創業戰略：概念、模式與績效提升

內容簡介

在創業研究領域，新創企業的戰略選擇研究是揭示創業成長過程的一個重要分析角度。在現有的文獻中，新創企業的戰略研究通常借鑑了成熟企業的戰略研究範式，然而，由於企業發展階段的不同，新創企業的戰略出發點、具體的競爭方案選擇與實施，必然與成熟企業存在差異。從這一點出發，《創業戰略：概念、模式與績效提升》重新定義了創業戰略這一概念，並且著重闡釋了創業戰略的概念構成和制定模式以及創業戰略與創業績效之間的綜合作用機制。在實證研究方法上，《創業戰略：概念、模式與績效提升》主要採用了結構方程模型分析方法。基於實際調研回收的大樣本問卷數據，《創業戰略：概念、模式與績效提升》套用AMOS軟體對研究中的各項假設進行檢驗，得到一系列有意義的結論：第一，創業戰略概念模型是一個兩階多維度的概念模型，其一階維度包括市場開發和產品開發兩個維度，在這兩個一階維度之下又分別設有三個二階維度，在具體維度上的不同實施力度意味著不同的創業戰略模式。第二，創業機會的核心特徵，即創業機會的市場層面特徵和產品層面特徵是影響創業戰略的最主要因素，創業者首先需要根據創業機會的核心特徵選擇與之相匹配的戰略。這一作用機制《創業戰略：概念、模式與績效提升》稱之為機會導向的創業戰略制定模式。第三，在新創企業成長過程中，創業戰略對創業績效有直接的促進作用。影響創業戰略的因素除了創業機會的市場層面特徵和產品層面特徵以外還包括企業所吸納的外部資源，創業者必須協調這些因素之間的關係，促進創業良性成長。

圖書目錄

第1章　導論

1.1　研究背景

1.2　研究意義

1.3　研究內容與方法

1.4　研究架構

第2章　文獻綜述

2.1　創業研究的進展

2.2　創業過程的研究綜述

2.3　新創企業戰略研究綜述

2.4　國內的創業活動狀況簡介以及創業研究的進展

2.5　本章小結

第3章　新創企業的戰略選擇——創業戰略的概念發展..

3.1　新創企業戰略規劃的必要性

3.2　新創企業戰略規劃的特徵分析

3.3　創業戰略的概念構建

3.4　創業戰略模式

3.5　本章小結

第4章　創業機會與創業戰略制定模式

4.1　創業戰略制定模式理論基礎

4.2　創業機會導向的創業戰略制定模式

4.3　創業戰略制定模式——一個數理模型的說明

4.4　本章小結

第5章　以創業戰略為核心的創業模型構建

5.1　現有創業模型的評述

5.2　創業模型的構建

5.3　創業模型的構成要素——外部資源

5.4　創業模型的構成要素——創業績效

5.5　本章小結

第6章　實證研究設計

6.1　結構方程模型原理概述

6.2　問卷的設計

6.3　問卷的確定——專家意見法調研

6.4　問卷的發放和回收

創業戰略：概念、模式與績效提升

基本介紹

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