歷史沿革
清嘉慶建場,1940年置君塘鄉,1958年改公社,1984年改鄉。1996年,面積24.7平方千米,人口0.9萬人,轄君壩、團山、滴水、石虎、南紫5個行政村和1個居委會。2004年,原洋烈鄉併入君塘鎮,鎮政府駐老君塘。2010年,將印合村改設為洋烈農村社區。
君塘鎮是達州市三角經濟開發區重點鄉鎮。2004年撤鄉並鎮,由原洋烈鄉和君塘鎮組建而成,轄7個行政村,46個村民小組,1個社區(飛泉社區),5個居民小組,是一個典型的農業鎮,耕地面積13200畝,森林覆蓋率58.2%。
鎮情概況
君塘鎮位於宣漢縣西南部。面積5773平方千米。轄飛泉(5)1個社區,洋烈1個農村社區,君壩(9)、團山(8)、滴水(6)、石虎(10)、洋烈(5)、峰石(4)、大埡(5)7個行政村,共有5個居民小組、47個村民小組。鎮政府駐老君塘,距縣城9.4千米。201省道公路過境。
地理位置
取得成就
2007年,被市縣列為新農村建設示範鄉鎮,2008年被納入省級環境優美鄉鎮創建規劃。自2008年啟動城鄉環境綜合治理工程以來,嚴格按照省、市、縣會議精神和上級主要領導重要批示要求,始終堅持以科學發展觀為指導,以創建省級環境優美鄉鎮為目標,深入開展治理工作,實現了鎮村面貌大提升,民眾生活陋習大轉變,文明生活新風蔚然興起,取得了顯著的成績,2007年 被市縣確定為以“三村建設”為載體的社會主義新農村建設示範鄉鎮”,君壩、團山、滴水被市縣列為“三村建設”示範村。2008年被納入省級環境優美鄉鎮創建規劃。
工作方法
2009年年初被縣委縣政府授予“三星級衛生場鎮”,2009年在全縣54個鄉鎮的6次月評中,分別取得第一名2次,第二名2次,第三名第四名各一次的好成績,其具體抓法體現在“五個”強化上:
強化組織領導,責任明確到位
成立了城鄉環境綜合治理工作領導小組,由黨政一把手任組長,分管領導任副組長,村(居)支部書記和單位負責人為成員,下設城鄉環境綜合治理辦、場鎮管理組、宣傳教育組、環境衛生整治組、督查督辦組,制定實施方案。建立了主要領導親自抓,分管領導具體抓,領導小組包片、鎮幹部包村、村幹部包社、社幹部包戶的工作網路,明確了黨政主要領導為第一責任人,分管領導為第二責任人,駐村(居)幹部和村(居)幹部為直接責任人,對重點地段和區域落實了專門領導和人員,加強監管,實行一級抓一級、一級對一級負責的責任機制。
強化宣傳發動,營造共建氛圍
通過召開會議、發放宣傳單、辦板報、拉標語等形式,層層宣傳教育,著力營造共建氛圍。分階段定期組織召開治理推進會,組織幹部、居民和轄區學生集中開展“三項整治”和深入治理“五亂”活動12次,文明勸導活動8次,印發宣傳單6800餘份,衛生公約4800餘份,懸掛布幅標語27幅,建永久性櫥窗1個,衛生專欄3處,設單位文明標語牌15處,村(居)設曝光台8處,全方位提高民眾的文明衛生意識,基本形成全鎮上下齊抓共治的整體合力,全力確保我鎮城鄉環境綜合治理勇走全縣前列。
強化工作重心,力求成效顯著
一是集中開展房屋美化行動。以創建省級環境優美鄉鎮為目標,以推進新農村建設為載體,以突出川東民居為主體風格,採取多元化投入機制,美化街道居民房8320平方米,農房780戶,4.8萬餘平方米,坐檐扎脊2.8萬餘米,院壩硬化1.65萬餘平方米。二是認真抓好日常事務管理。穩定保潔隊伍,採取全天候保潔,垃圾做到日產日清。組織轄區幹部、居民、學生集中開展衛生專項整治活動9次,清除衛生死角32處,清洗街面“牛皮癬”。加大場鎮秩序治理,組織執法部門進行規模整治活動6次,設固定車輛停放點和物資搬運點15處,標識牌12處,拆除破損廣告和殘垣斷壁32處,成功實現了街面秩序規劃到位,攤點攤位擺放規範,無撐桿搭棚占道經營,車輛定點停放,建築工地圍欄文明施工。三是認真開展鎮容村貌環境綜合治理。認真開展“七進”、治理“五亂”和 “三項整治”活動,安裝排污水泥管道800米,建化糞池23口,根治了污水直排,垃圾中轉池18口,垃圾填埋場1個,沼氣池904口,設果皮箱45個,建花台13個,栽植綠化樹2.8萬餘株,庭院果樹1.2萬株,安裝街面路燈78盞,街面綠化亮化率均達100%。廣泛發動民眾規範“四堆”治理“五亂”,著重治理農村亂搭亂建,亂堆亂放。加強公路保潔和管護,設定道路標識牌14處,硬化村道路42.9公里,社道路6.4公里。四是紮實推進風貌街打造,以楊家河為中心的風貌街打造工作已進入公開招標程式,有望三月底完成。五是切實加強公民素質教育。廣泛開展愛國衛生教育,認真抓好春秋兩季滅鼠和衛生消殺活動,有效控制了傳染病的發生和流行。認真開展環保政策法規宣傳,嚴厲打擊經營非法劇毒,全面治理規模養殖污染,成功防治農業面污染,達到了省級環境優美鄉鎮創建指標,成功申報市級生態村3個,創建生態家園15戶,廣泛開展養成良好公共行為素質教育和實踐活動,形成“個個講衛生,人人參與環保”的良好氛圍。廣泛開展“衛生文明家庭”、“衛生文明校園”、“衛生文明單位”和“衛生文明村(居)”創建活動,把治理工作全面融入校園、機關和村(社區)中去。
強化投入機制,確保經費到位
嚴格按照“分級負責,屬地管理”和“誰受益、誰負擔”的原則,採取多元化投入機制,實行“政府補一點,民眾籌一點,企業捐一點,業主貼一點”的方式,多渠道籌集資金。一是積極向上爭取資金18.5萬元,解決資金瓶頸問題;二是創新機制,積極招商引資25萬元參與基礎設施配套建設;三是加大財政投入。鎮政府、社區和各單位擠出專項資金12.5萬元,實施綠化、亮化工程,整治場鎮秩序。四是引導幹部民眾籌資投勞78.2萬元,完善基礎設施建設。
強化責任追究,加大問責力度
按照“屬地管理”原則,採取部門協調配合,屬地為主,條塊結合運行模式,逐級分解目標任務,與村(居)、單位分別簽訂目標責任書,與住戶簽訂門前五包責任書620份。建立健全衛生檢查評比和工作落實巡視長效機制,完善考核制度、獎懲制度、每周通報制,定期開展專項隨機督查,對村(居)、單位實行單項考核和年度目標考核相結合,對工作不力、作風漂浮、造成嚴重影響的,加大效能問責,限期落實整改到位,對三個村,一個社區的主要領導已由黨委集體進行了誡免談話。