《公共管理碩士(MPA)系列教材:領導學》系統論述了領導學的基本概念與理論，闡述了文化、勝任力、影響力與領導的關係，並對傳統領導模式（領導行為模式、權變領導模式、情境領導模式等），以及現代領導模式（魅力型領導模式、轉換型領導模式、五級經理人模式、極客與怪傑領導模式、平衡領導模式、量子物理視角下的領導模式等）進行了簡要的闡述，在此基礎上，論述了領導的戰略管理、決策、用人、團隊管理、激勵、溝通等各項職能，並對領導定位和領導力開發進行了總結。
基本介紹
- 書名：公共管理碩士系列教材:領導學
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7300194303
- 作者：祁凡驊 劉穎
- 出版社：中國人民大學出版社
- 頁數：279頁
- 開本：16
- 品牌：中國人民大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《公共管理碩士(MPA)系列教材:領導學》由中國人民大學出版社出版。
作者簡介
祁凡驊，（原名祁光華），中國人民大學公共管理學院教授；在中國人民大學商學院EDP中心、中共中央黨校、國家電網培訓中心等單位長期擔任領導學專題任課教師。主要研究方向為領導學、績效管理、政策分析；開設“領導學”、“公共部門人力資源管理”等課程。出版《平衡——構築和諧領導力》、《勝任能力——人力資源管理新聚焦》、《領導學》、《政府績效管理：國際的潮流與中國的選擇》等專著和教材多部，發表學術論文數十篇。
劉穎，中國人民大學公共管理學院副教授；美國心理學會會員、美國工業心理學會會員。主要研究方向為團隊管理、領導力測評與開發、人力資源管理；開設人力資源管理、團隊管理、培訓與開發、組織理論與設計等課程。著有《成功管理虛擬團隊》一書，並在國內外學術期刊上發表學術論文多篇。
劉穎，中國人民大學公共管理學院副教授；美國心理學會會員、美國工業心理學會會員。主要研究方向為團隊管理、領導力測評與開發、人力資源管理；開設人力資源管理、團隊管理、培訓與開發、組織理論與設計等課程。著有《成功管理虛擬團隊》一書，並在國內外學術期刊上發表學術論文多篇。
圖書目錄
第1章領導學概述
1.1領導學的基本概念與內涵
1.2領導角色範疇
1.3領導學的研究路徑
1.4本書的邏輯與框架
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第2章文化與領導
2.1文化的維度與圈層
2.2企業文化與領導
2.3中國領導者與文化挑戰
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第3章勝任力與領導
3.1勝任力的概念與內涵
3.2領導者的特質
3.3領導者勝任力模型
3.4領導者勝任力的測評
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第4章影響力與領導
4.1領導影響力概述
4.2領導權威
4.3權力與影響力
4.4行為策略與影響力
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第5章傳統領導模式
5.1領導行為模式
5.2權變領導模式
5.3情境領導模式
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第6章現代領導模式
6.1魅力型領導模式
6.2轉換型領導模式
6.3五級經理人模式
6.4極客與怪傑領導模式
6.5平衡領導模式
6.6量子物理視角下的領導模式
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第7章戰略管理與領導
7.1戰略管理與戰略領導
7.2願景與使命
7.3領導戰略管理的關鍵
7.4領導組織變革
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第8章決策與領導
8.1政治價值與領導決策
8.2法律價值與領導決策
8.3管理價值與領導決策
8.4多元價值平衡與領導決策
8.5領導決策的優先權
8.6決策的四大悲劇
8.7危機決策的四大誤區
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第9章用人與領導
9.1領導用人理念
9.2領導察人之術
9.3領導用人之術
9.4領導用人誤區
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第10章團隊管理與領導
10.1團隊概述
10.2團隊建設
10.3團隊領導
10.4團隊決策
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第11章激勵與領導
11.1領導激勵的內涵
11.2激勵的基本理論
11.3領導激勵的一般原則
11.4領導激勵的方法與藝術
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第12章溝通與領導
12.1溝通視角下的領導力
12.2領導者溝通有效性的影響因素
12.3溝通行為與溝通有效性
12.4衝突管理與溝通
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第13章領導定位與領導力開發
13.1領導定位
13.2領導力開發
本章小結
關鍵術語
複習思考題
參考文獻
1.1領導學的基本概念與內涵
1.2領導角色範疇
1.3領導學的研究路徑
1.4本書的邏輯與框架
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第2章文化與領導
2.1文化的維度與圈層
2.2企業文化與領導
2.3中國領導者與文化挑戰
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第3章勝任力與領導
3.1勝任力的概念與內涵
3.2領導者的特質
3.3領導者勝任力模型
3.4領導者勝任力的測評
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第4章影響力與領導
4.1領導影響力概述
4.2領導權威
4.3權力與影響力
4.4行為策略與影響力
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第5章傳統領導模式
5.1領導行為模式
5.2權變領導模式
5.3情境領導模式
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第6章現代領導模式
6.1魅力型領導模式
6.2轉換型領導模式
6.3五級經理人模式
6.4極客與怪傑領導模式
6.5平衡領導模式
6.6量子物理視角下的領導模式
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第7章戰略管理與領導
7.1戰略管理與戰略領導
7.2願景與使命
7.3領導戰略管理的關鍵
7.4領導組織變革
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第8章決策與領導
8.1政治價值與領導決策
8.2法律價值與領導決策
8.3管理價值與領導決策
8.4多元價值平衡與領導決策
8.5領導決策的優先權
8.6決策的四大悲劇
8.7危機決策的四大誤區
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第9章用人與領導
9.1領導用人理念
9.2領導察人之術
9.3領導用人之術
9.4領導用人誤區
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第10章團隊管理與領導
10.1團隊概述
10.2團隊建設
10.3團隊領導
10.4團隊決策
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第11章激勵與領導
11.1領導激勵的內涵
11.2激勵的基本理論
11.3領導激勵的一般原則
11.4領導激勵的方法與藝術
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第12章溝通與領導
12.1溝通視角下的領導力
12.2領導者溝通有效性的影響因素
12.3溝通行為與溝通有效性
12.4衝突管理與溝通
本章小結
關鍵術語
複習思考題
第13章領導定位與領導力開發
13.1領導定位
13.2領導力開發
本章小結
關鍵術語
複習思考題
參考文獻
