向流程管理要效益:流程管理的28個關鍵點

向流程管理要效益:流程管理的28個關鍵點

《向流程管理要效益:流程管理的28個關鍵點》是2016年出版的圖書,作者:易生俊。

基本介紹

  • 書名:向流程管理要效益:流程管理的28個關鍵點 
  • 作者:易生俊
  • ISBN:9787121286827
  • 頁數:296
  • 出版社電子工業出版社 
  • 出版時間:2016-06
  • 開本:16開
內容簡介,目錄信息,

內容簡介

本書全面、系統地對流程管理的各個細節進行了科學的梳理,從流程的活動分析入手,以打造空間布局、挖掘價值節點、對接作業技術、連通價值流程、營造整體最優為主線,重點抽取了企業流程管理的28個關鍵點。對於每一個關鍵點,不僅提出了標準和要求,還給出了科學、合理的管理技術及解決辦法,真正有效地幫助企業進行流程管理。同時,書中還設計了大量的圖表與案例,幫助讀者更好地理解流程管理的方法,方便讀者在日常工作中借鑑使用。

目錄信息

第1章 關鍵點1:活動分析 / 1
解析企業活動 / 2
活動流程模式 / 6
流程發展 / 8
第2章 關鍵點2:流程層級 / 12
流程金字塔 / 13
層級劃分 / 16
層級管理 / 19
第3章 關鍵點3:流程布局 / 22
布局類型 / 23
科學規劃 / 25
布局最佳化 / 28
第4章 關鍵點4:流程圖 / 31
流程圖的困境 / 32
繪製流程圖 / 33
關鍵流程圖 / 36
第5章 關鍵點5:價值節點 / 43
節點識別 / 44
價值判定 / 46
價值點管控 / 50
第6章 關鍵點6:作業標準 / 52
標準作業說明書 / 53
作業崗位設計 / 56
作業標準評估 / 59
第7章 關鍵點7:控制標準 / 61
定置管理 / 62
DMAIC模型 / 65
監控管理 / 67
第8章 關鍵點8:作業技術 / 70
技術引入 / 71
程式分析 / 73
BOM技術 / 77
第9章 關鍵點9:作業對接 / 80
作業對接項 / 81
工作流系統 / 84
ABC分類法 / 86
第10章 關鍵點10:節點協作 / 90
工序組合 / 91
人機組合 / 93
快速對接 / 95
第11章 關鍵點11:流程效率 / 99
流程觀察 / 100
問題總結 / 102
效率提升 / 104
第12章 關鍵點12:流程節奏 / 109
工序平衡 / 110
節奏的緊密 / 111
簡化節點 / 113
第13章 關鍵點13:節拍均衡 / 116
流程節拍 / 117
動作經濟 / 119
“一個流”作業 / 122
第14章 關鍵點14:流程柔性 / 126
流程預測 / 127
即時調整 / 131
第15章 關鍵點15:少人化管理 / 141
人力因素 / 142
多能工管理 / 144
強化自主管理 / 146
第16章 關鍵點16:流程績效 / 150
績效體系 / 151
績效分析 / 154
績效標桿 / 157
第17章 關鍵點17:節點溝通 / 160
信息媒介 / 161
信息管理 / 164
信息流通 / 166
第18章 關鍵點18:能力測試 / 171
測量模型 / 172
能力需求 / 174
能力最佳化 / 176
第19章 關鍵點19:節點可視化 / 181
崗位規範化 / 182
目視化管理 / 184
第20章 關鍵點20:不確定因素 / 189
釐清不確定因素 / 190
消除不確定因素 / 192
第21章 關鍵點21:流程瓶頸 / 197
瓶頸法則 / 198
瓶頸約束 / 199
第22章 關鍵點22:流程跟蹤 / 203
流程卡 / 204
任務跟蹤 / 206
持續評估 / 208
第23章 關鍵點23:流程反饋 / 212
反饋信息 / 213
確保執行效果 / 215
第24章 關鍵點24:流程固化 / 218
工序固化 / 219
標準固化 / 222
檔案管理 / 226
第25章 關鍵點25:整體最優 / 230
資源整合 / 231
流程目標 / 233
整體最優 / 236
第26章 關鍵點26:並行工程 / 240
並行技術 / 241
同步生產 / 243
CPFR管理 / 245
第27章 關鍵點27:流程合併 / 248
信息與流程的融合 / 249
信息化與流程的博弈 / 254
合併流程的開發 / 256
第28章 關鍵點28:流程最佳化 / 260
最佳化軟著陸 / 261
流程再造 / 263
流程精益化 / 267
後記 / 270
課程大綱 / 271
課程簡述 / 272

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