卓越員工職業生涯管理

卓越員工職業生涯管理

《卓越員工職業生涯管理》是2014年北京工業大學出版社出版的書籍,作者是房偉。

基本介紹

  • 書名:卓越員工職業生涯管理
  • 作者:房偉
  • 出版社:北京工業大學出版社
  • 出版時間:2014年6月1日
  • 頁數:203 頁
  • 開本:16 開
  • ISBN:7563939008, 9787563939008 
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者介紹,名人推薦,圖書序言,

內容簡介

本書涵蓋整個職業發展的各個階段,比如職業規劃期、職業準備期、職業起步期、職業塑性期、職業倦怠期等等。
本書系統全面規範地為所有因為迷茫而沒有找到職業方向或者已經找到職業方向卻在工作中步步受挫的職場人士。

圖書目錄

第一章職業生涯管理成就卓越
第一節卓越員工需要職業生涯管理
第二節樹立正確職業生涯發展觀
第三節職業生涯管理
第四節樹立職業理想
第二章職業規劃期:描繪藍圖,明確晉級路線
第一節職業生涯規劃
第二節做好自我評估
第三節確定職業方向和目標
第四節撰寫職業生涯規劃書
第三章職業準備期:多方努力,確保有備無患
第一節權衡利弊,選擇企業更要慎重
第二節做好心理準備
第三節做好知識技能準備
第四節了解職場基本規則
第四章職業起步期:初涉職場,完成基本修煉
第一節初入職場,謹慎邁好第一步
第二節試用期要學會表現自己
第三節用正確的方法對待工作
第四節培養職場成熟情感
第五章職業塑形期:塑造形象,鑄就職業內涵
第一節找準自己的位置
第二節以最好的心態投人工作
第三節養成良好的工作習慣
第四節構建職業化精神
第六章職業成長期:自我突破,提高職業化水平
第一節提升學習能力
第二節加強團隊合作能力
第三節學會時間管理
第四節提高解決問題的能力
第五節提高抗挫折的能力
第七章職業倦怠期:穩中求升,度過職業倦怠期
第一節不做職場“雞肋”員工
第二節應對職場安逸型倦怠
第三節應對工作負荷型倦怠
第四節應對不滿型倦怠
第五節重新找回職場原動力
第八章職業停滯期:大力破局,突破職業停滯壁壘
第一節職業停滯期類型
第二節職業停滯期的心態調整
第三節如何順利度過職業停滯期
第四節女性產假期間更需充電
第五節擺脫年齡老化型停滯
第九章職業卓越期:做好自我管理,職業生涯要持續精進
第一節核心競爭力管理
第二節提高執行力,創造更高價值
第三節完成職位轉變,成就卓越員工

作者介紹

北京巨思特教育集團執行總裁,北京企業管理研修學院副院長,北京祥龍振興廣告有限公司董事長,企業中層幹部貫徹力體系培訓導師,企業規範化落地系統諮詢導師,多所大學MBA 、EMBA總裁研修班客座教授,曾在世界500強企業中擔任中高層管理職務,也曾經營自己的企業,在商海中摸爬滾打多年,擁有近十年的教育培訓生涯和企業管理經驗,對企業員工培訓有非常豐富的實戰經驗,尤其是對企業中最核心的中層幹部貫徹力培訓體系,深客群多企業的好評。曾出版《卓越員工高效執行力》、《卓越員工情緒管理》、《決戰中層:中層管理者就該這樣乾》、《拿結果說話》等作品。

名人推薦

迷茫、得過且過、浮躁、倦怠……其中任何一個問題都能將員工的職業生涯毀於一旦。為了解決這些問題,員工必須進行職業生涯管理,這樣才能在職場中立於不敗之地。
——北京企業管理常院院長、北京巨思特教育集團董事長 李強
有了職業生涯管理,我們的員工才能有明確的職業目標,才能更好地發揮自己的優勢和專長,才能更有效地調動自己的積極性和熱情,才能增強對工作的把控能力,最終逐步邁向卓越。
職業生涯管理能對員工整個職業生涯發展的過程進行指導、管理、控制,約束員工的行為,改變員工的習慣,使他們在正確的軌道上不偏離、不逆行,直至達到職業巔峰。
——河北承德北雁商城董事長 王立東
職業生涯管理是一個長期的過程,貫穿我們整個職業生命的始終。房偉老師的這本《卓越員工職業生涯管理》系統、全面、規範,不失為一本能夠有效指導員工整個職業生涯發展的培訓寶典。
——廣東標誠眼鏡有限公司董事長、廣東眼鏡商會會長 陳洪標

圖書序言

在職場中,每個人都渴望成為卓越員工,但卻不是每個人都能成為卓越員工。甚至在別人脫穎而出、如魚得水的時候,我們卻走得磕磕絆絆:
小宋,剛剛大學畢業,一臉單純,兩眼茫然,不知道自己想乾什麼、該乾什麼,也不知道自己能幹什麼,因此像個沒頭蒼蠅一樣亂闖亂撞;
小胡,工作三年,卻一直糊裡糊塗,沒理想、沒目標、沒激情、沒動力,每天得過且過,只要企業不開除,就打算一直混下去:
小孔,能力出眾、思維活躍,但卻機靈有餘定力不足。工作兩年,已經換了十幾份工作,多則三五個月,少則幾天,他自己也不清楚自己到底想乾什麼,只是“感覺不對”;
老王,工作十幾年,該學的技能學了,該有的知識有了,眼看著向上再發展已經無望,因此漸漸陷入了職業倦怠,工作不想做,渾身沒力氣;
身在職場,以上問題即便我們沒親身經歷過,也曾聽見過。迷茫、得過且過、浮躁、倦怠……這些隨隨便便拿出一個都能將我們的整個職業生涯毀於一旦。那么怎么辦?為了解決這個問題,我們首先想一想,如果有一種東西或者力量,能對我們整個職業生涯的過程進行指導、管理、控制,約束我們的行為,改變我們的習慣,那么我們是不是就能在正確的軌道上不偏離、不逆行,直至達到我們的職業巔峰?答案是肯定的,而這種東西或者力量其實就是職業生涯管理。
對於員工來說,職業生涯管理即是指通過有效管理自身能力、興趣和發展目標的方式實現個人發展願望,最終達到個人成就最大化的動態管理過程。有了職業生涯管理,我們便有了明確的職業目標;有了職業生涯管理,我們便能更好地發揮自己的優勢和專長,繼而強化優勢、補齊不足;有了職業生涯管理,我們便能更有效地調動自己的積極性和熱情;有了職業生涯管理,我們才能增強對工作的把控能力,以最小的代價獲取最大的職業發展;有了職業生涯管理,我們便可以實現自我價值的不斷提升和超越,最終逐步邁向卓越。
正基於此,才有了這本《卓越員工職業生涯管理》。本書涵蓋整個職業發展的各個階段,比如職業規劃期、職業準備期、職業起步期、職業塑形期、職業成長期、職業倦怠期、職業停滯期,等等。系統、全面、規範地為所有因為迷茫而沒有找到職業方向或者已經找到職業方向卻在工作中頻頻受挫、屢屢碰壁的職場人士,提供了一系列非常實用的解決問題的方法和技巧。此外,為了增強趣味性和可讀性,本書還配備了經典的職場案例、實用的小貼士、科學的小測試,整體看起來全面而不煩瑣,實用而不枯燥,不失為一本能夠有效指導員工整個職業生涯發展的培訓寶典。
職業生涯管理是一個長期的過程,甚至需要貫穿我們整個職業生命的始終。它容不得絲毫疏忽,更容不得紙上談兵。我們必須用心揣摩、長久堅持,直至獲得真正的成功。
現在,
還找不到職業方向的朋友;
磕磕絆絆努力求索的朋友;
奮力前行卻始終不曾放棄的朋友;
請翻開這本書,我們衷心希望,它可以帶給你們:
更光明的職業方向!
更積極的職業心態!
更高效的職業發展!
更輝煌的職業前程!

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