基本介紹
- 中文名:可分成本
- 出現:生產決策中
- 類別:專業用語
- 說明:進一步加工後出售
可分成本是指在聯產品或半成品的生產決策中,對於已經分離的聯產品或已產出的半成品進行深加工而追加發生的成本。...
它作為實現一定的目的而付出資源的價值犧牲,可以是多種資源的價值犧牲,也可以是某些方面的資源價值犧牲;甚至從更廣的含義看,成本是為達到一種目的而放棄另一種目的...
在進行成本分析中可供選擇的技術方法(也稱數量分析方法)很多,企業應根據分析的目的,分析對象的特點,掌握的資料等情況確定應採用哪種方法進行成本分析。在實際工作中,...
成本分類是指根據成本核算和成本管理的不同要求,將成本分成不同的類別,如:按產生依據可分為實際成本和估計成本。...
在分步法下,連續加工式的生產,生產過程較長,過程中的各個步驟可以間斷,月終計算成本時,各步驟均有在產品,因此要將費用在半成品(最終步驟為產成品)和在產品之間...
美國著名會計學家查爾斯·T·霍恩格倫認為,成本分配是“把一項成本或者一組成本分配和再分配給一個或幾個成本目標”。 進行成本分配,主要是基於企事業單位的經濟...
部分成本是為了適應管理上的某種需要而只用部分成本項目計算的產品成本。如車間成本只包括為生產一定種類和數量產品(勞務或作業)在車間範圍內發生的費用;工廠成本只...
分類成本法是按產品類別歸集生產費用,先計算各類產品的總成本,然後再分別計算出該類各種產品成本的一種方法。 分類成本法就是在產品品種、規格繁多,但可以按一定...
分批法亦稱訂單法,它是以產品的批別(或定單)為計算對象,歸集費用,計算產品成本的一種方法。分批法一般適用於單件小批生產類型的企業,例如船舶製造、重型機械製造...
長期成本是廠商在長期內根據所要達到的產量調整全部生產要素的投入量所發生的費用。長期成本沒有可變成本與固定成本之分。但可分為長期總成本,長期平均成本和長期...
(2)某一目標所發生的全部成本應當全部分攤給這一目標:渠道的成本應全部分攤給灌溉目標,傳輸線的成本應全部分攤給電力目標。每一“可分成本”是相應目標可征費用的...
成本分解是將一定期間內所發生的全部成本,按其同產銷量 (業務量) 的依存關係劃分為固定成本和變動成本的過程。企業總成本經分解後的基本構成情況是:總成本 (y) ...
部分成本計算指為了達到某種管理上的目的而只計算部分成本項目的產品成本。如變動成本計算、車間成本計算、工廠成本計算 等。因為變動成本計算的內容僅是直接材料、直接...
隨著股票的上張或下跌,在不同的價格區域產生著不同的成交量,這些成交量在不同價位的分布量,形成了股票不同價位的持倉成本。對持倉成本分的分析和研究,是成本分析...
成本計算分步法是指按照產品的生產步驟計算產品成本的一種方法。適用於多步驟的大量大批生產企業,包括連續式多步隳生產企業和裝配式多步驟生產企業,例如紡織、造紙、...
有些企業產品品種很多,按照品種法計算產品成本非常繁瑣,採用分類法就先按產品類別歸集生產費用,計算產品的類別成本,然後進行分配,計算各種產品的成本。此法適用於原...
成本效益分析的基本原理是:針對某項支出目標,提出若 乾實現該目標的方案,運用一定的技術方法,計算出每種方案的成本和收益,通過比 較方法,並依據一定的原則,選擇出...
分級成本核算是工業企業里,由會計部門統一負責,把產品成本計算分若干級別進行的一種成本計算制度。企業可根據其組織形式,規模大小和管理要求,採取不同的分級形式。如...
正常成本是2012年全國科學技術名詞審定委員會公布的經貿名詞。中文名 正常成本 外文名 normal cost 所屬學科 經貿 公布年度 2012年 ...
完全成本分攤法是一種傳統的、也是套用最廣泛的進行業務成本的測算方法。基本原則是將專屬成本直接記入,分攤共享和共同成本。常用的有三種方法:相關產量法、總收入法...
適用於單位小批組織生產的企業,如重型工具機廠,造船廠、專用設備製造廠、機械修配廠等,也適用於新產品試製、來料加工、自製設備、修理作業的成本計算。在分批法下,...
成本分類賬(Cost Ledger)基本生產明細分類賬,包括二級核算賬和明細核算賬。如果基本生產成本沒有二級核算,成本分類賬也就是成本明細賬。在企業不單獨設定廢品損失、...
成本可控性即將成本按可控性分類,指的是將成本項目按其在一定期間內是否可以為管理者所控制,分為可控成本和不可控成本。...
按貨物生產成本要素重新估價後計算出的價格。採用L一M方法時,對非外貿貨物生產中的投入品可按分解成本計價。由於生產的連鎖性,任何非外貿貨物逐級分解後,最終可由...
企業要按照權責發主制的原則確定成本、費用的開支。企業不能任意預提和攤銷費用。凡應由本期負擔而尚未支出的費用,應作的預提費用計入本期成本、費用。新制度規定,...
社會主義國家按照各生產單位成本管理的職責,把成本指標和降低成本目標分解下達給車間、班組進行控制,負責完成,實行責權利相結合的一種管理形式。參見“成本歸口分級管理...
該分析是將全部產品按本年實際產量調整的上年(或計畫)總成本與實際總成本進行比較,計算出成本降低額和降低率,藉以評價全部產品成本的升降情況的過程。 為什麼要將...
[1] 一般的做法是根據財務會計報表的資料,將所有的成本明細項目,按照成本習性,進行劃分、歸類和加總,形成變動成本和固定成本兩大類(如圖所示)。 [1] 參考...