《六西格瑪項目評價準則》是2016年09月01日分布的一項行業標準。
《六西格瑪項目評價準則》是2016年09月01日分布的一項行業標準。起草人呂青、何楨、張德華、顧青峰、韓良富、曾禎、徐雪梅、李文成起草單位中國質量協會、海爾集團、天津大學、民生銀行適用範圍本標準提出了實施及評價六西格瑪項...
六西格瑪原則是一項以數據為基礎，追求幾乎完美無暇的質量管理方法，又稱為六西格瑪準則。20世紀80年代末至90年代初，摩托羅拉公司首倡這種辦法，花10年時間達到6西格瑪水平。“西格瑪”是統計學裡的一個單位，表示與平均值的標準偏差。它...
2016年12月28日，國家標準計畫《信息技術—數據中心精益六西格瑪套用評價準則》（20162509-T-469）下達，項目周期24個月，由TC28（全國信息技術標準化技術委員會）提出並歸口上報及執行，主管部門為中華人民共和國國家標準化管理委員會。發...
·改進[Improve]——最佳化解決方案，並確認該方案能夠滿足或超過項目質量改進目標。·控制[Control]——確保過程改進一旦完成能繼續保持下去,而不會返回到先前的狀態。質量管理 六西格瑪管理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防範...
3．確定項目：包括項目的關鍵輸出、所用資源、項目範圍。測量階段 4．定義流程特性；5．測量流程現狀（包括各流程或動作需要的時間）；6．對測量系統分析；7．評價過程能力。分析階段 8．分析流程，查找浪費根源或變異源；9．確定流程及...
註：成功的六西格瑪工作很可能是跨流程，跨部門的工作，如無領導參與則無法調配資源，最終人浮於事，六西格瑪需要領導深刻理解六西格瑪內涵，六西格瑪工作從領導開始。誤區三：六西格瑪只是提高產品品質的方法，項目實施完了就結束了：註：...
一、Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題 二、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目 ●項目小組---如何組建項目團隊 ●項目來源---什麼是項目，項目從哪裡來 ●項目選擇標準---如何評選合適的六西格瑪項目 ●製作項目計畫 ●實例：某...
《六西格瑪在項目管理中的套用》是2006-6-1機械工業出版社出版的圖書，作者是紐恩多夫。內容簡介 項目管理經典譯叢：該系列中的每一本書都函蓋了項目管理中的一個方面。本系列圖書以幫助項目經理掌握有效管理項目的基本內容為目標，為...
6 開始進行公司內項目 六西格瑪活動拉開帷幕 7 總結 決定活動方針 8 賺錢情況如何得知？設定尺度（衡量準則）9 現在店鋪情況如何？收集數據，了解分布情況 10 同一尺度具有可比性 和摩斯漢堡比較贏利能力 11 決定目標定在何處 設定收益...
劉建勇，男，全國六西格瑪管理推進工作委員會專家委員 ，國家標準《六西格瑪管理評價準則》主要起草人 ， 質量教育與管理職業經理人。專注於先進管理方法的套用，倡導改進創新。熟悉薄膜蒸鍍、表面貼裝、電子模組/設備組裝測試、注塑、膜切、...
《六西格瑪項目績效影響因素及其作用機制研究》是2020年經濟管理出版社出版的圖書，作者是金春華。內容簡介 從“中國製造”到“中國質造”，質量提升已成為差異化競爭的優勢和根基，質量強國也已成為國家戰略。基於此，本書圍繞“六西格瑪...
界定（define）：確定顧客對於質量認知的首要因素，及自身所包括的核心商業過程。確認誰是顧客？顧客對產品的要求是什麼？顧客的期望是什麼？界定項目範圍，起始和終點。定義使用繪製地圖和流程圖來改進流程。度量（measure）：測量自身所含...
總之，本書為IT項目管理提供了一種可量化的解決方案。圖書目錄 1.1 引言 1 1.2 項目管理6要素 1 1.3 項目管理基本活動 3 1.4 3個管理層次 9 1.5 項目可行性評估 10 1.6 提出正確的問題 11 1.7 處理20個問題 12 1.8...
作為主要起草人編寫了《六西格瑪管理評價準則》（中國標準出版社，2007），該準則從2007年開始作為中國質量協會六西格瑪先進企業評價準則，在寶鋼、太鋼、中國航空工業集團、海爾、上海日立等50多家企業得到推廣套用。作為主要起草人和項目組長...
黑帶大師的職能是協助制訂組織六西格瑪的推進戰略與計畫、培訓和輔導黑帶、綠帶，幫助選擇六西格瑪改進項目，確定六西格瑪衡量標準，項目認證和黑帶/綠帶認證準則，開發公司六西格瑪教材。面對質量的管理方法 六西格瑪--名詞介紹 六西格瑪是什麼...
科理是美國質量學會（ASQ）企業會員，中國質量協會（CAQ）六西格瑪推進委員會常務理事單位及首批批准的六西格瑪顧問諮詢服務機構。唯一受邀參與制定中國國家標準《六西格瑪管理評價準則》的諮詢公司。主要業務 1. 精益六西格瑪（製造業、服務業...
第2章 六西格瑪 2．1 六西格瑪的套用情況 2．2 六西格瑪的含義 2．3 六西格瑪項目 2．4 六西格瑪設計 2．5 小結 參考文獻 第3章 接近零不合格過程質量控制的誕生與發展 3．1 接近零不合格過程質量控制的誕生背景 3．2 零缺陷...
（4）國家自然科學基金“製造業六西格瑪設計方法和套用研究”(NO.70572044)， (2006.1-2008.12)（5）省部級項目“六西格瑪管理評價準則制定”，2006.7-2006.12 （6）天津光電公司六西格瑪質量改進與過程控制項目，2004.1-2005.5 （...
