《百年文創力:文化創意產業案例集(第1輯)》分別選取了北京、廣東和台灣各五個文化創意產業案例，旨在擺脫文創產業理論的抽象論述，進入經營者的實踐運作，為廣大文化創意產業的從業者提供商業模式的借鑑和運營策略的參考，也為文化創意產業學界的同人們提供翔實的案例素材和訪談紀要。
基本介紹
- 書名：百年文創力:文化創意產業案例集
- 類型：人文社科
- 出版日期：2012年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787550205994
- 作者：向勇 李鳳亮
- 出版社：北京聯合出版公司
- 頁數：221頁
- 開本：16
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《百年文創力:文化創意產業案例集(第1輯)》所選案例包括洛可可、水晶石、幾米品牌、明華園、大芬村、雅昌等，當你閱讀這些案例時，有時會感覺裡面的情境精彩紛呈而又富有懸念，有時驚訝於自己曾彷徨的商業迷陣竟有人輕鬆破解，有時還會衝破思維局限而有種恍然大悟之感，這一切都來自案例教學的獨特魅力。
作者簡介
向勇，北京大學管理學博士、副教授，北京大學藝術學院副院長，北京大學文化產業研究院副院長。參與和主持中宣部、國家發改委、文化部委託課題數十項。北京大學教學成果優秀獎、日本桐山教育基金獲得者。主要研究領域為文化產業、藝術創意管理、人力資源開發與管理等。
李鳳亮，深圳大學副校長，深圳大學文化產業研究院院長、教授、博士生導師，教育部“新世紀優秀人才支持計畫”入選者，霍英東教育基金會“高校青年教師基金”和“高校青年教師獎”獲得者，國家社科基金重大項目首席專家。主要研究領域為文藝理論、文化創意產業和城市文化。
佘日新，台灣暨南國際大學管理學院國際企業學系專任教授。任職學界前任職於台灣“經濟部中央標準局”（現“智財局”）。曾任職於台灣中興大學與台灣暨南國際大學，於過去六年兼任暨南大學管理學院院長，推動系所整合，結合台灣重大政策發展新興學術領域（觀光與文化創意），拓展國際交流，績效卓著。
李鳳亮，深圳大學副校長，深圳大學文化產業研究院院長、教授、博士生導師，教育部“新世紀優秀人才支持計畫”入選者，霍英東教育基金會“高校青年教師基金”和“高校青年教師獎”獲得者，國家社科基金重大項目首席專家。主要研究領域為文藝理論、文化創意產業和城市文化。
佘日新，台灣暨南國際大學管理學院國際企業學系專任教授。任職學界前任職於台灣“經濟部中央標準局”（現“智財局”）。曾任職於台灣中興大學與台灣暨南國際大學，於過去六年兼任暨南大學管理學院院長，推動系所整合，結合台灣重大政策發展新興學術領域（觀光與文化創意），拓展國際交流，績效卓著。
圖書目錄
生產創意，管理創意——水晶石企業價值再發現
一、創業：數字視覺藝術——發現價值藍海
二、賭博：小作坊，大夢想——奧運背後的機遇
三、模式：從上海到倫敦——樹立品牌優勢
四、人才：水晶石學院——培養、管理創意團隊
五、改變：擴展與堅守——改變行業的未來
洛可可：創新設計管理成就未來
一、業務蛻變：從設計工作室到創意集團
二、洛可可戰略：賈偉心中的創新公司之夢
三、創意管理：“上上細胞”管理之道
四、從賣設計創意到賣設計主張：洛可可的經營之道
五、成就員工與超越自我：一個精神的創造者
六、未來展望：創新型設計集團
喜羊羊的創意與灰太狼的堅持——短板叢生的動畫產業中的一枝獨秀
一、創國產卡通片紀錄
二、商業模式分析
三、內容創意當產品開發
四、躍上迪士尼舞台
五、未來發展
步步為營：百雅軒文化藝術機構的據點擴展
一、躊躇：尋找與探索
二、立足：技術與產品
三、到位：營運與管理
四、下一步：昂首跨步？扎穩腳步？
杜拉拉升“值”記——出版產業鏈的延伸與開發
一、杜拉拉誕生記——創造白領代言人
二、杜拉拉成名記——“她的故事，比比爾·蓋茨的更值得參考”
三、人人都想成為杜拉拉——她和讀者一起成長
四、誰才是真正的杜拉拉——一本書背後的3.5億產值
五、誰是下一個杜拉拉——創意資源的立體式開發
大芬油畫村：藝術品的規模化品牌成長之路
一、品牌萌芽：播種人黃江
二、品牌集聚效應呈現：一花獨放不是春，“黃江們”紛紛紮根大芬村
三、品牌成長的環境：政府在行動
四、大芬村品牌的市場推廣
五、今日大芬村
六、明日大芬村
……
華強：深耕文化科技。打造產業帝國
嘉蘭圖：模式創新引領設計前沿
深圳報業：辦中國有影響力的大報
雅昌：從印刷到藝術的品牌升級之道
幾米品牌與墨色國際：品牌塑造
明華園的成功之路
產業升級轉型的下一步：花博夢想館的啟示
漢字好好玩：2010高雄好漢玩位元組
蒙恬的設計創新
一、創業：數字視覺藝術——發現價值藍海
二、賭博：小作坊，大夢想——奧運背後的機遇
三、模式：從上海到倫敦——樹立品牌優勢
四、人才：水晶石學院——培養、管理創意團隊
五、改變：擴展與堅守——改變行業的未來
洛可可：創新設計管理成就未來
一、業務蛻變：從設計工作室到創意集團
二、洛可可戰略：賈偉心中的創新公司之夢
三、創意管理：“上上細胞”管理之道
四、從賣設計創意到賣設計主張：洛可可的經營之道
五、成就員工與超越自我：一個精神的創造者
六、未來展望：創新型設計集團
喜羊羊的創意與灰太狼的堅持——短板叢生的動畫產業中的一枝獨秀
一、創國產卡通片紀錄
二、商業模式分析
三、內容創意當產品開發
四、躍上迪士尼舞台
五、未來發展
步步為營：百雅軒文化藝術機構的據點擴展
一、躊躇：尋找與探索
二、立足：技術與產品
三、到位：營運與管理
四、下一步：昂首跨步？扎穩腳步？
杜拉拉升“值”記——出版產業鏈的延伸與開發
一、杜拉拉誕生記——創造白領代言人
二、杜拉拉成名記——“她的故事，比比爾·蓋茨的更值得參考”
三、人人都想成為杜拉拉——她和讀者一起成長
四、誰才是真正的杜拉拉——一本書背後的3.5億產值
五、誰是下一個杜拉拉——創意資源的立體式開發
大芬油畫村：藝術品的規模化品牌成長之路
一、品牌萌芽：播種人黃江
二、品牌集聚效應呈現：一花獨放不是春，“黃江們”紛紛紮根大芬村
三、品牌成長的環境：政府在行動
四、大芬村品牌的市場推廣
五、今日大芬村
六、明日大芬村
……
華強：深耕文化科技。打造產業帝國
嘉蘭圖：模式創新引領設計前沿
深圳報業：辦中國有影響力的大報
雅昌：從印刷到藝術的品牌升級之道
幾米品牌與墨色國際：品牌塑造
明華園的成功之路
產業升級轉型的下一步：花博夢想館的啟示
漢字好好玩：2010高雄好漢玩位元組
蒙恬的設計創新
