塞氏企業 : 設計未來組織新模式

內容簡介

● 有這樣一家企業，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為了思考和創新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎？

● 作為一家製造上千種產品的跨國企業，它實現了年均27.5%的增長，它是年輕人最願意加入的企業，這家企業是如何做到的？

● 在網際網路思維的衝擊下，企業該如何生存和發展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業》為現代企業提供了一條改革與創新之路。

作者簡介

● 他是一個富二代，接班後成功重塑了塞氏企業。

● 他推動員工自主管理，自定薪酬，自定工作時間。

● 在極其惡劣的商業環境中，他對腐敗零容忍。

● 他推動組織變革，讓企業組織的金字塔旋轉起來。

● 他推動員工自主創業，將塞氏公司變成平台企業。

● 他對未來有更長遠的目標，在巴西創辦了新式教育機構。

● 他是世界經濟論壇遴選出的“全球未來領袖”，被民眾票選為“巴西年度領袖”。

● 從重塑企業到重塑自我，再到重塑社會，這個曾經的搖滾青年是如何做到的？

目錄

推薦序一 流行的管理與經典的管理
推薦序二 有趣的管理和無趣的管理
序 言 如何設計更睿智的未來
第一部分 轉型探索
01 我們的政策就是沒有政策
02 搖滾青年能做合格接班人嗎
03 迪克博士的大清洗
04 多元化是錯誤的開始
05 進取再進取，收購再收購
06 在挫折中保持平衡
07 收購霍巴特，征服新領地
08 病中反省：麻煩來了
第二部分 民主企業
09 改變, 從重組自己開始
10 工廠委員會：員工自治的開始
11 一個變化帶來另一個變化
12 常識是最好的選擇
13 香蕉吃猴子：漲工資引起罷工
14 數位化遇到企業巨人症
15 變形蟲方法：拆分帶來繁榮
16 摒棄泰勒制：沒有流水線的工廠
17 先共享信息後共享財富
18 取消文員，解決檔案困境
19 塞氏企業婦女計畫
20 輪崗制：你不用擔心生活枯燥
21 塞氏倫理：寬容與底線
22 要不要老闆？員工們打分吧
23 不僅僅是工作，更是信任與合作
第三部分 自治公司
24 讓金字塔旋轉起來
25 自主薪酬：信任與透明機制再進化
26 總算圓了哈佛夢
27 春風得意時遭遇危機
28 在貪腐的巴西如何堅守底線
29 奇思妙想三劍客
30 流水線上的彈性工作制
第四部分 合作平台
31 凝聚力：應對經濟危機之道
32 “衛星計畫”：讓員工自己做老闆
33 分散與聯合：塞氏企業聯邦的新生
34 輪值CEO
35 塞氏經驗：你也學得會
36 部落共存：將命運託付給員工

基本信息

作者: [巴西]里卡多·塞姆勒
出版社: 浙江人民出版社
副標題: 設計未來組織新模式
原作名: Maverick: The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace
譯者: 師冬平/ 歐陽韜
出版年: 2016-4-30
頁數: 267
定價: 59.90
裝幀: 平裝
叢書:湛廬文化·財富匯
ISBN: 9787213072260