創業36條軍規

創業36條軍規

《創業36條軍規》是2011年中信出版社出版的圖書,作者是孫陶然。該書主要講述了從創業目的到股東選擇,從經營到管理,從找方向到項目細節等36條創業軍規。

基本介紹

  • 書名:創業36條軍規
  • 作者:孫陶然 
  • ISBN:9787508631691
  • 頁數:352頁
  • 出版社:中信出版社
  • 出版時間:第1版 (2011年12月30日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 正文語種:簡體中文
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,專業書評,目錄,

內容簡介

《創業36軍規》的作者孫陶然,1987年以吉林省文科第四名成績考入北京大學經濟管理系,師從經濟學家厲以寧,畢業後又師從企業家柳傳志。從1991年到2018年間,孫陶然創辦和聯合創辦了多家企業,涉足廣告、公關、媒體、電子產品、金融服務、基金等多個行業,成為中國成功的跨界連續創業者。
北京大學的系統學習,二十多年跨界創業的成功經驗,以及聯想的復盤文化薰陶,為孫陶然出版《創業36條軍規》奠定了良好基礎。創下一年內增印36次的記錄,累計銷量超過百萬冊。

編輯推薦

厲以寧、柳傳志親自給《創業36軍規》作序,
36位文化界、商界名人聯袂點評推薦,
第一部融合北大經濟管理理論及6大行業創業實戰經驗教訓的創業書。

作者簡介

孫陶然,1969年出生,吉林省長春市人。1991年畢業於北京大學經濟管理系。創辦了包括拉卡拉、藍色游標、考拉基金等在內的多家知名企業。現任拉卡拉集團董事長兼總裁。
擔任北京市政協委員、北京市工商聯副主席、民革中央經濟委員會委員、北京大學企業家俱樂部秘書長 、中關村上市公司協會副會長、中關村民營企業家協會常務副會長等職。
著有《創業36條軍規》,加印超50次,銷量超過百餘萬冊。被譽為中國的創業聖經。新作《有效管理的5大兵法》於2018年3月出版,是孫陶然的又一力作,柳傳志,俞敏洪作序。

專業書評

36位名人聯袂點評、推薦——
蔡文勝 天使投資人 4399遊戲董事長
王樹彤 敦煌網創始人、CEO
周鴻禕 360安全衛士董事長
王兵 鼎天資產管理有限公司董事長
馮鑫 北京暴風網際科技股份有限公司 董事長兼 ceo
劉蘇里 北京萬聖書園創始人
劉坤靈 台灣創業投資公會產業顧問及前富鑫國際合伙人
劉東華 中國企業家俱樂部創始人,正和島創始人兼首席架構師
黃健翔 體育評論員,節目主持人,數字媒體《時尚最體育》雜誌創始人
畢勝 樂淘 網創始人、CEO
喬健 聯想集團全球高級副總裁、SVP Human Resources, Lenovo
雷軍 小米創辦人,董事長兼CEO;金山軟體董事長;天使投資人。
曹鳳岐 北京大學光華管理學院教授
劉洲偉 21世紀經濟報導創始人,總編輯
杜子建 社會化媒體行銷研究者、《微力無邊》作者
曲向東 北京行知探索文化傳播有限公司董事長;原中央電視台主持人;
張信東 《創富志》主編、原《新財富》主編
劉松琳 聚成股份董事長
查立 起點創投/乾龍創投創始合伙人
盛發強 北京探路者戶外用品股份有限公司創始人、董事長
袁岳 零點研究諮詢集團&飛馬旅 創始人
李栓科 中國國家地理雜誌社社長兼總編輯
朱立南 聯想控股常務副總裁
李善友 中歐兼任教授,創業與投資中心主任,酷6網創始人
王冉 易凱資本有限公司創始人、執行長
俞永福 優視科技有限公司董事長兼CEO
蔣宇飛 北京壹人壹本信息科技有限公司聯合創始人、總裁
申音 NTA創新傳播機構創始人 電商社總編輯 、前《創業家》主編
何振紅 ≪中國企業家≫雜誌社社長
吳聲 京東商城高級副總裁
薛蠻子 著名天使投資人
羊東 軟銀賽富基金合伙人
張穎 經緯創投(北京)投資管理顧問有限公司,創始管理合伙人
李國慶 噹噹網CEO

目錄

推薦序1
推薦序2
推薦序3
推薦序4
推薦序5
自序
第一部分 創業是怎么回事?
軍規1
不是每個人都適合創業
軍規2
夢想是唯一的創業理由
第二部分 創業的三大天條
軍規3
學先進,傍大款,走正道
軍規4
創新是最好的創業
軍規5
放下身段死纏爛打
第三部分 創業人七大須知
軍規6
凡事只能靠自己
軍規7
領導要有預見性
軍規8
心力強大者勝
軍規9
要敢於冒險
軍規10
相信直覺
軍規11
創業要靠團隊
軍規12
幹部要靠自己培養
第四部分 如何組建公司?
軍規13
選對股東
軍規14
搭好治理結構
軍規15
事先要簽股東協定
第五部分 如何選擇創業方向
軍規16
做最肥的市場
軍規17
做減法
第六部分 管理的九個問題
軍規18
好的商業模式是成功的一半
軍規19
集中兵力突破重點
軍規20
先賺到錢再考慮發展
軍規21
為公司找一個好的總經理
軍規22
企業文化必須一開始就建立
軍規23
管理是一門專業
軍規24
建班子是管理的首要問題
軍規25
堅持戰略和定戰略同樣重要
軍規26
打造一支鐵軍
第七部分 業務的五個問題
軍規27
物質激勵是第一位的
軍規28
不要搞大躍進
軍規29
先試點再推廣
軍規30
堅持是必須的,維持是沒有意義的
軍規31
成功後不折騰
第八部分 資本的五個問題
軍規32
藉助資本的力量創業
軍規33
融資時要敢於吃虧
軍規34
風險投資只是你的一段情
軍規35
任何時候都不要讓投資人替你決策
軍規36
不要為了上市而上市
代跋1
代跋2

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