作者簡介
糜軍,男,漢族,湖北武漢人,博士,1995年畢業於武漢紡織大學工商管理系,2005年畢業於武漢大學企業管理專業,2010年畢業於武漢大學企業管理專業。現為中南民族大學管理學院講師。
目錄
第1章 引 言 1
1.1 問題的提出 1
1.2 研究意義 2
1.2.1 理論意義 2
1.2.2 現實意義 3
1.3 基本概念界定 4
1.3.1 反向知識溢出概念 4
1.3.2 吸收能力概念 9
1.3.3 創新績效概念 10
1.4 研究方法和技術路線 11
1.4.1 研究方法 11
1.4.2 技術路線 11
1.5 研究內容和創新點 13
第二章 理論和文獻回顧 15
2.1 國際直接投資理論 15
2.1.1 傳統的對外直接投資理論 15
2.1.2 資產尋求型對外直接投資理論 17
2.1.3 相關文獻評述 24
2.2 企業吸收能力理論 25
2.2.1 吸收能力的過程維度 252.2.2 吸收能力的成因維度 27
2.2.3 吸收能力的調節作用 36
2.2.4 相關文獻評述 392.3 後進企業技術追趕理論 40
2.3.1 OEM-
ODM—OIM/OBM模式 40
2.3.2 引進-模仿-創新模式 41
23.3 關聯、槓桿和學習模式 42
2.3.4 五種技術發展路徑理論 43
2.3.5 相關文獻評述 44
2.4 反向知識溢出效應研究 45
2.4.1 反向知識溢出存在性研究 45
2.4.2 反向知識溢出與投資母國企業技術進步 49
2.4.3 相關文獻評述 53
第三章 我國企業對已開發國家投資與創新績效 54
3.1 我國企業對已開發國家投資發展現狀 54
3.1.1 我國企業對已開發國家投資動因 54
3.1.2 我國企業對已開發國家投資地區和行業分布 57
3.1.3 我國企業對已開發國家投資主體 60
3.1.4 我國企業對已開發國家投資方式 61
3.2 我國企業向已開發國家投資對創新績效作用機制及其影響因素研究 63
3.2.1 我國企業向已開發國家投資對創新績效的作用機制研究 63
3.2.2 相關影響因素研究 69
3.3 本文的概念模型 72
3.4 我國企業向已開發國家投資對創新績效影響的實證研究 74
3.4.1 模型設定 75
3.4.2 數據來源 75
3.4.3 門檻效應檢驗結果 76
3.4.4 結果討論 80
第四章 我國企業對已開發國家投資案例研究 81
4.1 萬向集團海外投資 81
4.1.1 萬向集團獲取的知識價值和特徵 82
4.1.2 萬向集團的知識吸收能力 83
4.2 TCL集團海外併購 87
4.2.1 TCL集團獲取的知識價值和特徵 87
4.2.2 TCL集團的知識吸收能力 89
4.3 聯想集團併購IBM PC部門 93
4.3.1 聯想集團獲取的知識價值和特徵 93
4.3.2 聯想集團的知識吸收能力 93
4.4 萬向、TCL和聯想對已開發國家投資案例比較和分析 95
第五章 我國企業對外投資反向知識溢出效應實證研究 98
5.1 研究假設 98
5.2 問卷設計和樣本選取 104
5.2.1 問卷設計 104
5.2.2 樣本的選取 105
5.3 變數的測度 105
5.3.1 反向知識溢出的測度 105
5.3.2 吸收能力的測度 107
5.3.3 企業創新績效的測度 113
5.3.4 控制變數 115
5.4 實證分析 116
5.4.1 問卷的發放與回收 116
5.4.2 受訪者個人基本情況 116
5.4.3 受訪企業基本情況 117
5.4.4 問卷信度和效度檢驗 119
5.4.5 變數的描述性統計 123
5.4.6 計量模型構建 124
5.4.7 實證結果 126
5.5 結果討論 135
第六章 結論和政策建議 137
6.1 結論 137
6.2 政策建議 137
6.3 研究展望 140
參考文獻 142