公司未來的設計師

內容簡介

本書“從環境的變化演繹CFO的新定位”，以股東價值最大化為起點，詮釋了業績管理、價值基礎管理、財務變革的要義。

圖書目錄

第一章引導企業變革
CFO面臨的挑戰
提升到世界級的財務管理
在企業中的關鍵角色
CFO備查手冊
第二章追逐價值
投資者湧入會議室
現金為王
以股東總回報為目標
在價值基礎管理周期中，你處於什麼位置
將VBM變為現實
二十一世紀的財務管理模式
CFO備查手冊
第三章戰略以業績計量為先
無法計量便無法管理
有效業績計量體系的作用
識別價值鏈
理想的計量體系：對稱與整合
財務在指標設計和實施中的關鍵作用
業績計量還是業績管理？
CFO備查手冊
第四章培養新一代的作業基礎管理者
適就新千年的要求
超越ABC
該畢業了：通過價值創造測試
第一任務：循序漸進
推廣為先：批除障礙
做好行動準備
CFO備查手冊
第五章整合財務與企業風險管理
新的風險觀
關注風險的重要性，而非來源
同投資者探討風險
公司願意冒風險嗎？
邁向綜合風險管理
最佳實務抑或是最佳平衡？
CFO備查手冊
第六章從價值角度重塑企業
第七章打破邊界實現服務共享
第八章變革系統提升決策支持
第九章財務遠景規劃
第十章成為公司未來的設計師
索引

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