是為解決博覽會主題、定位、市場、行銷、推介、組織管理等一系列問題而制定的方案和策略。
博覽會策劃就是為解決博覽會主題、定位、市場、行銷、推介、組織管理等一系列問題而制定的方案和策略。
“雙前置”的博覽會運營模式與理念
雙前置即項目（規劃）建設及經營招商同時前置，最大程度的保證會後的合理利用及有效投資，並節省後續開發的時間。項目建設（規劃）前置，開發商提前介入，預先規劃，合理布局，利於會後二次開發；經營招商前置，場館按照會後經營目標建設，會期（前）投入運營，會期進行展覽展示布置，會後恢復運營；項目建設與項目運營的雙前置理念，可以有效的減輕政府投資，降低項目的後期運營風險，提高博覽會及博覽園的市場運營能力。
博覽會可持續運營的模式與手法
（1）場館開放、釋放與共享的會後運營模式
會址場地的後期發展定位決定園區的改建、場館的建設。需進行場館再利用的部分，在建設時就應該採用永久性的建築設計方案，並該考慮場館持續利用所需要的支持系統。
（2）會後保留、改造、拆除新建的會後建設模式
運用“原貌保護?經典觀光，原貌保留?空間利用，原貌保留?植物調整，名稱保留?包裝改造，架構保留?提升改造，拆除舊址?創新項目”等六種處理方式，並結合園區、場館開放、釋放與共享的理念對世博園的提升目標進行了新的定位，實現了園內產品結構的最佳化與盈利能力的提升。
（3）景觀化、遊樂化、情境化的會場設計模式
當前大型博覽會更加注重“遊憩方式”的注入，通過“景觀化、遊樂化、情境化”的遊憩項目設定，產生更好的參展、觀展效果，成為推動遊客參與、體驗、遊樂的必要條件。
