加多寶公益戰略

加多寶公益戰略

加多寶立足於17年公益實踐,從“以善促善,人人公益”的理念出發,對公益項目進行戰略化梳理,構建起以教育、扶貧、環保和文化為代表的矩陣式公益版圖。

基本介紹

  • 中文名:加多寶公益戰略
  • 外文名:The public strategy
  • 時間:17年
  • 戰略構成:對環保、文化領域持續關注
釋義,公益戰略構成,公益理念,公益模式,發展型助學,建設型扶貧,戰略背景,集團介紹,公益歷程回顧,

釋義

經過十多年的公益實踐,加多寶已在公益事業上取得重大成果。2013年,加多寶集團對其所開展的公益項目進行整合,並提升到企業戰略高度,使得整個公益版圖更加明晰,公益體系更加系統和完善。

公益戰略構成

在未來的公益中,加多寶將繼續在教育、扶貧領域精耕細作,對環保、文化領域持續關注。

公益理念

“以善促善 人人公益”
加多寶集團堅信公益的普世價值,通過可持續公益行為踐行企業社會責任,讓更多受益者成為愛心傳承者,以企業小善帶動社會大善,使公益正能量循環不竭,最終促成人人皆公益的全民之善。

公益模式

加多寶集團立足於教育及扶貧領域,在不斷實踐的基礎上,加多寶總結出“發展型助學”和“建設型扶貧”兩大可持續性模式。

發展型助學

通過資助學子、愛心義賣、“一堂課”支教等形式,整合社會資源,建立一整套相互關聯的助學體系,在幫助貧困高考應屆畢業生解決上學難題的同時,體系化引導學子從單純的受益者升級為助學理念的傳承者和實踐者,實現“受助、自助、助人”的成長性發展,使這種體系成為帶動人才回流的一種可持續性助學模式。

建設型扶貧

以玉樹地震、舟曲土石流災後重建中試點運營的災後小額信貸、建設蔬菜大棚基地、援建農貿交易市場、組建運輸車隊等項目為代表,打破以往一次性捐助的局限性,為當地民眾提供自主經營項目,幫助他們實現經濟創收,進而從根本上促進區域經濟的可持續發展。

戰略背景

作為涼茶行業領導者, 加多寶從傳承中國涼茶文化出發,以“飲水思源”的感恩心態為根基,努力踐行著“共創健康時尚飲品,傳承中華傳統文化”的使命。
加多寶踐行公益已經17年,在社會各界的支持下取得諸多成績。在“加多寶﹒學子情”公益助學項目中,從最初捐助十幾名學子,到現在聯合中國青少年發展基金會,形成具有較完善體系的“發展型助學”模式;在扶貧救災領域,從2008年為汶川地震捐款1億元到2010年為玉樹地震捐款1.1億元再到2013年為蘆山地震捐款1億元,加多寶聯合中國扶貧基金會開創“建設型扶貧”模式,幫助災民實現經濟創收。加多寶的公益之路越走越寬,也越走越穩。

集團介紹

加多寶集團為香港鴻道集團子公司是一家由香港獨資、以北京為大陸總部的國內大型專業飲料、礦泉水生產及銷售企業。加多寶集團旗下產品包括紅色罐裝、瓶裝"加多寶"涼茶飲料和"崑崙山天然雪山礦泉水"。
加多寶集團出品的涼茶依據傳統配方,採用上等本草材料配製,秉承傳統的蒸煮工藝,經由現代科技提取本草精華、悉心調配而成;其內含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預防上火作用的本草植物。現代科學研究表明:加多寶出品的正宗涼茶能預防上火,有益身體健康。
1996年推出第一罐紅色罐裝涼茶,1999年以港資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地。同時,為配合開拓全國市場策略,集團先後在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、浙江杭州、湖北武漢、廣東佛岡、四川資陽、湖北仙桃成立涼茶生產基地,並有多處原材料種植生產基地。
集團董事長:陳鴻道,“涼茶大王”,現為加多寶集團及香港鴻道(集團)有限公司董事長。他經營的紅色易拉罐裝涼茶的年銷售額現已突超過200億元人民幣,成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌,帶領紅罐“加多寶”成為“中華第一罐”。2008年為汶川地震災區捐出1億元以及2010年青海玉樹地震捐出1.1億元以及2013年為蘆山地震災區捐出1億元。在香港陳鴻道有“佛商”之稱號。2010年,他帶領的加多寶牽手廣州亞運會,作為中國民族品牌的傑出代表,將依託國際性大型體育賽事,加速國際化進程,成為一個世界級的飲料品牌。

公益歷程回顧

Ø 2001 年,加多寶出資5.3 萬元幫助13 名溫州貧困高考生圓夢大學,自此一直堅持投資教育事業。截至到2012 年,加多寶累計資助了全國8075 名學子。
Ø 2008 年,加多寶向汶川地震受災同胞捐贈人民幣1 億元。
Ø 2009 年,加多寶資助了25 個陽光操場的建設,改善了25 所國小操場狀況,直接受益10,000 餘人。
Ø 2009 年起,加多寶資助1,000 名孤兒,項目覆蓋9 省10 縣,持續3 年資助,每位孤兒每年獲得1,500-2,000 元資助。
Ø 2009 年4 月,加多寶成立“加多寶扶貧基金”,並啟動加多寶扶貧基金月捐計畫,組建加多寶歡樂大家庭。
Ø 2009 年,加多寶與中央電視台合作,宣傳公益理念,影響帶動了11,078 名社會公眾通過傳送手機簡訊參與捐贈,其中5,523 人創建了個人愛心基金。
Ø 2010 年,加多寶向玉樹地震災區捐款人民幣1.1 億元,其中部分善款用於玉樹地震災區建設蔬菜大棚、市場項目、德達村奶業基地、甘達村運輸隊、玉樹宣傳等項目,支持玉樹地區的可持續發展。
Ø 2010 年,加多寶捐贈61,000 箱崑崙山天然雪山礦泉水送往西南旱災嚴重的地區以及玉樹災區。
Ø 2010 年,加多寶捐贈人民幣2,000 萬元用於舟曲土石流受災地區,並用於災難應對研究。
Ø 2010 年12 月,加多寶與廣東省人民政府、中國扶貧基金會國共同發起的“2010 全民公益啟動大會暨全民公益(廣東)論壇”在廣州白雲國際會議中心舉行。
Ø 2011 年,雲南盈江發生5.8 級地震後,加多寶捐贈人民幣10 萬元用於在災區修建安置房。
Ø 2011 年1 月,加多寶設立“加多寶小額信貸種子基金”,資助舟曲土石流災民重建房屋,支持他們儘快恢復產業、增加收入。
Ø 2011 年4 月,加多寶向清華大學教育基金會捐贈1,350 萬元, 用於支持清華教育事業的發展。
Ø 2011 年10 月,加多寶援助200 萬元人民幣,加入“築巢行動”,幫助貧困、偏遠地區學校搭建宿舍樓, 推動農村寄宿制學校的有力發展。
Ø 2012 年貴州、彝良地震發生後,加多寶率先捐贈人民幣500 萬元,其中包括400 萬元資金用於採購單人床、溫暖包、糧油等地震災區災民的急需物資,以及價值100 萬元的加多寶涼茶和崑崙山天然雪山礦泉水。
Ø 2013年4月,四川蘆山發生7.0級地震,加多寶在震後第一時間為災區緊急運送3000箱加多寶涼茶和1000箱崑崙山礦泉水,並隨後通過中國扶貧基金會向地震災區捐助善款1億元,用於災後重建。
汶川地震汶川地震
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