公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的理論與實務

基本信息

公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的理論與實務

作　者：張立榮 主編； 畢俊 吳晉生 主審；

責任編輯：王半牧

出版時間：2014年11月 (1版1次)

I S B N ：9787516150702

印　張：29.25(平裝 ，448頁 ，16開 ，478千字 )

內容簡介

本書對公路路政管理崗位設計及考核評價的系統性研究和操作性探索,在國內學術理論界和實際工作部門尚屬首次。全書從理論與實務兩個維度,著力研究公路路政精細化管理崗位設計及考核評價的原理、方法以及操作的規範和流程。既凸顯論題的時代感和理論的科學性,又注重思想的啟迪性、實踐的指導性和套用的可行性,是熔學理闡發、問題審視、政策構建、業務操作、案例評介於一爐的優秀讀物,可供公路管理部門的領導者和工作人員閱讀,亦可作為有關高等學校、職業院校和科研單位的教學、研究用書。

作者簡介

張立榮，1957年生，教授，博士，行政管理專業博士生導師，華中師範大學管理學院常務副院長，湖北省政府機構改革專家諮詢組成員，湖北省新世紀高層次人才工程人選，國家重點學科（中外政治制度）“行政管理與公共政策”方向學術帶頭人，國家社科基金重大課題首席專家。長期從事政府理論及公共管理科學的教學與研究。出版學術著作10餘部，發表學術論文百餘篇。10多項成果獲國家級和省部級獎勵。

目錄

第一篇 導論

第一章本書寫作的背景及意義

一本書寫作的時代背景

（一）公路交通事業快速發展

（二）路政管理任務日益繁重

二本書寫作的意義

（一）理論意義：彌補國內相關研究的不足

（二）實踐意義：促進公路路政精細化管理

（三）借鑑意義：汲取國外路政管理有益經驗

本章延伸閱讀材料

材料1—1 美、英、法三國公路管理體制簡述

第二章關鍵概念的界定及闡析

一公路路政管理

（一）公路路政管理的含義與特點

（二）公路路政管理的具體手段

（三）公路路政管理的機構設定

（四）公路路政管理的法規體系

二公路路政管理崗位設計

（一）公路路政管理崗位設計的內涵

（二）公路路政管理崗位設計的主要內容

三公路路政管理考核評價

（一）公路路政管理考核評價的定義

（二）公路路政管理考核評價的構成要素

第三章本書的視角、方法、資料來源及內容展示

一研究視角：精細化管理

（一）精細化管理的含義

（二）精細化管理的基本觀點

（三）公路路政精細化管理的實施要點

二研究方法：規範分析與實證分析相結合

三資料來源

（一）從湖北省交通運輸廳公路管理局蒐集的資料

（二）從湖北省鄂州市公路管理局蒐集的資料

（三）其他資料來源

四本書的寫作思路及內容展示

（一）寫作思路

（二）內容展示

第二篇公路路政管理崗位設計

第四章公路路政管理崗位設計的理論基礎及基本內容

一公路路政管理崗位設計的理論基礎

（一）社會分工理論

（二）科學管理理論

（三）現代工效學理論

（四）工業工程理論

（五）職位分類理論

二公路路政管理崗位設計的要領

（一）進行路政管理崗位設計的原則

（二）最佳化路政管理崗位設計的路徑

（三）完善路政管理崗位設計的方法

（四）最佳化公路路政管理崗位設計的目標

三公路路政管理的基本業務內容

（一）保護路產

（二）維護路權

（三）維持秩序

（四）保護權益

（五）對外聯絡

四公路路政管理崗位的基本類型

本章延伸閱讀材料

材料4—1 一個企業崗位設計的策劃方案

……

第三篇公路路政管理考核評價