凍凍,B2B餐飲原材料配送公司,初創團隊,目前正在進行第一輪融資。
盈利模式
上游:由於凍凍創始團隊中有成員此前有十幾年的冷凍食品供應經驗,所以有上下游的資源,可以做到類似凍品品牌供應商的“網路總代”的角色,拿到優惠的批發價格。據凍凍團隊介紹,原來中小餐廳一般都到菜場採購凍品,相當於三級批發商,而更高級別的批發商餐廳也觸達不到,所以在價格上,凍凍的價格能比餐廳自己採購便宜10%-15%左右;
倉儲:由於凍品這個品類的包裝相對標準,且和蔬菜相比,由擠壓所形成的損耗也很小,所以可以一件一件往上碼放,其所需的倉儲空間也就更小。同時,由於凍凍和品牌供應商有合作,因此目前凍凍的倉儲是由供應商免費提供的,就位於供應商倉庫旁邊,每天下單後,供應商可以直接將貨品擺到其倉庫中,大大節省了取貨時間;
分揀:如上一段所說,由於凍品包裝都很標準,所以幾乎不需要分揀。當然也會存在某些餐廳要的量很小,遠小於一件凍品所含食品量的情況,所以凍凍計畫未來和供應商合作,出一些更小型、適合不同規模餐廳採購需求的包裝,來保證餐廳不會因為起訂量的要求而採購過多;
物流:目前凍凍所有物流配送都由自建團隊來完成,現階段只送四環到六環之間的商家,避免送四環內因為交通擁堵造成的物流成本過高的情況。而未來凍凍計畫只保留一部分很小的自有司機團隊,其餘物流需求則直接包給第四方的司機,他們未來會在app上線司機端,可以直接用app來跟蹤車輛位置,提前通知倉管開門放貨,或者配送上門時商家提前準備好取貨;
sku:為了使前期服務質量更可控,所以凍凍選擇先不做太多sku,目前其sku共有19個,在供應商和餐廳處都可以形成價格優勢。