加多寶是“加多寶（中國）飲料有限公司”的簡稱，主要從事飲料、礦泉水生產及銷售。加多寶集團旗下產品包括金色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"崑崙山雪山礦泉水"。
加多寶集團出品的涼茶依據傳統配方，採用上等本草材料配製，秉承傳統的蒸煮工藝，經由現代科技提取本草精華、調配而成；其內含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預防上火作用的本草植物。加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業飲料生產及銷售企業。旗下產品包括金色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"和"崑崙山雪山礦泉水"。集團於1996年推出了紅色罐裝涼茶。2015年4月推出金色罐裝涼茶。
2012年7月6日，廣藥集團與加多寶公司於同日分別向法院提起訴訟，均主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權益，並據此訴指對方生產銷售的紅罐涼茶商品的包裝裝潢構成侵權。2017年8月16日，王老吉加多寶"紅罐之爭"終審判決：雙方共同享有。 2018年1月，王老吉訴加多寶侵權案敗訴，3億賠償等訴求被駁回。
2019年3月1日加多寶集團法定代表人發生變更，由周行擔任新的法定代表人。
基本介紹
- 公司名稱：加多寶
- 外文名稱：Jia Duo Bao
- 總部地點：香港
- 成立時間：1995年
- 經營範圍：軟飲料生產
- 公司類型：外資企業
- 公司口號：怕上火喝加多寶
- 年營業額：約200億
- 相關書籍：解密加多寶和王老吉的行銷之戰
- 集團主席：陳鴻道
歷史沿革,品牌行銷,投身公益,捐款救災,扶貧濟困,全民公益,分廠設定,品牌榮譽,天價贊助,法庭訴訟,商標案,改名案,虛假宣傳,品牌形象,配方案,紅罐裝潢案,侮辱邱少雲案,一審判決,中青線上評論,法人變更,
歷史沿革
1996年，經廣藥集團授權許可使用“紅罐涼茶”商標，並按契約從廣藥集團手裡得到了紅罐、紅罐涼茶的經營權，廣藥則保留了綠盒涼茶的經營使用權，契約至2010年到期。
1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設 立生產基地。為配合開拓全國市場策略，集團先後在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、青海、杭州、武漢成立生產基地，並有多處原材料生產基地。紅罐涼茶不僅在國內深受廣大消費者喜愛，還遠銷東南亞和歐美國家。
2012年5月，加多寶推出自有品牌加多寶涼茶。
2018年6月15日，加多寶在北京召開發布會，宣布紅罐加多寶回歸。
2018年10月9日，香港萬得通訊社報導，中弘股份公告稱，公司與加多寶集團及銀誼資本簽署了《終止合作協定》，各方同意終止一切形式的合作，各方不再履行任何權利和義務，且各方互不承擔違約責任。
2019年4月17日加多寶（中國）與天津濱海新區東疆保稅港區管委會舉行簽約儀式，標誌著其全國運營總部項目——加多寶（天津）飲料有限公司在東疆完成落戶，初期註冊資金1億元。
品牌行銷
加多寶重塑品牌的六步戰略
紅罐涼茶商標再度回歸廣州藥業集團運營，其已價值千億元。失去紅罐涼茶logo的加多寶展開了加多寶重塑品牌的四步戰略：
一、未雨綢繆，去“紅罐涼茶化”戰略邁出品牌重塑第一步
為了使消費者能很自然的從紅罐涼茶過渡到加多寶，牢牢吸引住原有消費群體，積極吸納更廣泛消費群體，加多寶同時早早對正宗涼茶的配方進行了改良與深加工，從本質上實現去“王老吉化”。
二、渠道掌控，全面發力搶占市場，盡顯“王者”氣勢
渠道和品牌維繫之爭才是競爭的關鍵核心。加多寶一方面鞏固其渠道系統，穩住現有渠道商，另一方面通過渠道商掌控終端，避免渠道商投向王老吉，同時積極開拓新的渠道商以填補失去的部分渠道商的市場空白。
三、重拳出擊品牌宣傳，密集推廣，發動全方位品牌傳播攻勢
加多寶在開展電視、捷運廣告、發布會等傳統行銷傳播方式外，也同時注重通過QQ、微博等社會化媒體獲取消費者支持打造一個立體傳播策略，無論是在地面還是空中，都展開了密集的攻勢，投入巨資，全方位阻擊王老吉的消費導向。
四、加多寶中國好聲音的蝴蝶效應
五、加多寶的借屍還魂
一、加多寶在即將和廣藥鬧翻之時，利用紅罐印有加多寶和王老吉，讓市場知道加多寶和紅罐涼茶的關係。
二、紅罐涼茶和自己的官司利用媒體大力宣傳自己的品牌。緊接著一連串的廣告攻勢，讓自己的品牌得以在市場上站穩腳。這裡表現出加多寶的上層的膽識和在和看到廣藥鬧翻前收回商標危險中的機遇。
六、特勞特定位法：成就加多寶涼茶領導地位的“魔法棒”
贊助人氣節目《中國好聲音》贏先機
浙江衛視《中國好聲音》首播，隨即一夜走紅。隨著主持人的反覆播報，冠名贊助的加多寶掀起“紅色旋風”，並蔓延至場外。有業內人士分析，加多寶在該節目的冠名費最終應該在億元以上。
“中國好聲音”作為的音樂真人秀，加多寶集團成為其特約贊助商，這是首項重大舉措。加多寶品牌管理部副總經理王月貴認為，加多寶涼茶與“加多寶中國好聲音”共同具有原汁原味、正宗的品牌內涵，這是加多寶涼茶與中國版“THE VOICE”的結合點。
“多謝行動行銷”事件
2015年是加多寶成立二十周年，於是發起了“多謝行動行銷”，多謝加多寶成長曆程中的里程碑城市、合作夥伴和所有消費者。繼連續在香港、東莞、四川、北京等四地登報多謝城市之後，於2015年4月15日發布了近300條微博。隨著中國新聞周刊、南都周刊等內地主流權威媒體的表態支持，以及微博大V的助推，全國各地大量消費者、網友迅速捲入參加“多謝體”的創造，一大波腦洞大開的創意文案、海報不斷湧現。在接地氣的創意互動助推下，“多謝行動”熱度持續升級，並引發了包括長虹空調、真功夫、吉野家、IMAX、DQ等眾多企業也跟隨，“多謝行動”由此成為全網的現象級話題。
從曾經做過“對不起體”的民營企業到“有容乃大”的領導者，加多寶借“多謝行動”成功打響了“豪情行銷”第一戰，開創了步入世界級品牌的新紀元。整個“多謝行動”，不僅涵蓋了從城市、渠道、消費者、合作夥伴、媒體、名人等各層面，並且在各階段均設定了傳播的亮點，精心策劃的每一個環節使得“多謝行動”實現了與渠道一起玩，與社會一起玩的多維度互動。更難得的是，在整個傳播過程當中，不但覆蓋了從傳統媒體到網際網路再到移動社交媒體的海陸空“三軍”，也跳出了從概念行銷到情感行銷再到跨界行銷的“三界”，形成全方位的傳播攻勢。從玩轉“悲情行銷”，到轉身開創“豪情行銷”，以領導者姿態出現，這是加多寶作為中國民營企業標桿在經濟新常態下應有的視野和襟懷，也是其走出中國邁向世界的第一步。
投身公益
捐款救災
2008年5月18日， 向四川汶川地震災區捐款1億人民幣。
2010年4月，向青海玉樹地震災區捐款1億2千萬人民幣。
2010年初，送水馳援西南旱區，總計61000箱崑崙山雪山礦泉水。
2011年，甘肅省舟曲土石流捐款2000萬，用於推動全民公益行動的發展及土石流受災地區舟曲等地恢復生產。
2013年4月，在雅安地震發生後，加多寶集團第一時間便緊急調集1000箱加多寶涼茶與1000箱崑崙山礦泉水奔赴災區，24日又調集2000箱加多寶涼茶，緩解了災區用水的燃眉之急。
2013年4月26日，在中國扶貧基金會主辦的“有你救有力量-四川蘆山地震救援行動”新聞發布會宣布再捐1億人民幣給雅安地區，用於賑災和災後重建工作。
2014年8月雲南魯甸地震，在地震發生後不到24小時內，加多寶集團通過中國扶貧基金會，第一時間向魯甸災區捐贈200頂備災帳篷，2000箱加多寶涼茶和2000箱崑崙山礦泉水，以解災區的燃眉之急。
扶貧濟困
新長城陽光操場項目，項目覆蓋13省17縣的25所國小,其中21所已竣工,直接受益10000人。
資助1000名孤兒項目,項目覆蓋9省10縣,其中玉樹孤兒約200人,持續3年資助,每人每年1500元-2000元。
2010年“加多寶·學子情”覆蓋全國31個省、市、自治區，資助1200名優秀貧困高考生，捐助款達600萬元。2013年寧夏首次被列入資助省（區）。到2010年，“加多寶·學子情”已經第十個年頭，覆蓋了全國31個省、市、自治區，資助了3851名高考貧困學子順利進入大學，資助總額近2000萬元。並首次覆蓋青海省,包括玉樹地區,共資助25名貧困高考生。
全民公益
有近2000人參與“加多寶扶貧基金”扶貧月捐計畫，組建加多寶歡樂大家庭。
在中央電視台一套、二套、四套以及21個地方電視台黃金時段,投放5秒、30秒公益宣傳廣告,影響帶動了11078名社會公眾，通過傳送手機簡訊參與捐贈,其中創建了個人愛心基金者達到5523人。
分廠設定
1995年，加多寶公司成立，在廣東東莞市長安鎮投資建廠，一期投資金額2000萬美元；
1999年，在廣東東莞長安鎮投資擴建二期，投資金額3000萬美元；
2003年，在北京經濟技術開發區新建涼茶生產基地，投資金額3000萬美元；
2004年，在浙江紹興袍江工業區新建涼茶生產基地，投資金額2500萬美元；
2005年，在福建石獅市祥芝鎮新建涼茶生產基地，投資金額3000萬美元；
2007年，在浙江杭州經濟技術開發區新建涼茶生產基地，投資金額約4500萬美元；
2008年，在湖北武漢經濟技術開發區新建涼茶生產基地，投資金額5000萬美元；武漢加多寶代理商是武漢德燕商貿；
2008年，在廣東清遠市佛岡縣湯塘鎮新建濃縮汁生產基地，投資金額5000萬美元；
2011年，在廣東清遠市佛岡縣湯塘鎮新建涼茶生產基地，投資金額約3.5億人民幣；
2012年，在浙江杭州經濟技術開發區蕭山園區新建涼茶生產基地，投資金額約約4億人民幣；
2012年，在四川資陽市經濟開發區新建涼茶生產基地，投資金額約3.5億人民幣；
2012年，在湖北仙桃市經濟開發區新建涼茶生產基地，投資金額5000萬美元；
品牌榮譽
2007年9月，人民大會堂管理局頒發了《加多寶榮獲“人民大會堂宴會用涼茶飲品”稱號》的證書，加多寶正式成為中國首個且是唯一進入國宴飲品行列的涼茶。
2010年廣州舉辦第16屆亞運會，加多寶以重金贏得第16屆廣州亞運會高級合作夥伴的合作權益，成為非酒精飲料領域的唯一贊助商。
2006年，加多寶集團生產經營的紅色罐裝涼茶被廣東省文化遺產認定委員會，因"其歷史悠久，具有充足的普遍價值"而評為“廣東省食品文化遺產”。
2015年是加多寶成立二十周年，加多寶就此發起了“多謝行動”，但其間出現了“涉嫌侮辱英雄”事件，招致許多媒體和網友基本上是一邊倒的批評。
天價贊助
《中國好聲音》獨家冠名費從第一季6000萬元，第二季2億元，第三季2.5億元，逐年攀升的冠名費成了外界關注的焦點，不過第四季的獨家冠名費未透露。
法庭訴訟
商標案
2000年，作為王老吉商標的持有者，廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽署契約，約定其對“王老吉”商標的租賃期限至2010年5月3日。
此後，雙方簽署了兩份補充協定，將商標租賃時限延長。但由於加多寶賄賂廣藥集團原總經理李益民300餘萬港元，又續簽10年。2011年12月，雙方正式對簿公堂，在380多天后，仲裁結果才最終宣布。
價值1080億元的“王老吉”商標契約爭議案，隨著北京市第一中級人民法院2012年7月13日終審判決書，駁回加多寶公司鴻道集團關於撤銷王老吉仲裁結果的申請。這意味著持續達445天的王老吉商標案件正式以廣藥集團的完勝大結局，廣藥集團收回鴻道(集團)有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產經營權。
據裁決書，廣藥集團與鴻道集團簽訂的《“王老吉”商標許可補充協定》和《關於“王老吉”商標使用許可契約的補充協定》無效；鴻道集團停止使用“王老吉”商標；雙方各負擔50%仲裁費。該裁決為終局裁決，自作出之日起生效。
廣藥勝訴後，倪伊東稱，將保留向加多寶追訴2010年5月3日起損失的權利。所要求賠償金額內部還在商議中，尚未確定。“會結合生產經營運作情況，以及商標侵權的國際慣例。”加多寶悄然“去王老吉化”。
改名案
2013年9月3日，抗訴案件在廣州中院開庭。廣藥代表方在庭上表示，加多寶在其廣告宣傳中使用“紅罐涼茶改名加多寶”，“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”或與之意思相同、相近廣告語，屬於虛假宣傳，誤導消費者，構成不正當競爭侵權行為。當時，廣藥請求法院判令加多寶不得使用上述廣告語，要求加多寶無條件撤換含上述廣告語的宣傳物品和廣告，公開道歉並賠償損失共1081萬元。加多寶此前在庭上否認廣藥的指控，稱“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”屬實。“紅罐”、“紅罐涼茶”是加多寶方知名商品特有名稱，有唯一指向性；加多寶方產品一直以來都是市場銷售第一。據了解，除上述案件外，2013年8月，加多寶“中國每賣10罐涼茶 7罐加多寶”的廣告同樣因為涉嫌虛假宣傳，被廣藥方申請了訴中禁令。
廣州中院一審判決，加多寶宣傳行為構成對廣藥集團的不正當競爭，判定加多寶立即停止使用“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”以及“原來的紅罐涼茶改名加多寶了”廣告語，並銷毀相關宣傳物。同時，法院判定加多寶賠償廣藥經濟損失以及訴訟費1081萬元，並在媒體上向廣藥集團公開道歉。法院認定廣藥為王老吉商標權、以及紅罐涼茶生產企業，廣藥訴訟請求有事實依據。
虛假宣傳
2012年12月20日，紅罐涼茶訴加多寶虛假宣傳案宣判，廣州中院一審判決加多寶敗訴，要求銷毀相關廣告，賠償原告方廣藥集團1081萬元，並在媒體上向廣藥集團公開道歉。加多寶當庭表示不服判決，如今已啟動抗訴程式。
2012年5月後，加多寶生產的產品不具備“全國銷量領先的紅罐涼茶”的識別性。加多寶宣傳行為對消費者造成誤導影響。 隨後，加多寶發出了不服改名廣告一審判決的嚴正聲明。聲明中指出，加多寶如今已啟動抗訴程式，一審判決不生效。同時認為，“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”是客觀事實的真實表達，不違法任何法律規定。加多寶認為產品配方、生產工藝、口味、包裝裝潢都沒有發生任何改變，改變的僅僅是產品名稱，改名廣告是對客觀事實的真實表達。
2013年12月20日；廣州中院作出一審判決，判令加多寶停止使用改名廣告，並賠償原告紅罐涼茶及損失及訴訟費1080餘萬元。加多寶當庭表示不服判決將抗訴。對於判決結果，加多寶發布嚴正聲明稱：“我們表示極度震驚，並立即依法提起抗訴。”記者注意到，隨著這一訴中禁令案宣判，圍繞加多寶與紅罐涼茶之間的商標案、紅罐裝潢權案將於2014年集中進入宣判期；加多寶當庭宣布抗訴。
2014年，重慶市第五中級人民法院兩紙判決書分別判定加多寶“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶”及“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”兩廣告違反了《反不正當競爭法》，構成虛假宣傳，判令加多寶（中國）飲料有限公司立即停止使用並銷毀、刪除和撤換包含相關廣告語的產品包裝和廣告，要求加多寶在主流媒體上公開發表聲明以消除負面影響，並總計賠償廣州紅罐涼茶大健康產業有限公司經濟損失及合理開支80餘萬元。
2014年8月4日晚間發布公告，公司子公司紅罐涼茶大健康公司收到重慶五院的民事判決書，確認加多寶中國公司發布的包含“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”廣告的宣傳行為構成不正當競爭的虛假宣傳行為。
紅罐涼茶大健康公司認為，普通消費者以一般注意力看到涉案廣告內容，會得出“中國每賣10罐涼茶，其中有7罐是加多寶涼茶”的結論，得出“加多寶牌涼茶的銷售市場占有率超過70%，紅罐涼茶等其他品牌涼茶市場占有率不足30%”的結論，其中“數據來源”的廣告標註，會進一步增強普通消費者的錯誤認知，遂訴至法院。
廣州紅罐涼茶大健康產業有限公司告加多寶(中國)飲料有限公司虛假宣傳糾紛案作出一審宣判，加多寶廣告語因構成不正當競爭虛假宣傳，判決即日起停止使用，並在《重慶日報》發表聲明消除影響，賠償原告經濟損失等80萬元。
2014年11月20日，廣州市中級人民法院就“10罐7罐”系列廣告糾紛案作出判決，要求加多寶在廣東地區停止發布並銷毀相關廣告，賠償紅罐涼茶大健康公司和廣藥集團500萬元。這是加多寶第五次在與紅罐涼茶的廣告語訴訟糾紛中敗訴，累計判賠1660餘萬元。
2014年12月3日，北京市第三中級人民法院就紅罐涼茶訴加多寶虛假宣傳糾紛案公開宣判。法院判決加多寶方面停止使用含有“加多寶涼茶連續7年榮獲‘中國飲料第一罐’”等用語的廣告，在指定媒體上連續七日刊登聲明以消除影響，並且賠償紅罐涼茶方面300萬元。
2014年12月，法院判決廣東加多寶於判決生效之日起七日內賠償原告廣藥集團的經濟損失1.5億元以及合理維權費用265210元。
隨後加多寶提出抗訴，北京高級人民法院受理。
在該案件一審中，北京三中院認為，“加多寶”品牌自2012年才開始被獨立投入使用，其品牌歷史尚未有7年之久，2008年至2012年中國行業企業信息發布中心的中國罐裝飲料市場銷售額第一名頒給的是“王老吉涼茶”，加多寶進行上述宣傳故意混淆和誤導消費者，讓消費者誤認為加多寶涼茶就是王老吉涼茶，構成了虛假宣傳。
北京高院認為，加多寶的上述廣告語，顯然是對相關商品信息的片面、歧義性宣傳，因而已構成虛假宣傳。
2015年7月23日，北京高院最終判決，原審判決認定事實清楚，駁回加多寶的抗訴，維持原判。
品牌形象
2013年6月，廣州醫藥集團在媒體上發布《揭秘王老吉之爭》廣告，因其內容歪曲事實，詆毀加多寶，嚴重損害加多寶品牌形象，加多寶公司依法提起訴訟，要求停止侵害、賠禮道歉、消除影響，賠償損失。
2015年7月29日，武漢中級人民法院一審判決：廣藥集團的行為在主觀上明顯具有惡意，不但影響了加多寶的品牌形象，還損害了包括加多寶在內的10個公司的企業商譽，此行為已構成不正當競爭，責令廣藥集團停止違法行為，賠禮道歉，消除影響，並賠償加多寶商譽損失費20萬元。
“涉案廣告藉助相關國家權力機構進行非法薦證，並以新聞報導形式發布，違反《廣告法》第七條‘廣告不得使用國家機關和國家機關工作人員的名義’以及第十三條‘不得以新聞報導形式發布廣告’的規定。”加多寶集團代理律師表示：“另外，該廣告還虛構和扭曲事實，誤導公眾，詆毀了原告的商業聲譽，破壞消費者對原告的良好評價，構成了商業詆毀。”
對於“廣告還虛構和扭曲事實”的說法，加多寶律師這樣表示：廣藥集團發布虛假廣告聲稱“廣州王老吉擁有王老吉涼茶獨家秘方”，企圖證明自己涼茶的正宗性。但眾所周知，王澤邦後人多次在公開場合聲明表示，上個世紀90年代已將祖傳秘方獨家傳授給加多寶，從未授予其它企業或個人。
配方案
2015年11月10日，最高人民法院下達裁定書認為，6家加多寶公司所提反訴不符合民事訴訟法及其司法解釋關於反訴受理條件的明確規定，一審法院對反訴不予受理的處理具備事實與法律依據，作出駁回加多寶抗訴，維持原判的終審裁定。這是加多寶在與王老吉的系列糾紛案中第十二次失利。
根據白雲山發布的公告，原告廣藥集團起訴稱，兩被告藉助王老吉後人的聲明通過媒體大肆宣傳炒作，以製造其獨家擁有正宗王老吉祖傳涼茶秘方的假象，以否定原告正宗配方；通過散布所謂廣藥集團不擁有正宗王老吉秘方的虛偽事實，來詆毀原告的商業信譽和商業聲譽，嚴重侵害了廣藥集團及王老吉大健康公司的合法權益。
廣州市中級人民法院一審判決稱，被告廣東加多寶、被告加多寶中國於本判決發生法律效力之日起立即停止涉案虛假宣傳及商業詆毀的侵權行為；被告廣東加多寶、被告加多寶中國於本判決發生法律效力之日起十日內賠償廣藥集團及王老吉大健康公司經濟損失及維權合理開支總計人民幣500萬元；被告廣東加多寶、被告加多寶中國於本判決發生法律效力之日起十日內需在有關媒體及加多寶集團官方網站首頁刊登聲明，向兩原告公開賠禮道歉。
上市公司白雲山2016年7月19日發布公告稱，廣州醫藥集團、廣州王老吉大健康產業有限公司已收到廣東省高級人民法院判決書。廣東省高級人民法院對王老吉加多寶“配方案”做出終審判決，駁回加多寶抗訴，維持原判。
紅罐裝潢案
2012年7月6日，廣藥集團與加多寶公司於同日分別向法院提起訴訟，均主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權益，並據此訴指對方生產銷售的紅罐涼茶商品的包裝裝潢構成侵權。廣東省高級人民法院一審認為，“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益享有者應為廣藥集團，大健康公司經廣藥集團授權生產銷售的紅罐涼茶不構成侵權。由於加多寶公司不享有涉案包裝裝潢權益，故其生產銷售的一面“王老吉”、一面“加多寶”和兩面“加多寶”的紅罐涼茶均構成侵權。一審法院遂判令加多寶公司停止侵權行為，刊登聲明消除影響，並賠償廣藥集團經濟損失1.5億元及合理維權費用26萬餘元。
2017年8月16日，最高人民法院在第一法庭對抗訴人廣東加多寶飲料食品有限公司（簡稱加多寶公司）與被抗訴人廣州王老吉大健康產業有限公司（簡稱大健康公司）、廣州醫藥集團有限公司（簡稱廣藥集團）擅自使用知名商品特有包裝裝潢糾紛抗訴兩案進行了公開宣判。最高人民法院終審判決認為，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均作出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。
最高人民法院還在終審判決中指出，智慧財產權制度在於保障和激勵創新。勞動者以誠實勞動、誠信經營的方式創造和積累社會財富的行為，應當為法律所保護。智慧財產權司法保護應當以維護有序規範、公平競爭、充滿活力的市場環境為己任，並為社會公眾提供明確的法律預期。智慧財產權糾紛常產生於複雜的歷史與現實背景之下，權益的分割和利益的平衡往往交織在一起。對這類糾紛的處理，需要我們充分考量和尊重糾紛形成的歷史成因、使用現狀、消費者的認知等多種因素，以維護誠實信用並尊重客觀現實為基本原則，嚴格遵循法律的指引，公平合理地解決糾紛。最高人民法院正是基於上述立場和基本原則，確認雙方在不損害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包裝裝潢權益。廣藥集團與加多寶公司，均曾為“王老吉”品牌商譽的積累，作出了積極的貢獻。在有效提升企業知名度的同時，也獲得了巨大的市場利益。但在“王老吉”商標許可使用關係終止後，雙方所涉智慧財產權糾紛不斷、涉訴金額巨大，引發了社會公眾的一些關切與擔憂，還有可能損及企業的社會評價。對此，雙方應本著相互諒解、合理避讓的精神，善意履行判決，秉持企業應有的社會責任，珍視經營成果，尊重消費者信賴，以誠實、守信、規範的市場行為，為民族品牌做大做強，為消費者提供更加優質的產品而努力。
侮辱邱少雲案
一審判決
2016年9月20日上午，北京市大興區人民法院對被告孫傑、加多寶（中國）飲料有限公司侮辱革命烈士邱少雲一案進行了一審宣判，判決兩被告於判決生效之日起三日內公開發布賠禮道歉公告，消除影響，並賠償原告邱少雲的胞弟邱少華精神損害撫慰金1元。
中青線上評論
2016年9月20日，“中青線上”對此判決發表評論。
因該案涉及抗美援朝戰爭中犧牲的革命烈士邱少雲，此名譽侵權案從一開始就引發了強烈的社會關注。
通過發表歷史虛無主義的言論“圈粉”和營利，其結果必定恰得其反。孫傑（其在新浪微博上的賬號名“作業本”）和加多寶公司發表相關微博後，網友對其進行了強烈的抨擊，評論多達兩千多條。大多數網民關注這起網路輿論風波，對其言論感到憤慨。邱少雲的家屬將“作業本”和加多寶公司告上法庭，不光是為維護烈士應得合法權益，也集中表達了人民民眾反感歷史虛無主義言論的意志。
侮辱邱少雲不是侮辱一個普通人，而是侮辱了中國人的歷史觀和道德觀。
加多寶公司的敗訴，給所有參與網路行銷的商業公司一個警示：不要挑戰公眾的道德底線，也不要把歷史敘述當做兒戲——因為侮辱英雄就是侮辱人民的歷史記憶。
法人變更
2019年3月1日，加多寶公司發生法定代表人變更，由集團董事長張樹容變更為武漢加多寶公司總經理周行，周行同時擔任該公司執行董事。
