基本介紹
- 中文名：北極星ERP
- 系統：北極星企業資源計畫系統
- 自主著作權：瀋陽北方電腦有限公司
- 要求：ISO 9000質量體系要求
產品特點,設計理念先進,構件化設計,功能實用性,系統集成性,操作簡便性,開放平台,系統功能結構,子功能介紹,系統管理,產品數據管理子系統,採購供應子系統,庫存管理子系統,主生產管理子系統,能力平衡子系統,物料需求計畫子系統,任務管理子系統,車間作業管理子系統,車間底層管理子系統,委外加工管理子系統,銷售管理子系統,應收賬管理子系統,應付賬管理子系統,人力資源管理子系統,成本核運算元系統,領導查詢子系統,
產品特點
以面向訂單製造的單件小批機械製造企業為主，基於企業不同規模和套用層次，可為您提供滿足不同發展階段需求、隨需應變的個性化管理軟體產品，在快速滿足您需求的同時，有效地保護您的信息化投資。
以供應鏈管理為思想指導，採用面向業務流程的方法，利用計算機技術，實現對企業整個資源，包括人、財、物、產、供、銷等各方面的充分調配與平衡；為企業提供生產計畫與流程管理、物料管理、採購管理、庫存管理、設備管理、質量管理、資產管理、人力管理、財務管理、銷售管理等方面的計算機信息管理，為企業導入先進的管理理念和現代管理信息技術；幫助企業管理層對企業各部門在每個環節做到準確、及時的預測、決策和控制，大大提高企業的運作效率和勞動生產率，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮足夠的能力，從而取得最好的經濟效益。
設計理念先進
北極星ERP 採用先進的管理思想和現代信息技術，借鑑了IBM公司著名的企業管理軟體COPICS系統的管理思想，以瀋陽北方電腦有限公司在瀋陽鼓風機廠等國內數家企業20餘年的信息化推廣和實施經驗，充分考慮了中國國情與企業的管理實際，結合ISO 9000質量體系要求，使整個系統的設計思想具有明顯的先進性和實用性。
構件化設計
北極星ERP 採用構件化設計，模組相對獨立，用戶可按照企業的實際需求，靈活配置，構建符合本企業的ERP系統。
功能實用性
北極星ERP 由十九個子系統構成。這些功能，除嚴格遵循MRPII/ERP的哲理外，還特別考慮到中國企業的特點，使企業能夠在信息化過程中平穩推進，降低風險。
系統集成性
北極星ERP 各模組之間有機集成，並與CAD、CAPP、PDM有機集成，與北極星 OA實現無縫集成。
操作簡便性
北極星ERP 在Windows環境下，用戶界面統一友好，線上幫助，文檔齊全。
開放平台
北極星ERP 採用客戶/伺服器（C/S）和瀏覽器/伺服器（B/S）的混合體系結構，跨平台，支持多種資料庫。
系統功能結構
子功能介紹
系統管理
系統採用許可權與角色管理機制來保證系統安全、穩定地運行。用戶針對企業的各種動態信息，調整相應的參數設定，使系統能夠適應企業的變化。
產品數據管理子系統
對企業涉及產品設計、製造工藝、生產計畫、物料庫存等被各部門公用的基礎數據採用合理的數據結構，把它們有效地組織好，進行統一維護管理。同時提供靈活的界面，多種校驗，多層次保密等手段，這不僅避免了數據重複，減少冗餘，提高了準確性和可靠性，達到了為其他子系統方便快捷調用、提高整個系統運行效率的目的。
採購供應子系統
對於一個企業要按時完成產品的交貨期，在很大程度上還得靠採購供應來保證。滿足客戶需求，實現按期交貨，第一個要保證的作業就是物料的採購作業，它直接關係到生產計畫的執行。對物料採購環節的控制與管理，特別是在物料的價格、供應商的供貨質量與信譽方面加強管理與跟蹤，降低採購費用是提高企業利潤的一項重要措施。實現對物料採購業務流程管理，將達到採購成本最低，以最少的庫存來保證生產活動的連續進行，為企業獲得最大的利潤。
庫存管理子系統
庫存管理主要是實現對倉庫的一系列庫存活動進行控制和管理。它通過物料儲備數量的控制，使其經常保持在一個經濟合理的水平上，從而減少庫存資金的占用，降低生產成本，保證生產低成本不間斷地進行，同時也支持與採購、銷售、生產、成本核算等子系統的信息集成。隨時提供庫存各類信息的查詢及報表，以作為生產、採購、物料需求計畫、銷售之依據，也便於及時分析庫存狀態，最大限度地降低庫存占用，加速資金周轉，是管理人員正確決策的保障。
主生產管理子系統
主生產計畫是指明某一時間段內應出產的各類產品和備件的計畫，是制定物料需求計畫的主要輸入。它是驅動物料需求計畫MRP、能力需求計畫CRP和成本運作的源頭，它決定未來負荷、庫存投資、生產安排和交貨時間。根據生產情況可以按照批次、契約、產品進行組織生產。
能力平衡子系統
根據確定的主生產計畫及資源清單計畫，核算出在關鍵加工中心的需求能力、實有能力、已占用能力，根據能力情況而產生出一個切實可行的能力執行計畫，在企業現有的生產能力基礎上，及早發現能力的瓶頸所在，為完成企業生產任務而提供能力方面的保證。
物料需求計畫子系統
根據已審定的主生產計畫，依據產品結構數據、物料庫存狀況及其屬性，按照產品結構進行展開推算各種物料的毛需求和淨需求，計畫開始日期、計畫完成日期等計畫指標。將主生產進行結構展開轉化為具體的物料需求計畫（自製計畫、採購計畫、外協計畫）。為生產部門、物資供應部門、外協部門提供在適當的時間加工或採購適當數量的材料和外購件。物料需求計畫有助於避免物料短缺、降低庫存、提高企業的生產效率。
物料需求計畫並不是一成不變的，隨著契約的變更、市場情況的變化，系統隨時對這些情況進行處理。處理的方法通常是對MRP結果進行刪除，重新生成物料需求計畫。另外，也可以對生成的計畫進行適當的調整。
任務管理子系統
任務管理是對物料需求計畫生成後產生的自製計畫的真正執行，並根據需要向上層反饋任務的執行情況。任務的產生是根據自製計畫進行並批並量，將需要自制的零件和裝配件生成車間任務並產生生產指令單下達到各加工或裝配車間。大大減輕了計畫人員繁瑣的手工勞動，以便有更多的精力去關注和協調任務的進展情況。
車間作業管理子系統
生產任務向各車間下達以後，生成車間作業計畫。通過對生產記錄分析，實現對各加工中心任務進展情況的跟蹤與監控, 確保作業計畫按時完成。並為核算實際成本提供數據。
車間底層管理子系統
本系統有靈活的作業調度功能，以工作單元為單位，按生產進度的要求及各工作單元承擔任務的情況，進行工序任務分配與調度。一個序加工作業任務，可以分配給一個工作單元或多個工作單元，也可以分配給一個或多個操作工人。對已經分配的作業任務可靈活地加以調整。此外還提供豐富的車間任務管理功能，使操作工人能夠對分配給自己的任務，隨時進行查詢並確認執行狀態。通過操作者劃卡系統自動記錄任務開始和結束時間，累計實動工時。對於集體操作，系統具有互動和自動分配實動工時、完成定額工時的兩種手段，並可為定額調整提供參考數據。
委外加工管理子系統
物料需求計畫之後進行能力需求平衡，如果可用的能力資源不能滿足需求的能力資源，那么就要對物料需求計畫做適當的調整，如果調整之後還是不能滿足，為了能按期交貨，或解決本單位不具備加工能力的問題，就要考慮將其中一部分計畫安排為委外加工，以此來緩解工作中心的壓力，保證產品交貨期。
銷售管理子系統
銷售管理系統面向銷售業務全過程，建立正確完整的訂貨台賬, 實時監督控制銷售契約執行和發運進度，以提高銷售服務水平，追蹤客戶回款情況，定期分類統計銷售成果，加以全面分析，以提高經營決策水平，加強競爭應變能力，謀取最大經濟效益。
應收賬管理子系統
應收賬管理子系統是為了幫助企業及時而準確地了解因發生產品銷售等業務而產生的應收賬情況、客戶實際回款情況而設定的。其目的就是通過對客戶應收款情況、實際回款情況的管理，及時給管理人員提供客戶的拖欠款情況，便於管理人員制定催款計畫，加速資金流動，增加企業的競爭力。幫助企業儘可能準確地評估客戶信貸，減少壞賬。
應付賬管理子系統
通過對客戶應付款情況，實際付款情況的管理，及時給管理人員提供拖欠客戶款的總金額和明細情況。便於管理人員根據企業的實際情況，來合理地、有效地支付欠款，以維護企業自身的利益，增強信譽度。
人力資源管理子系統
人是現代企業施行“以人為本”的人文管理的最重要的一項資源。人力資源管理系統用以提高企業人力資源部門工作效率、簡化工作環節。完善的人事管理功能，將保證公司對現有的人力資源有充分的了解，以至於正確合理使用和配置企業員工，並對員工進行各種必要的培訓。人力資源管理系統主要從人事管理、工資管理、養老保險管理、職工培訓管理等幾個方面對企業的人力資源進行全方位的科學的管理。
成本核運算元系統
成本管理是ERP系統的一個重要組成部分，是以實現利潤為目的，對每一個任務和產品的實際材料成本、人工成本及製造費用進行計算和匯總，動態的得到外購原材料、零件的採購價格資料，使計算的成本數據真實的反映產品消耗的物料成本。並與定額標準成本做比較及差異分析。為企業降低成本提供及時準確的依據。
領導查詢子系統
領導查詢系統是根據管理層的的要求，為決策者提供精煉、準確、及時的查詢信息。它集中了整個NSTAR ERP中的關鍵信息情況，以便決策者全面了解本企業內各項主要指標的落實、完成情況，據以加強企業管理，作出正確的投資決策。該系統通過OA系統平台實現對ERP系統的數據進行綜合查詢和分析，有效的實現了OA系統與ERP系統不同平台和資料庫之間的無縫集成。
