創意企業的文化與績效

《創意企業的文化與績效》 是2011年12月28日學林出版社出版的圖書，作者是張乃英。本書系“創意產業系列叢書”之一，論述創意企業文化與績效的學術專著。

基本介紹

• 書名：創意企業的文化與績效
• 又名：Culture and Performance of Creative Enterprises
• 作者：張乃英
• ISBN：9787548602187
• 頁數：250頁
• 出版社：學林出版社
• 出版時間：2011年12月28日
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容簡介

本書共分七章。第一章導論；第二章創意經濟時代的創意產業及創意企業；第三章企業文化力量的分析及分析模型的建立和評析；第四章創意企業績效管理及績效考核方法中的文化分析；第五章創意企業績效管理的文化測量研究；第六章創意產業集聚區與企業的文化匹配性研究；第七章提升企業績效的途徑研究。

編輯推薦

這本《創意企業的文化與績效》由張乃英著，全書試圖通過研究，在企業文化和企業績效之間建立一種必然的邏輯關係，為企業尤其創意企業發展提供可操作化和定量化的理論及方法，使企業或創意企業認識到文化對提升企業績效的影響，並能將文化融合於企業經營戰略以提高企業的經營績效。

目錄

前言

第1章 緒論

1.1 創意經濟的興起及有關理論研究

1.1.1 創意經濟的興起及背景分析

1.1.2 創意經濟相關的理論研究

1.2 企業文化與績效管理關係的國內外研究現狀

1.2.1 企業文化研究現狀

1.2.2 企業績效管理研究現狀

1.2.3 文化對企業績效管理影響的研究現狀

1.3 創意企業的文化與績效之研究目的和內容

1.3.1 創意企業的文化與績效的研究目的

1.3.2 創意企業的文化與績效的研究內容

第2章 創意經濟和創意產業

2.1 創意經濟

2.1.1 創意經濟的內涵

2.1.2 創意經濟的核心要素分析

2.2 創意產業

2.2.1 創意產業的內涵

2.2.2 創意產業的界定與分類

2.2.3 創意產業的性質與特點

2.3 創意產業對經濟的影響及其產業價值實現系統

2.3.1 創意產業對經濟的影響

2.3.2 創意產業價值實現系統

第3章 創意企業和創意產業集聚區的文化特點分析

3.1 創意產業生產組織(企業)

3.1.1 創意生產組織的結構

3.1.2 創意產業生產組織形式

3.1.3 創意產業生產組織的特點

3.2 創意產業集聚區

3.2.1 創意產業集聚及其影響因素

3.2.2 創意產業集聚區的形成

3.2.3 創意產業集聚區的演化

3.3 創意企業與創意產業集聚區的文化特徵和管理要求

3.3.1 創意企業和創意產業集聚區的文化特徵

3.3.2 創意企業的科學管理要求

3.3.3 創意產業集聚區的科學管理要求

第4章 企業文化力量的分析及分析模型的建立和評價

4.1 模型建立的理論依據

4.1.1 企業文化與績效管理

4.1.2 企業文化與績效管理的相關理論闡述

4.2 企業文化與企業績效關係分析

4.2.1 企業文化的力量：科特的實證研究

4.2.2 企業文化的力量：經濟學視角的研究

4.3 基於企業績效管理文化分析的模糊綜合評價

4.3.1 基於企業績效管理文化分析的指標體系的設計

4.3.2 基於企業績效管理文化分析的模糊綜合評價模型

4.3.3 基於企業績效管理文化分析的模糊綜合評價

4.4 企業文化對企業管理模式、企業行為和組織結構影響的分析

4.4.1 企業文化與企業管理模式

4.4.2 企業文化與企業組織結構

4.4.3 企業文化與企業組織行為

第5章 企業績效管理系統的文化分析

5.1 績效管理在企業管理中的作用

5.1.1 對績效管理的不同認識

5.1.2 績效管理在企業管理中的作用

5.2 影響績效管理實施的文化因素

5.2.1 績效管理的影響因素分析

5.2.2 企業文化與企業績效管理關係之分析

5.2.3 企業績效管理實施中的文化因素分析

5.3 企業績效考核方法運用的文化前提

5.3.1 文化對績效考核方法的影響

5.3.2 不同類型企業的文化對考核的影響

第6章 企業典型績效考核方法實施中的文化滲透

6.1 BSC及實施中的文化滲透

6.1.1 平衡記分卡(Balanced Scorecard，BSC)

6.1.2 平衡記分卡的文化分析

6.2 KPI及實施中的文化滲透

6.2.1 關鍵績效指標法(key performance idicators，KPI)

6.2.2 關鍵績效指標的文化分析

6.3 MB0及實施中的文化分析

6.3.1 目標管理法(Management by Objectives，MBO)

6.3.2 目標管理法實施中的文化分析

第7章 創意企業績效管理的文化測量技術分析及實證研究

7.1 企業文化測量系統

7.1.1 企業文化測量

7.1.2 系統建立的理論依據

7.2 企業文化測量系統建立的原則和方法

7.2.1 系統建立的原則

7.2.2 系統建立的方法技術和基本思路

7.3 構建企業文化測量系統工具的運用

7.3.1 系統的假設和適應性

7.3.2 系統維度設計的思路和設計方法

7.3.3 構築反映圖

7.3.4 參數的選取

7.3.5 建立企業文化評估與企業績效的直接聯繫

7.4 企業文化測量的實證分析

7.4.1 企業文化測量樣本

7.4.2 對樣本企業的文化實施測量

7.4.3 企業績效改進的檢測系統的建立

第8章 提升創意企業績效的途徑研究

8.1 企業戰略績效的文化分析

8.1.1 企業戰略的文化滲透

8.1.2 文化對企業經營戰略影響的分析

8.2 提升創意企業績效的自主創新研究

8.2.1 創意企業自主創新的人文基礎

8.2.2 創意企業自主創新的模式與路徑

8.2.3 創意產業集群創新

8.2.4 創意產業集群的創新方式

8.3 創意企業的孵化與管理

8.3.1 企業孵化器

8.3.2 創意企業的孵化

8.3.3 創意產業生產組織孵化器管理

8.4 創意企業的人才培養

8.4.1 創意階層崛起的背景分析

8.4.2 弗羅里達的創意經濟“3T”理論及其評價

8.4.3 創意企業人才的培養

8.4.4 創意企業人才的培養途徑

8.5 創意企業成果的智慧財產權維護

8.5.1 智慧財產權保護法在國內外的發展

8.5.2 創意產業與智慧財產權

8.5.3 創意企業智慧財產權的權屬識別與保護類別

參考文獻