《博物館人員與項目管理》是一本2022年復旦大學出版社出版的圖書，作者是[美] 瑪莎·莫里斯。
基本介紹
- 書名：博物館人員與項目管理
- 作者：[美] 瑪莎·莫里斯
- 譯者：蔣臻穎
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2022年10月1日
- 頁數：230 頁
- 定價：48 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787309162530
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是由上海科技館主編的“世界博物館最新發展譯叢（第二輯）”中的一種。《博物館人員與項目管理：有效策略》是博物館人員和項目管理的實用指南，展示了個人在博物館工作場所的關鍵作用。本書涵蓋了組織行為理論、戰略規劃、人員配置和人力資源開發、當代領導力挑戰，以及道德決策。涵蓋的其他主題還包括：如何規劃項目的步驟，如何建立時間表和分配角色，以及制定預算。博物館項目中常見的一些管理問題被強調，包括解決衝突的方法。本書研究了高性能團隊的形成，重點在於理解個體差異和溝通，以及項目經理的重要作用。本書的最後幾章包括了項目成功的評估技巧和來自各種類型和大小的博物館的九個實際案例研究。附錄包括有用的項目決策模板、章程和今天博物館使用的其他管理工具，以及假設練習。
作者簡介
作者：瑪莎·莫里斯（Martha Morris），喬治·華盛頓大學榮休副教授，擁有超過45年的博物館管理經驗。她的職業生涯始於科科倫美術館的藏品登錄與管理工作，後在史密森美國國家歷史博物館擔任副館長。她還是中大西洋博物館協會理事會成員，以及建築博物館研討會的創始項目主席。她在工作和教學中一直專注於管理實踐，包括戰略規劃、項目管理、團隊建設、員工發展和設施項目，並在藏品規劃與管理、展覽開發、人員配置、博物館設施項目、博物館合併以及21世紀領導技巧等主題上設計工作坊，進行演講和寫作。
譯者：蔣臻穎，復旦大學文物與博物館學碩士，美國肯塔基大學教育學碩士，先後參與國內多項省部級課題和項目研究，撰寫多本學術專著與科普讀物。現主要研究方向為套用行為分析學、特殊教育、早期兒童教育。
圖書目錄
目錄
第一章 引言
當今的博物館環境
為什麼需要項目管理？
為什麼需要管理人員？
人員管理理論
第二章 整體情況——戰略規劃與組織發展
戰略規划過程
戰略思考和環境改變
第三章 博物館的人員管理
21世紀博物館勞動力概述
博物館的人員配備
博物館工作的特殊考慮
第四章 博物館的領導力
領導力的定義
21世紀領導技能
倫理與決策
博物館領導者的模式
第五章 博物館的項目管理
項目的生命周期
可行性階段
批准項目
第六章 制定項目規劃
制定項目任務書
建立團隊
任務分析和時間表
關鍵路徑分析
預算與資源分析
為項目提供資金
項目實施
管理問題
第七章 創建項目團隊
為什麼要創建項目團隊？
組織團隊的選項
成立博物館團隊
團隊中的承包商
項目經理或團隊領導者的角色
第八章 成功的團隊動力
團隊形成與學習風格
團隊協作
解決衝突
從中間管理
第九章 評估項目
評估博物館項目結果
評估內部運營
納入經驗教訓
第十章 項目進行中的運營團隊——案例研究
展覽和外展服務
博物館建築工程項目
小型博物館的項目管理系統
結論
附錄A 展覽計畫模板
附錄B 展覽的事後審查結果
附錄C 委員會任務書模板
附錄D 職責表
附錄E 展覽項目任務書
附錄F 項目提案表
附錄G 假設性項目規劃練習
附錄H 假設性團隊規劃練習
參考文獻
索引
