《卓越員工職業生涯管理》是2014年北京工業大學出版社出版的書籍,作者是房偉。
基本介紹
- 書名:卓越員工職業生涯管理
- 作者:房偉
- 出版社:北京工業大學出版社
- 出版時間:2014年6月1日
- 頁數:203 頁
- 開本:16 開
- ISBN:7563939008, 9787563939008
- 語種:簡體中文
《卓越員工職業生涯管理》是2014年北京工業大學出版社出版的書籍,作者是房偉。
《卓越員工職業生涯管理》是2014年北京工業大學出版社出版的書籍,作者是房偉。內容簡介本書涵蓋整個職業發展的各個階段,比如職業規劃期、職業準備期、職業起步期、職業塑性期、職業倦怠期等等。本書系統全面規範地為所有因為迷茫而...
員工職業生涯管理 流程 員工職業生涯管理一般包括職業通道管理、員工職業生涯設計、能力開發、檢查評估和反饋修正等步驟。1、職業通道管理是指根據公司業務、人員的實際情況,建立若干員工職業發展通道(即職系),可以包括管理、技術或行銷等等...
職業生涯管理制度,是指個人發展和企業發展相結合,對決定員工職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定,通過設計、規劃、執行、評估和反饋,使每位員工的職業生涯目標與公司的發展戰略目標相一致。制度目的 為了充分、合理、有效地利用公司...
個人職業生涯管理(Individual Career Management,簡稱ICM)也稱自我職業生涯管理,是以實現個人發展的成就最大化為目的的,通過對個人興趣、能力和個人發展目標的有效管理實現個人的發展願望。即在組織環境下,由員工自己主動實施的、用於提升...
職業測試/260 第13 章組織對職業生涯的管理/263 學習目標/263 引例騰訊人才管理的妙招/263 13.1 組織職業生涯管理的理念和思路/264 13.2 員工在組織中的發展/265 職業生涯管理6 13.3 組織中的職業生涯通道/267 13.4 組織...
根據職業生涯管理學家提出的員工職業發展三維圓錐模型,員工在組織內部的職業發展表現為垂直的、向內的、水平的等三種線路。“垂直”的發展線路是指職務/職位的提升或晉升,其具體的表現形式是“職務/職位變動發展”,即根據企業組織發展的...
本套課程人力資源專家對員工的職業生涯管理提出了創造性地管理理念,闡述了企業對不同生涯階段的員工進行不同的培訓管理和合理使用,講解討論了如何做公司的人員規劃,使員工在企業中發揮出應有的才能,幫助企業留住員工,同時員工自身在企業...
職業測試/217 5 目 錄 第四篇組織職業生涯管理 第12 章組織職業生涯管理的內容/222 學習目標/222 引例草原興發集團員工的職業生涯規劃/222 12.1 組織職業生涯管理的思路/223 12.2 員工在組織中的發展/225 12.3 組織中的...
《職業生涯管理——理論與實務》是2015年科學出版社出版的圖書,作者是趙富強。內容簡介 本書在借鑑、參考目前學術界的最新研究成果的基礎上,回答了企業如何運用職業生涯管理方法提升員工價值、職業生涯管理如何與已有的人力資源管理體系融合...
2、外職業生涯 外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作時間、工作地點、工作內容、工作職務與職稱、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。它是依賴於內職業生涯的發展而增長的。外職業 公司為員工提供職業階梯,因為管理的職位是...