全面生產維護(total productive maintenance; TPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:全面生產維護
- 外文名:total productive maintenance; TPM
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
全面生產維護(total productive maintenance; TPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。
全面生產維護 全面生產維護(total productive maintenance; TPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 在預防維護修的基礎上,通過持續努力改進設備以提高系統柔性、減少物料搬運並保證流程連續的維護,是以操作工人為主導的、有關人員都參加的維護。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
在世界先進企業實施的TPM稱為全面生產性維護(Total Productive Maintenance),有兩個組成部分:- 全面預防性維護與 - 全面預測性維護。預防性維護是基於時間和使用計畫的設備維護方法,維護行動在計畫的時間/或使用間隔內實施,以防止機器故障的發生。預測性維護是基於狀態的設備維護方法。維護行動在有明顯的信號時或採用...
《TPM全面生產維護推進實務》是2009年4月機械工業出版社出版的圖書,作者是高福成。編輯推薦 《TPM全面生產維護推進實務》作者高福成先生作為CTPM協會的首席顧問和中國設備管理協會TPM委員會核心顧問,對推動TPM在台灣地區的發展功不可沒。他一直致力於TPM和TQM知識的研究與推廣,具有非常豐富的理論與實踐指導經驗,相信《...
《全面生產維護:從理念到實踐》討論了TPM(全面生產維護)。TPM是一種管理模式,全書分“引導篇”、“全員篇”、“全系統篇”、“全效率篇”、“組織推進篇”、“對策篇”、“企業篇”、“企業文化篇”、“TPM國際篇”、“發展篇”等內容。李葆文(1947-),北京市人,中國設備管理教學研究會常務理事,廣東機械...
《圖解全面閉環化生產維護》是2020年人民郵電出版社出版的圖書,本書在日本TPM的基礎上,結合在中國企業尤其是設備密集型企業推行TPM的實踐,總結提煉出了適合中國國情的設備密集型企業的管理模式---全面閉環化生產維(Closed Loop Total Productive Maintenance,CLTPM)。內容簡介 本書闡述了在設備密集型企業套用CLTPM...
《圖表解精益全面生產管理TPM推行實例》是2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是劉大永。內容簡介 全員生產維護(Total Productive Maintenance,TPM)誕生於20世紀六七十年代的日本,隨後傳到了世界各地。1989年,日本設備維護協會在全員生產維護的基礎上,對TPM重新進行了定義,這個定義是“Total Productive Management”,...
本書以生產運作戰略、系統設計與計畫、運行控制與改進為主線,基於製造業與服務業管理實踐,簡明清晰地闡述了企業運營戰略、競爭優勢、產品/服務及流程的設計、設施布置與能力規劃、網路選址與協同運營、運營人力、資源計畫、庫存管理、全面生產維護、質量管理與控制、精益生產、供應鏈管理、項目運營的基本理論與方法。 本...
事後維護 ( BM :Breakdown Maintenance)預防維護 (PM :Prevention Maintenance)生產維護 (PM :Productive Maintenance)全面生產維護 (TPM:Total Productive Maintenance)預測維護 (PdM :Predictive Maintenance)基於狀態的維護 (CBM :Condition Based Maintenance )階段 在日本,設備管理的循序漸進的歷程分為...
一、製造企業生產成本的構成.. 80 二、各項成本占比說明.. 81 第二節 材料成本控制 83 一、物料清單.. 83 二、購料管理.. 87 三、建立定額領料制度.. 87 四、材料消耗定額的制定. 88 五、代用材料、邊角料管理 90 六、呆滯材料和呆滯存貨管理.. 91 第三節 全面生產維護降低成本. 92 一、...
細胞式生產方式要求企業改變以往金字塔式的管理體制,採用扁平化的管理方式,以使信息在傳遞過程中的損耗降低到最低,以便企業能根據市場形勢的變化隨時作出應變,制定相應的生產計畫並執行。(五)開展TPM活動 TPM(Total Productive Maintenance),也就是全面生產性維護,TPM活動要求企業全體員工做到自己的工廠自己管理、...
作為客運企業生產工具的車輛,是否節能?是否耐用?是否安全可靠?其技術標準是高效運營的基礎,正如賽馬比賽中的馬,只有強健敏捷,才能奔騰跳躍、意指行至;作為駕馭車輛的駕駛員,駕駛技術是否過硬?是否能做到安全駕駛和節能駕駛?其技能水準是高效運營的重要保證,正如賽馬中的騎手,只有技巧嫻熟,才能駕馭自如、隨心所...
本書對TPM 前期管理、TPM 個別改善、TPM 計畫保全、TPM 品質保養、TPM 事務改善、TPM 環境改善、TPM 教育培訓等方面進行了詳細講解,旨在幫助製造企業科學開展TPM活動,以全員參與、團隊合作的方式,創建並維持優良的設備管理系統,提高設備利用率,從而全面提高生產系統的運作效率。《製造企業全面設備維護手冊(視頻講解...
設備綜合工程學,或叫設備綜合管理學,英文原名是Terotechnology,它是對設備實行全面管理的一種重要方式。1970年首創於英國,繼而流傳於歐洲各國。這是設備管理方面的一次革命。日本在引進、學習的過程中,結合生產維修的實踐經驗,創造了全面生產維修制度,它是日本式的設備綜合管理。隨著計算機技術在企業中套用的發展。
TnPM管理模式 全面規範化生產維護(簡稱TnPM),是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,以全系統的預防維修為載體,以員工的行為規範為過程,全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。 TnPM對企業設備檢修進行系統設計,提出了SOON模型;TnPM建立了五個六架構,五階評價標準化體系;還提出了員工成長的FROG模式...
而在中國推行TPM,以李葆文教授為TnPM規範化全面生產維護體系為代表,針對中國企業員工的行為習慣和企業特點,提出了以SOON體系為規範核心,以“6S”和“6H”活動為基礎,以OPS和OPL課題活動為改善推動,並在中石化,重慶建峰化工,戴卡輪轂等企業取得良好的收效。不同的企業,企業文化,管理水平各不相同,那么企業在...
精益生產認為任何生產過程中都存在著各種各樣的浪費,必須從顧客的角度出發,套用價值流的分析方法,分析並且去除一切不增加價值的流程。精益思想包括一系列支持方法與技術,包括利用看板拉動的準時生產(JIT——Just In Time)、全面生產維護(TPM— Total Productive Maintenance)、5S管理法、防錯法、快速換模、生產線...
JIT,TQM,全面生產維護、人力資源管理、過程導向、拉式生產、設備生產力、環境適應性、標桿管理、企業形象設計、精益生產、柔性製造系統、企業資源計畫、流程再造和標桿管理等被認為是最佳實踐。JII作為一種廣泛採用,並獲得巨大成功的最佳實踐,得到了學術界持續的關注。Fu11erton等人實證研究了95家美國製造企業實施JIT...
綜上所述,為了達到質量、成本和交貨期(QCD)的控制目標並使顧客滿意,企業必須引進三個基本的系統:全面質量管理(TQM)、全員生產維護(TPM)以及準時制(JIT)。這三種基本的系統各自有自己的側重點:全面質量管理(TQM)把總的質量作為主要目標;全員生產維護(TPM)側重於機器和設備的運行質量;而準時制(JIT)...
《優秀班組長現場管理(第3版)》從班組長的管理職權、現場管理的目標與內容、現場管理的基本法則、現場管理的項目出發,系統而詳盡地介紹了5S管理、目視管理、標準化管理、看板管理、TPM(全面生產維護)活動、TQM(全面質量管理)活動等管理工具的套用方法和技巧,以創造清潔有序的工作環境,讓管理“一目了然”,減少...
在韓資電子企業任職近十年,歷任車間主任、生產經理、生產總監。作為諮詢顧問,輔導企業推進TPM全員參與設備維護活動、6S與可視化管理、KYT與班組安全零事故活動、QC小組活動、改善提案活動等,並採用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現場改善活動。圖書目錄 第一章 TPM:全面生產性維護 1.1 TPM:全員、全效率的生產性...
課堂上,學員們討論激烈,積極互動交流,認真參與案例練習。通過培訓,鹽田國際工程部管理者們了解了精益維修管理的方向,掌握精益維修實施的方法,為下步組織管理實施,提高效率降低成本,掃清了認識上的障礙。中國設備管理協會全面生產維護委員會委員、高級顧問,國內著名的精益維修專家黃集長主持了以上培訓。