本書是2015年由中國人民大學出版社出版，[美]克萊頓·克里斯坦森、傑羅姆·格羅斯曼編著的書籍。
基本介紹
- 書名：創新者的處方：顛覆式創新如何改變醫療
- 作者：[美]克萊頓·克里斯坦森 傑羅姆·格羅斯曼
- ISBN：978-7-300-21821-2
- 定價：￥89.90
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2015-09-15
- 裝幀：平
- 開本：異16全
主要內容,章節目錄,
主要內容
本書介紹了美國醫療保險體制的改革方案及實施情況，提出了許多創新性思想，書中案例和事實具有很強的借鑑和參考意義。
章節目錄
引 言
顛覆式創新可支付性與可及性：醫療健康產業困局破解需要顛覆式創新整合推動顛覆式創新落地醫療價值網路的變革如何在顛覆式創新中占據先機
1技術與商業模式的顛覆式創新：顛覆式創新將提升醫療服務的可支付性和可獲得性 顛覆式創新與持續性創新什麼是商業模式以及如何建立商業模式的類型醫療服務商業模式顛覆式創新的三個層次附錄
2顛覆式創新的技術動因：影像技術、分子醫學和生物化學的精確性將顛覆醫學本身 規則化與標準化讓技術具有顛覆性精確醫學正是顛覆式創新的技術動力信息技術助力精確醫學精確醫療的進步和商業模式創新的潛能
3顛覆醫院：拆分綜合醫院現有業務流程，分離出不同商業模式當前綜合醫院的問題：不同商業模式的混雜綜合醫院未來將會發生商業模式的顛覆性分化案例分析：大型機構商業模式創新的潛能未來醫院
4顛覆診所：不同商業模式混雜，診所的功能反而支離破碎，裂變勢在必行微型診所的顛覆性：護士和助理接手家庭醫生業務慢性病管理革新顛覆專科醫生：家庭醫生接手專科醫生業務信息技術、電子健康檔案貫通碎片化的醫療服務體系前面的路：電子健康檔案的標準化待解
5慢性病管理的顛覆性方案：糖尿病患者每年僅與醫生會面 2 小時，剩餘 8758 小時更需要自我管理 慢性病診療的傳統商業模式的問題技術進步與慢性病診療的革新慢性病管理的顛覆性商業模式慢性病自我管理興起
6通過整合顛覆價值網路：舊價值網路的同化力量會阻礙醫療的顛覆式創新價值網路和顛覆式創新潛在整合者整合性定額提供者作為整合者的僱主案例：QUAD/Graphics: 縱向融入健康管理整合在未來將如何上演？
7顛覆醫保償付制度：健康儲蓄賬戶鼓勵消費者管理自身健康，追求健康將會增加長期儲蓄醫療保險和醫保償付的歷史醫保償付方式的歷史類型傳統償付方式造成的扭曲可供選選擇的償付方式論證：醫保償付方式選擇的需求分析模型未來的醫療保險償付制度
8製藥產業的未來：非同尋常的變化正在席捲製藥行業，五大行業發展趨勢製藥產業供應鏈的外包與分散診斷技術才是“將來有利潤的地方”市場加速細分與企業小微化藥品行銷的變化仿製藥的影響製藥行業的顛覆性巨變
9醫療器械和診斷設備的發展方向：醫療器械行業滯留在集中化階段，持續推出持續性創新集中化和分解化的增長階段專業技能的商品化醫療器械行業增長的三個障礙便利性、成本和醫療服務的消費
10醫學教育的前景：大型綜合性醫療機構未來將拋棄現有醫學教育體系，培訓自身需要的人才 醫學教育的歷史現代醫學教育的持續性創新未來需要的醫學人才醫學教育的顛覆式創新：走向“內包”
11監管體制的改革和醫療服務的顛覆：監管從保護患者權益發展到保護醫療機構的既得利益扶持性監管穩定性與安全性監管競爭力和效率的監管國有化的醫療服務保障體系並不可取促進顛覆式創新的監管變革
