基本介紹
圖書簡介,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書簡介
出版時間：2009-8-1
版 次：1頁 數：290字 數：
印刷時間：2009-8-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787100055093包 裝：平裝
內容簡介
當今管理領域最具爭議的話題莫過於剛性排名了。這一毫不講情面的人才管理措施採用比較同行工作的方式去評估員工業績，而不是考慮預定目標的完成情況。剛性排名是一種業績管理工具，只要正確使用，就可以提高生產效率和股東價值。剛性排名通過給人才硬性排名，使企業能夠挑選出最佳人才，留住最佳人才，培育未來的企業領袖，直面業績差的員工。
本書有很強的實用性，業績管理專家迪克．格羅特在書中指出，剛性排名可以消除評分虛假、評估方法有漏洞這些企業面臨的普遍問題。一直以來，企業是否可以採用MU性排名的討論和衝突都很激烈，但格羅特駁斥了對這一方法的錯誤觀點，並提出了一個清晰而有說服力的論點——但凡健康的業績評估制度都不可缺少剛性排名這套程式。
格羅特曾在美國管理最好的企業中做過30多年的諮詢工作。在廣泛研究的基礎上，他針對如何創建一個公平、公正、有效的剛性排名制度，為讀者支招。讀者將：
◆了解剛性排名怎樣才能對企業文化產生影響
◆決定正確的政策措施
作者簡介
迪克·格羅特是德克薩斯州達拉斯市格羅特諮詢公司主席兼執行長。他發明了網上業績管理制度——格羅特方法，出版過著作《無懲治而治》《業績考核指南》《業績考核問答》。 帕拉蒙影業公司購買了《無懲治而治》一書的電影著作權，拍攝了獲獎電視連續劇《尊重與責任》，由迪克任主角。 迪克·格羅特的文章散見於《哈佛商業評論》《華爾街日報》《看股市》等20多家商業及大眾刊物上，其中包括《大都市》。他還曾在達拉斯大學研究生院任管理學教授20多年。
目錄
序言
第一章 區分人才
常規性業績管理中的困難
區別的需要
絕對比較和相對比較
剛性排名的依據
剛性排名：以企業為例
具體情況下的剛性排名
本書寫作思路
結束語
第二章 風險與回報
益處
風險
結束語
第三章 啟動剛性排名制
