運用“向上管理”模式，提升自身競爭力，成為超稀缺的核心員工！6大維度+3個關鍵點，助你突破工作困境，一舉實現個人躍遷。
2019年6月江蘇鳳凰文藝出版社、酷威文化出版。
基本介紹
- 書名：向上管理：與你的領導相互成就
- 作者：蕭雨
- ISBN：978-7-5594-3595-8
- 類別：管理學
- 頁數：248
- 定價：39.8元
- 出版社：江蘇鳳凰文藝出版社
- 出版時間：2019年6月
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
在我們的職業生涯中，會遇到各種類型的領導，他們掌握著我們的工作命脈，項目進度、升職加薪、資源分配，無一不由領導決定。因此，運用“向上管理”模式，與領導建立良好的工作關係，成為決定我們職場進階的關鍵。
本書顛覆了傳統的管理思維，通過3個關鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點，手把手教你如何掌握、運用向上管理技巧，告別“小透明”式的職場生活，把領導變成自己的資源，快速實現個人躍遷！
作者簡介
蕭雨，管理培訓師，實戰派企業管理顧問。曾長期從事人力資源管理工作，企業管理經驗豐富，善於運用心理學知識解決管理中的問題。到目前為止，她已經為上百家大中型企業提供過管理諮詢、培訓演講及課題研究等服務。
目錄
第一章初入職場：讀懂你的領導
領導不可怕
踏準領導的節拍
挖掘領導隱藏的深意
領導是不是不喜歡我？
互動性默契的建立
第二章明確定位：何時做將軍，何時為士兵
扮好“下屬”角色
服從是規則，更是智慧
不做職場“含羞草”
適時挺身而出
學會說“不”
第三章強化使命：忠誠是zui重要的職場品質
熱愛當下的工作
做好每一點小事
職場沒有藉口
不做“偽工作者”
為忠誠注入智慧
第四章練好內功：實力是zui好的話語權
讓自己更值錢
高效工作有方法
相處是一種能力
心態決定你的位置
第五章另闢蹊徑：將困境變成機遇
如何應對棘手的工作？
工作搞砸了怎么辦？
如何處理意見不合？
被誤解要不要解釋？
領導起衝突，你該怎么辦？
第六章借力打力：讓領導成為你的資源
領導是zui好的榜樣
打開職場人脈圈
向上管理，相互成就
做好工作，實現共贏
