本書對各類知識工作者的工作動力和工作績效進行了相關性研究，為企業有效地開發人力資源提供新的思路。
基本介紹
- 書名：動力與績效：知識工作者的資源開發
- 作者：趙慧軍
- ISBN：9787801629685, 780162968X
- 頁數：250頁
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2004年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
趙慧軍，首都經濟貿易大學工商管理學院副教授。莫斯科大學心理學博士，北京行為科學學會副秘書長，聖彼得堡大學管理學院訪問學者。從事組織行為。人力資源管理和管理溝通等教學與研究工作，曾主持和參與多項國家和省部級科研課題及企業諮詢和培訓項目。主要代表作《現代管理心理學》(獲2002年中國書刊發行業協會頒發的全國優秀暢銷書)。《管理溝通——理論。技能。實務》，發表《不同職業者個性模式及其測評》。《中高層管理者的企業家特質的實證研究》。《中關村科技園區企業員工離職行為的探析》。《離職心理與人力資源管理策略》等學術論文多篇。
內容簡介
本書對各類知識工作者的工作動力和工作績效進行了相關性研究，為企業有效地開發人力資源提供新的思路。內容包括知識工作者的工作動機、職業管理和技能開發、知識工作者的離職行為等。
目錄
第一章 知識與知識工作者
第一節知識的再認識
一、對知識的傳統理解
二、知識經濟中的"知識"
三、組織中的知識及其管理
四、組織的知識管理
第二節知識與組織中的人力資源
一、知識員工
二、專業技術人員的特徵
三、德魯克對知識工作者的分析
四、知識員工的二重性--人性和資本性
第三節知識員工與企業的關係
一、企業對知識員工的依賴
二、知識員工對企業的依賴
三、組織對知識員工的開發與管理
第二章 知識工作者的工作動機
第一節工作動機的心理學研究
一、經典的動機理論
二、現代動機理論
三、比較動機的古典理論和現代認知理論
第二節知識員工工作動機的來源
一、工作的意義
二、內部動機和外部動機
三、知識工作者的需求傾向
四、重要的人格特徵
五、與團隊一起工作的動機
六、組織公正
第三節中國知識員工激勵因素的實證分析
一、國內外學者的實證研究
二、實證研究對比分析
第三章 高科技企業知識員工激勵
第一節激勵機制設計的原理
第二節開發新型薪酬制度
一、報酬的實質
二、從傳統薪酬制度到新型薪酬制度
三、新型薪酬制度
第三節非薪酬的激勵計畫
一、工作激勵--設計有意義的工作
二、組織激勵--合理授權建立高效知識團隊
三、文化激勵--建立合作、創新和學習的文化
四、持續學習與知識共享
五、創造有利的外部環境
第四章 知識工作者工作績效的衡量
第一節知識工作者的績效評估：理論和模型
一、對績效和績效評估的理解
二、績效評估內容模型
三、績效評價過程模型
第二節專業型知識工作者的績效評估
一、研究和開發的職務特徵
二、研究和開發人員的績效評估
第三節管理型知識工作者的業績評估
一、管理人員的績效標準
二、管理人員績效評估的方法
三、評估董事會績效
第五章 職業管理和技能開發
第一節職業開發與管理的理論基礎
一、對職業開發和管理的關注
二、內職業和外職業
三、個體職業發展的階段特徵
四、職業通路
第二節知識工作者的職業發展階段
一、職業發展早期
二、職業發展中期
三、職業發展後期
第三節知識工作者的職業發展導向
一、職業發展導向的類型
二、職業發展導向的影響
第四節組織的職業管理和調節
一、完善職業管理系統
二、針對新員工的指導人計畫
三、領導技能和職業發展計畫
四、我國企業職業管理的現狀
第六章 知識工作者的創新行為
……
第七章 知識工作者的離職行為
第八章 中關村科技園區企業員工離職行為的探討
後記
