力場分析法

庫爾特·勒溫(Kurt Lewin)是一位美國社會心理學家，他對群體動力學以及行動研究法作出了傑出貢獻，被認為是現代心理學的奠基人之一。然而，盧因最著名之處還是他的力場分析法以及力場分析圖。

盧因的組織觀

根據盧因的研究，任何事物都處在一對相反作用力之下，且處於平衡狀態。其中推動事物發生變革的力量是驅動力。試圖保持原狀的力量是制約力。盧因視組織為一動態系統（而非靜止），這一系統處同樣處在二力作用的動態平衡之中。為了發生變革，驅動力必須超過制約力，從而打破平衡。

對某一事件活動的力量平衡情況進行調查。

對某一事件活動所涉及的最為重要的利益相關者進行辨別。

辨識盟友與對手。

闡明如何影響每一個目標群體。

1. 描述當前狀態。

2. 描述期望狀態。

3. 辨認如果不採取任何行動的後果。

4. 列出朝向期望狀態發展的所有驅動力。

5. 列出朝向期望狀態發展的所有制約力。

6. 對所有力量進行逐一討論與研究：它們是否真實有效？它們能否被改變？它們中的哪一些又是最為關鍵的？

7. 用1-10的數字對每一力量的強度進行判分，其中1代表力量最弱，10代表力量最強。

8. 在圖表上按比例標出力量箭頭，其中驅動力位於左側，制約力位於右側。

9. 通過力量分析，對變革的可能及其過程進行判斷。

10. 分析討論如果減弱制約力或加強驅動力，對變革又會產生怎樣的影響。

11. 需要注意的是，當改變某一驅動力或制約力的時候，有可能對其他力量產生關聯影響，甚至於產生新的力量。