物質的塗料——大漆最早的國家。早期的畫家使用的礦物顏，是水的懸浮液一伙食用水或清蛋白來調配的，這就是最早的水性塗料。真正懂得使用溶劑，用溶劑來溶解固體的天然樹脂，製得快乾的塗料是19世界中葉才開始的。所以從一定意義上講，溶劑型塗料的使用歷史遠沒有水性塗料那么久遠。最簡單的水性塗料是石灰乳液，大約在一百年前就曾有人計畫向其中加入乳化亞麻仁油進行改良，這恐怕就是最早的乳膠漆。從20世紀30年代中期開始，德國開始吧聚乙烯醇作為保護膠的聚醋酸乙烯酯乳液作為塗料展色使用。到了50年代，純丙烯酸酯乳液在歐洲和美國就已經有限售，但是由於價格昂貴，其產量沒有太大增加。進入60年代，在所有發展的乳狀液中，最為突出的是醋酸乙烯酯-乙烯，醋酸乙烯酯與高級脂肪酸乙烯共聚物也有所發展，產量有所增加。70年代以來，由於環境保護法的制定和人們環境保護意識的加強、各國限制了有機溶劑及有害物質的排放，從而使油漆的使用受到種種限制。75%的製造油漆的原料來自石油化工，由於西方工業國家的經濟危機和第三世界國家調整石油價格所致，在世界範圍內，普遍要求解約能源和解約資源。基於上述原因，水性塗料，特別是乳膠漆，作為代油產品越來越引起人們的重視。水性塗料的製備技術進步很快，特別是乳液合成技術 進步更快。
70-80 年代作為當代水性塗料的代表——乳膠漆得到了一定的發展，但推廣套用卻進入了低谷。乳膠漆要和風行全國的內牆塗料進行價格競爭，其結果死身敗名裂，甚至被相當部分的建築商和裝飾業所否定，同時風行一時的瓷磚又把外牆乳膠漆的市場奪去了大半。90年代至今，不光乳膠漆的質量性能大大提高，在價格上業慢慢被人們接受。特別是以荷蘭、日本為首的多國大型塗料公司進入我國市場，真正揭開了現代水性塗料的新篇章。
塗料的種類
塗料的分類方法很多，通常有以下幾種分類方法：
（3）按施工工序可分為底漆、中塗、漆（二道底漆）、面漆、罩光漆等；
（7）按漆膜性能分（防腐漆、絕緣漆、導電漆、耐熱漆……）
a) 按基料的種類分類：可分為有機塗料、無機塗料、有機—無機複合塗料。有機塗料由於其使用的溶劑不同，又分為有機溶劑型塗料和有機水性（包括水乳型和水溶型）塗料兩類。生活中常見的塗料一般都是有機塗料。無機塗料指的是用無機高分子材料為基料所生產的塗料，包括水溶性矽酸鹽系、矽溶膠系、有機矽及無機聚合物系。有機—無機複合塗料有兩種複合形式，一種是塗料在生產時採用有機材料和無機材料共同作為基料，形成複合塗料；另一種是有機塗料和無機塗料在裝飾施工時相互結合。
b) 按裝飾效果分類：可分為：1.表面平整光滑的平面塗料（俗稱平塗），這是最為常見的一種施工方式；2.表面呈砂粒狀裝飾效果的砂壁狀塗料，如真石漆；3.形成凹凸花紋立體裝飾效果的復層塗料，如浮雕。
c) 按在建築物上的使用部位分類：分為內牆塗料、外牆塗料、地面塗料和
頂棚塗料。
d) 按使用功能分類：可分為普通塗料和特種功能性建築塗料（如防火塗
料、防水塗料、防霉塗料、道路標線塗料等）。
e) 按照使用顏色效果分類：如金屬漆，透明清漆等。
