《別輸在不懂管理上》是2018年吉林文史出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：別輸在不懂管理上
- 作者：夢華
- 出版時間：2018年7月
- 出版社：吉林文史出版社
- ISBN：9787547258590
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
成功有時是很難效法的，但失敗是可以避免的，從失敗中吸取經驗和教訓才是管理者的必修課。
《別輸在不懂管理上》告訴了你具體管理中的忌諱以及誤區，列舉出你可能犯的種種錯誤，分析其成因，並就其表現形式指出避免此種錯誤的種種有效方法。這些方法便於理解，易於操作，希望對廣大管理者能有一些啟發，能讓其從錯誤中吸取教訓，儘可能地減少損失，使那些可能會讓管理者在管理過程中摔跤的絆腳石變成走向成功的鋪路石，從而一步一步走向職業的高峰。
對於從事具體管理工作的人來說，不犯錯誤幾乎是不可能的。但讓人疑惑的是，有些管理者總在不斷重複相同的錯誤。其實，之所以如此，是因為他們不知道哪些管理行為是錯誤的。如果管理者能有所借鑑、有所預知，那么很多錯誤也就不會發生。因此，總結這些頗具典型意義的錯誤管理方法、行為和習慣，對於改善管理成效和提高管理者自身能力來說，就顯得尤為重要。
圖書目錄
第一章 你在與下屬溝通中最可能犯的14個錯誤
從頭管到腳
不能認真傾聽下屬意見
不能給員工以家的感覺
不尊重員工的隱私
不能引導員工從錯誤中吸取教訓
不能隨時調解與員工之間的矛盾
在崗位上因人設事
不能發揮員工的自我管理能力
苛求完美
賞罰不明
漠視員工的成績
不尊重員工
不對員工進行價值觀建設
批評方式讓人難以接受
第二章 你在引進人才時最可能犯的9個錯誤
對職位沒有一個準確的定位
招聘渠道不當
不能準確迅速地從簡歷中獲取所需信息
以個人好惡取人
倉促招聘
用人決策不慎重
片面衡量應聘者
面試會談不成功
內部提拔？外部選擇？左右為難
第三章 你在提升員工能力過程中最可能犯的7個錯誤
不適當的訓練計畫
用自己的水平來衡量員工的水平
不重視培訓
培訓出現後遺症
高層培訓不足
培訓沒有針對性
對於新任管理人員沒有基礎課程的培訓
……
第四章 你在分配工作中最可能犯的9個錯誤
第五章 你在績效考核中最可能犯的8個錯誤
第六章 你在團隊管理中最可能犯的8個錯誤
第七章 你在管理方式上最可能犯的8個錯誤
第八章 你在經營理念上最可能犯的4個錯誤
