《創建企業人才培養的黃埔軍校》主講： 張偉綱 薛慶豐，出版社為世圖音像電子出版社。
基本介紹
- 中文名：《創建企業人才培養的黃埔軍校》
- 主講：張偉綱 薛慶豐
- 出版社：世圖音像電子出版社
- 盤數：6DVD+3CD-ROM
- 定價：580 元
內容介紹,光碟目錄,
內容介紹
黃埔軍校的奇蹟之一是它為國共兩黨提供了超過1000名將軍
創建企業人才培養的黃埔軍校
黃埔軍校的奇蹟之二是它能將自由散慢的農民訓練成極具紀律的士兵
黃埔軍校的奇蹟之三是它率先證明了革命要有自己的隊伍
怎樣將人才培養變得簡單有效？
什麼樣的兵才是好兵？
怎樣的體系既省錢又科學？
如何將一盤散沙捏成團？
是建正規軍還是游擊隊？
大廈是如何拔地而起的？
你希望擁有自己的黃埔軍校嗎？
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——君欲善其事，必先利其器； 企業要發展，人才必先行。
光碟目錄
一、有的放矢——人才培養一定要與業務戰略相關聯
作為世界四大軍事名校，黃埔軍校的誕生具有鮮明的時代意義，從一開始就被賦予了特別的使命。
建立自己的軍隊，推行三民主義，實現共和，就是黃埔軍校的業務戰略。
無論是以人為本，還是強調組織智慧，現代企業的戰略經營與發展始終離不開人的因素。如何培養有用好用的人才，這是企業管理者最關心，也是最頭疼的問題。
二、以終為始——能打仗的士兵才是好士兵
黃埔軍校不是要培養紙上談兵的“秀才”，而是要造就具有堅強革命精神，具有過硬軍事素質的將領和士兵。
企業人才培養的戰略，同樣要以終為始，以市場為導向，培養能夠為自己所用，能夠衝鋒陷陣的人才。
黃埔軍校的奇蹟之一，就是為國共兩黨培養了超過1000名將軍。
三、關注系統——能不斷複製的體系才是好體系
唯有形成體系，才有長期戰略性發展的可能。而唯有能夠不斷複製的體系，才是真正的好體系。
正因為從一開始就確立了完善的人才培養體系，黃埔軍校才能夠批量生產出後來左右中國革命與社會發展的精英。
企業確立了好的人才培養體系，不僅省錢省事，更是利在千秋。
四、群龍有首——一定要有自己的教官
好的體系建立起來後，必須進行好的管理。所謂群龍有首，一定要有好的教官。
即使培訓體系依據企業的實際而建，能夠隨拿隨用，但市場在不斷變化，企業的培訓需求與培訓戰略也必須相應變化。自家的孩子自己知道，企業人才的培養如何應對變化的浪潮，讓體系的優勢發揮到極致，唯有培養自己的教官。
五、規範課程——是建正規軍還是游擊隊
上課就需要課本。企業培養自己的人才，同樣需要開發設計自己的培訓課程。
黃埔軍校的課程是先進革命思想與過硬軍事素質，所以生產出的全是正規軍。現代企業想要批量生產出自己想要的人才，除了好的體系和教官，還需要規範自己的課程。
六、贏在細節——砌好每一塊磚才能建成大廈
雖然報名入學者素質參差不齊，但黃埔軍校能夠兼容並包，並能把他們鑄煉成一塊塊好鋼，根本原因在於重視細節管理。思想、政治、軍事、生活、文化……黃埔軍校的管理如此之細，於是造就了黃埔軍校奇蹟之二：它能把自由散漫的農民訓練成紀律嚴明的士兵。
