北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司

公司簡介,核心價值觀及發展願景,核心優勢,業務範圍,規劃/戰略,投融資規劃,開發建設管理,

公司簡介

北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司致力於中國城市的科學發展,創造性的提出了融資規劃方法和城市建設管理的決策支持軟硬體體系,通過智慧、科技和資本,在城市建設投融資領域尋求諮詢技術的變革。
北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司
榮邦瑞明現有專業諮詢人員30餘名,包括3名創始合伙人(李偉、陳民、彭松)、4名高級合伙人和20餘名專業顧問。未來榮邦瑞明人將以自己的經驗、知識和方法,系統整合社會各界的資源,提升項目和區域的信用,架起政府和市場的橋樑、規劃和建設的橋樑以及項目和資本的橋樑。旗下榮邦瑞明城市中國研究院為城市中國沙龍主要承辦單位,為公眾搭建城市發展各方面研究探討的平台。

核心價值觀及發展願景

公司核心價值觀:做城市投資管理專家。
發展願景:通過智慧、科技和資本的整合,推動城市科學發展。

核心優勢

◆獨特視角:從實施角度入手,重點關注項目的系統性風險;不以提交報告為目的,而是提供系統解決方案,並在過程中協助客戶解決實際問題。
◆經驗豐富:項目類型多,包括契約管理、發展戰略、開發實施方案、實施管理、融資服務、政策研究等領域;客戶層次廣,包括全國數十個省級政府、市級政府、區縣級政府、鄉鎮級政府、地方融資平台、大型央企、社會投資人、金融機構等;豐富的北京市各級政策層面的項目服務經驗。
◆成熟團隊:公司現有諮詢專家20餘人,均畢業於國內外知名學府,多為碩士以上學歷;公司核心團隊在城市開發領域均具有10年以上的諮詢服務經驗,深刻理解中國國情和國際慣例。
◆創新方法:率先將系統工程方法運用於城市建設和管理領域,開創了“投融資規劃”方法;科學借鑑“綜合集成研討廳”方法,協助客戶建立決策支持平台;針對各類客戶的不同需求,採取定製化的諮詢方案。

業務範圍

規劃/戰略

◆城市規劃評價:從實施和財務可行性角度評價城市規劃,提出最佳化建議
◆區域發展戰略:結合區域發展環境及自身條件,探尋區域發展的核心驅動力,進而明確區域發展的願景和路徑
◆區域開發整體策劃:梳理區域核心資源,結合市場需求及項目特性,明確項目的整體定位和主導功能,並對財務可行性進行初步評價
城市投資公司發展戰略:從發展環境和管理機制入手,對城投公司的核心業務和資源匹配進行梳理,探索城投公司“背靠市長,面向市場”的合理化發展路徑
◆區域發展體制設計:系統梳理區域發展的歷史沿革、關鍵影響因素和發展訴求,進行區域發展的頂層設計,制定針對性的政策體系、管理體制和配套管理辦法

投融資規劃

◆投資邊界劃分:基於項目特性和投融資體制,劃分政府、投資人之間的投資邊界,明確不同投資主體的投資內容
◆開發模式設計:根據區域開發的投資規模、開發難度、專業性需求、財務指標等關鍵因素,設計針對性的開發模式
◆開發時序安排:結合土地政策、用地規劃、資金投入計畫、人口發展規劃等,對區域開發建設任務進行系統梳理,合理安排開發進度和計畫
◆財務模型建立:以各方形成共識的基本假設為前提,結合市場情況和金融環境,建立動態財務模型,並根據項目需要輸出各類財務指標和報表
◆融資方案設計:根據項目資金需求和財務指標,設計整體或分項目的債權、股權等融資方式,提出初步的融資條件及融資方案

開發建設管理

◆契約管理:根據項目運行情況,對已簽訂的合作協定進行細化和完善;或基於財務評價和實施可行性分析,協助合作雙方進行談判和決策,起草相關協定和檔案
◆實施方案編制:以推動項目實施為基本出發點,重點針對項目的運作模式、盈利模式、風險規避、實施保障等方面進行設計,保障各方利益的實現
◆融資服務:根據投資人的需求對項目進行包裝,重點在於盈利模式的設計和風險的預判,編制融資所需的各項檔案,協助引入外部投資人
◆政企合作流程設計:針對政府和企業各自管理體制和流程的不同,設計政企合作項目操作流程,實現政企雙方實施工作的對接
◆實施顧問:重點針對項目實施重大決策事項、實施計畫的最佳化調整及實施過程中的合作管理,進行駐場式、過程化顧問服務

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