《創新教育與創業基礎》是人民郵電出版社2021年出版的書籍。
基本介紹
- 中文名：創新教育與創業基礎
- 作者：蔡中華
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：232
- ISBN：9787115526663
- 定價：38.4
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
大學是培養創新創業人才的重要基地，大學生是創業的生力軍。大力開展創新創業教育，培養大學生的創新創業能力，成為我國教育改革與發展的必然趨勢。該書是作者多年從事創新創業教育經驗的總結，共分為九個專題，主要內容包括認識創業和創業精神、了解創新思維與創新方法、尋找創業機會與識別創業風險、評估創業者與組建創業團隊、了解創業資源、了解商業模式的類型與設計方法、制訂創業計畫、如何創辦新企業、初創企業的運營管理。
《創新教育與創業基礎/全國創新創業“十三五”規劃教材》既可以作為高等院校、職業院校創新創業課程教材，也可以作為有志於創業的社會人士了解、學習創新創業知識的自學讀物。
圖書目錄
專題一 認識創業，規劃美好職業生涯
話題一 認識創業
1．1．1 大學生創業的價值
1．1．2 創業的要素與類型
1．1．3 創業的一般階段
話題二 創業精神
1．2．1 創業精神的內涵
1．2．2 創業精神的作用
1．2．3 大學生創業精神的培育
話題三 大學生創業的時機與途徑
1．3．1 大學生創業的時機
1．3．2 大學生創業的途徑
話題四 大學生創業與職業生涯發展
1．4．1 職業生涯與職業生涯規劃
1．4．2 創業能力與職業生涯發展
1．4．3 大學生創業規劃
話題五 大學生創業優惠政策
專題二 創新思維與創新方法
話題一 認識創新
2．1．1 創新的定義
2．1．2 創新與創業
2．1．3 創新的分類
2．1．4 創新型人才素質
話題二 認識創新思維
2．2．1 創新思維的內涵與特徵
2．2．2 創新思維與一般思維
2．2．3 創新思維的過程
話題三 突破創新思維障礙
2．3．1 克服思維定式
2．3．2 擴展思維視角
2．3．3 超越自我
話題四 大學生創新思維的培養
2．4．1 創新思維的基礎
2．4．2 創新思維的形式
2．4．3 如何培養大學生的創新思維
話題五 創新的方法
2．5．1 缺點列舉法
2．5．2 奧斯本檢核表法
2．5．3 組合法
2．5．4 移植法
2．5．5 頭腦風暴法
2．5．6 菲利普斯66法
專題三 創業機會與創業風險
話題一 創意與創業機會
3．1．1 認識創意
3．1．2 認識創業機會
3．1．3 挖掘創意的方法
話題二 創業機會的識別
3．2．1 創業機會的特徵
3．2．2 創業機會的來源
3．2．3 創業機會的類型
3．2．4 影響創業機會識別的因素
3．2．5 常見創業機會的識別方法
3．2．6 給大學生選擇創業項目的10點建議
話題三 市場調查
3．3．1 什麼是市場調查
3．3．2 市場調查的目的
3．3．3 市場調查的內容
3．3．4 市場調查的方法
3．3．5 市場調查的步驟
話題四 評估創業機會
3．4．1 主觀評估創業機會的價值
3．4．2 客觀評估創業機會的價值
話題五 創業風險
3．5．1 創業風險的概念與特徵
3．5．2 大學生創業過程中常見的風險
3．5．3 大學生創業風險管控對策
專題四 創業者與創業團隊
話題一 創業者畫像
4．1．1 創業者的概念
4．1．2 創業者的類型
4．1．3 創業動機
話題二 大學生創業的準備
4．2．1 大學生創業應有的知識儲備
4．2．2 大學生創業應具備的基本素質和能力
4．2．3 大學生創業與自我評估
4．2．4 提升創業能力的路徑
話題三 創業團隊的組建
4．3．1 認識創業團隊
4．3．2 創業團隊的構成
4．3．3 創業團隊的類型
4．3．4 組建創業團隊的方法與策略
4．3．5 團隊管理技巧和策略
專題五 創業資源
話題一 認識創業資源
5．1．1 創業資源的內涵
5．1．2 創業資源的分類
5．1．3 影響創業者資源獲取的因素
5．1．4 創業資源獲取的途徑和技能
話題二 創業資源的利用與整合
5．2．1 有效利用自有資源
5．2．2 創造性地拼湊資源
5．2．3 發揮資源的槓桿效應
話題三 創業融資
5．3．1 關於創業融資
5．3．2 創業所需資金的測算
5．3．3 創業融資的方式
5．3．4 創業融資的渠道
專題六 商業模式
話題一 認識商業模式
6．1．1 商業模式的內涵
6．1．2 商業模式的價值
話題二 商業模式畫布
6．2．1 認識商業模式畫布
6．2．2 商業模式畫布的模組
話題三 商業模式的類型
6．3．1 長尾商業模式
6．3．2 多邊平台商業模式
6．3．3 免費的商業模式
6．3．4 開放式的商業模式
話題四 新商業模式的設計方法
6．4．1 客戶洞察
6．4．2 構思
6．4．3 視覺化思考
6．4．4 模型構建
專題七 制訂創業計畫
話題一 認識創業計畫書
7．1．1 創業計畫書的作用
7．1．2 創業計畫書的基本結構
7．1．3 創業計畫書的撰寫原則
話題二 創業計畫書的撰寫
7．2．1 凝練創業計畫書的執行概要
7．2．2 撰寫創業計畫書的正文內容
7．2．3 創業計畫書的撰寫技巧
話題三 創業項目路演
7．3．1 項目路演的作用
7．3．2 項目路演的內容和技巧
專題八 創辦新企業
話題一 新企業開辦流程
8．1．1 企業組織形式的選擇
8．1．2 企業登記註冊流程
話題二 創辦企業必須考慮的相關問題
8．2．1 創業相關法律法規
8．2．2 依法納稅的意識
8．2．3 尊重員工的合法權益
8．2．4 購買商業保險
8．2．5 企業倫理規範
話題三 新企業選址策略
8．3．1 企業選址的重要性
8．3．2 影響企業選址的主要因素
8．3．3 企業選址的步驟
8．3．4 零售店鋪選址建議
話題四 新企業生存管理
8．4．1 企業的管理原則
8．4．2 企業的生命周期
8．4．3 企業管理策略
專題九 初創企業的運營管理
話題一 認識企業行銷管理
9．1．1 企業行銷管理內涵
9．1．2 企業行銷管理的過程
話題二 初創企業的市場定位
9．2．1 市場行銷調研
9．2．2 進行市場區隔
9．2．3 選擇目標市場
9．2．4 進行市場定位
話題三 行銷管理組合策略
9．3．1 產品策略
9．3．2 產品定價與產品的生命周期
9．3．3 產品分銷渠道
9．3．4 促銷策略
話題四 品牌策略
9．4．1 品牌化決策
9．4．2 品牌戰略決策
9．4．3 品牌再定位決策
話題五 認識企業財務管理
9．5．1 企業財務管理的內涵
9．5．2 財務管理的重要性
話題六 企業財務管理的現狀與對策
9．6．1 大學生初創企業財務管理存在的問題
9．6．2 大學生初創企業財務管理的對策
話題七 創業初期的財務管理
9．7．1 流水賬和日記賬
9．7．2 資產負債表和損益表
9．7．3 制訂現金流量計畫
9．7．4 合理規避財務風險
9．7．5 初創企業稅務籌劃
