基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書突出了六西格瑪管理理論和具體流程的結合，在系統介紹六西格瑪管理基本理論的基礎上，圍繞項目實施過程進行了詳細說明並輔以豐富翔實的案例供參考，同時還剖析了六西格瑪管理與其他管理方法的協同套用關係，使讀者得到對六西格瑪理論更深刻的體會。本書適合企業管理人員、機關幹部、科研院所研究人員和大專院校相關專業的師生參考閱讀。
六西格瑪管理作為新經濟環境下獲得並保持競爭力的重要手段，已被世界先進企業普遍認可。如何理解六西格瑪管理的內涵並和各自企業的具體發展結合起來，是企業推進六西格瑪工作的關鍵所在。
圖書目錄
總序
前言
第一篇 緒論
第一章 六西格瑪管理
第一節 基本知識
第二節 六西格瑪管理與其他管理方法的區別
第二章 六西格瑪管理的必然性
第一節 發展的必然趨勢
第二節 又好又快的發展要求
第三章 國內外六西格瑪管理狀況
第一節 六西格瑪管理在國外的狀況
第二節 六西格瑪管理在中國的實踐
第四章 推進六西格瑪管理成功關鍵因素和建議模式
第一節 關鍵因素
第二節 建議模式
第二篇 六西格瑪管理模式
第五章 DMAIC模式的總體簡介及套用前提
第六章 定義階段
第一節 基本理念
第二節 確認項目的關鍵質量特性
第三節 項目選擇
第四節 六西格瑪管理團隊建設
第五節 六西格瑪管理項目立項表(任務書)
第七章 測量階段
第一節 概述
第二節 數據統計基礎
第三節 數據收集
第四節 測量系統分析
第五節 流程能力分析
第六節 流程目標確立
第七節 數據整理作圖基礎
第八節 小結
第八章 分析階段
第一節 概述
第二節 分析方法
第三節 點估計和區間估計
第四節 假設檢驗
第五節 回歸分析和相關分析
第六節 小結
第九章 改進階段
第一節 概述
第二節 改進階段的主要工具
第三節 回響曲面設計與分析簡介
第四節 調優運算概論
第五節 小結
第十章 控制階段
第一節 概述
第二節 將控制方法文檔化
第三節 制定控制計畫
第四節 流程測量和控制
第五節 防錯設計、檢查表
第六節 控制圖
第七節 小結
第十一章 六西格瑪設計
第一節 六西格瑪設計的產生和發展
第二節 六西格瑪設計簡介
第三篇 六西格瑪項目管理過程
第十二章 項目梳理
第一節 六西格瑪管理項目梳理的意義
第二節 六西格瑪管理項目梳理的方法
第十三章 六西格瑪管理項目選擇
第一節 項目選擇的原則
第二節 項目選擇的流程
第十四章 六西格瑪管理與其他管理方法的協同
第十五章 六西格瑪管理項目實施過程
第一節 六西格瑪管理項目實施的要點
第二節 六西格瑪管理項目實施的控制
第四篇 實踐案例
第十六章 案例1 提高某產品尺寸(204±1mm)的一次合格率
第十七章 案例2 提高某產品伺服系統執行機構的一次合格率
第十八章 案例3 縮短某型號產品新品元器件配套供應周期
第十九章 案例4 改善某產品排氣系統喉部燒蝕量
第二十章 案例5 提高某產品部件跟蹤性能
第二十一章 案例6 提高污染物排放當量合格率
第二十二章 案例7 降低某單位能源消耗
第二十三章 案例8 縮短某產品五種殼體類零件焊接加工周期
第二十四章 案例9 提高某單位考核及時性
參考文獻
