《全球行銷學(第4版)》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是沃倫·J·基坎。
基本介紹
- 書名:全球行銷學(第4版)
- 作者:沃倫·J·基坎
- ISBN:7-300-06726-3
- 定價:¥36.00
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2005-09-09
- 裝幀:平裝
- 開本:16
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書全面介紹全球行銷領域內的前沿研究成果,列舉了20多則當今全球行銷的鮮活實例,以及全球行銷經理和行業專家們的大量經驗之談。
本書是市場行銷、工商管理、企業管理專業的本科生的雙語教學用書,也可用做相關專業碩士研究生和從事國際行銷的各類外向型企業管理和行銷人員的專業參考書。
本書是市場行銷、工商管理、企業管理專業的本科生的雙語教學用書,也可用做相關專業碩士研究生和從事國際行銷的各類外向型企業管理和行銷人員的專業參考書。
作者簡介
沃倫·J·基坎,美國佩斯大學盧賓商學院國際商務和行銷學教授,現任該院全球企業戰略協會會長,同時任波士頓諮詢集團阿瑟·D·利特爾公司的顧問以及紐約專營集團房地產業務的道格拉斯·A·愛德華茲公司的董事長。基坎博士在20世紀60年代獲哈佛商學院工商管理碩士和企業管理博士學位,曾在哥倫比亞學院、巴魯什學院和喬治·華盛頓大學政府和企業管理學院任教,還曾擔任坦尚尼亞政府發展計畫部助理秘書和經濟發展委員會秘書、非洲MIT會員。他是紐約大學和法國歐洲管理學院、ESSEC大學、瑞士IMD大學、斯德哥爾摩經濟學院、劍橋大學伊麥努爾學院以及夏威夷大學的客座教授。他在一流的期刊上發表過文章多篇,著有《有效的行銷計畫:以增長和盈利能力為目標》、《全球行銷原理》、《判斷、選擇和決策:通過自知開展有效管理》、《全球行銷管理》等書。
傅慧芬,市場行銷學教授,碩士,現任對外經貿大學國際工商管理學院市場行銷學系主任。傅曾於1986-1987年在美國丹佛大學工商管理學院進修;1995年上半年在澳大利亞南澳大學EltonMayo管理學院講學;1995年年底參加哈佛商學院教授講授的“全球商業管理”課程班,並獲合格證書;1997年參加悉尼工業品國際行銷國際研討會;2002年下半年(由國家留學基金派出的)在美國馬里蘭大學史密斯商學院作高級訪問學者,開展學術交流,引進新的學術發展信息和方法。
傅慧芬任教26年,主要教授行銷學類4門專業課:國際行銷學、企業間行銷、廣告與推廣、行銷學原理。主要對象為市場行銷和工商管理專業本科、碩士研究生、MBA在職研究生、經理人員等。具備熟練的英語能力,擅長用英語或雙語教授專業課。指導企業管理碩士研究生和MBA研究生近60名。
她曾在《國際廣告》、《中外管理》、《企業管理》、《國際市場》、《中華工商時報》、《中國廣告年鑑》等專業刊物上發表幾十篇學術論文和文章,其專著《西方廣告世界》受到廣告界普遍好評和本校的科研獎,參編的教材《現代行銷學》第三、四版廣泛流傳,領銜的譯著《全球行銷原理》成為MBA課程廣泛使用的教材。她還於1997年在國際/工業品行銷澳洲國際研討會上宣讀了論文《論中國外貿出口企業隊伍變化中的關係》(英文),為澳大利亞的經理論壇作過“行銷在中國”的講座。近年來她應邀為亞太經濟合作組織北京短訓班、北方工業公司、中澳合資吉百利公司、天津可口可樂飲料公司、松下電器公司、國務院直屬機關培訓中心、紅牛集團等許多企業做了各種行銷問題的專題講座。
傅慧芬現為中國市場學會理事、中國高校市場學會會員、中國廣告協會學術委員會會員中國MBA發展研究會會員、中國企業聯合會廣告主工作委員會專家組專家。
傅慧芬,市場行銷學教授,碩士,現任對外經貿大學國際工商管理學院市場行銷學系主任。傅曾於1986-1987年在美國丹佛大學工商管理學院進修;1995年上半年在澳大利亞南澳大學EltonMayo管理學院講學;1995年年底參加哈佛商學院教授講授的“全球商業管理”課程班,並獲合格證書;1997年參加悉尼工業品國際行銷國際研討會;2002年下半年(由國家留學基金派出的)在美國馬里蘭大學史密斯商學院作高級訪問學者,開展學術交流,引進新的學術發展信息和方法。
傅慧芬任教26年,主要教授行銷學類4門專業課:國際行銷學、企業間行銷、廣告與推廣、行銷學原理。主要對象為市場行銷和工商管理專業本科、碩士研究生、MBA在職研究生、經理人員等。具備熟練的英語能力,擅長用英語或雙語教授專業課。指導企業管理碩士研究生和MBA研究生近60名。
她曾在《國際廣告》、《中外管理》、《企業管理》、《國際市場》、《中華工商時報》、《中國廣告年鑑》等專業刊物上發表幾十篇學術論文和文章,其專著《西方廣告世界》受到廣告界普遍好評和本校的科研獎,參編的教材《現代行銷學》第三、四版廣泛流傳,領銜的譯著《全球行銷原理》成為MBA課程廣泛使用的教材。她還於1997年在國際/工業品行銷澳洲國際研討會上宣讀了論文《論中國外貿出口企業隊伍變化中的關係》(英文),為澳大利亞的經理論壇作過“行銷在中國”的講座。近年來她應邀為亞太經濟合作組織北京短訓班、北方工業公司、中澳合資吉百利公司、天津可口可樂飲料公司、松下電器公司、國務院直屬機關培訓中心、紅牛集團等許多企業做了各種行銷問題的專題講座。
傅慧芬現為中國市場學會理事、中國高校市場學會會員、中國廣告協會學術委員會會員中國MBA發展研究會會員、中國企業聯合會廣告主工作委員會專家組專家。
圖書目錄
前言
第1篇 概論
第1章 全球行銷導論
案例1-1 麥當勞既向全球擴張,也調整各地門店的選單
案例1-2 宏碁公司(上)
第2篇 全球行銷環境
第2章 全球經濟環境
案例2-1 越南的市場潛量
案例2-2 宏碁公司(下)
第3章 社會和文化環境
案例3-1 公司貿易下的咖啡:道德、宗教和可持續生產
案例3-2 芭比娃娃:走向全球的美國女孩
第4章 全球行銷法律和監管環境
案例4-1 “百威”牌名之爭
案例4-2 美國的古巴難題
第3篇 走近全球市場
第5章 全球信息系統和市場調查
案例5-1 調研協助惠普在全球市場行動當地化
第6章 市場區隔、確定目標市場和市場定位
案例6-1 諾基亞細分全球手機市場
案你6-2 轎車製造商瞄準Y世代
第7章 全球市場進入策略——許可經營、投資及戰略聯盟
案例7-1 DHL全球包裹速遞業務
案例7-2 哈里·波特
第4篇 全球行銷組合
第8章 產品和品牌決策
案例8-1 波音對陣空客:天空之爭
案例8-2 智慧型轎車
第9章 定價決策
案例9-1 愛滋病藥品在新興市場的定價決策
案例9-2 LVMH與奢侈品行銷
第10章 全球分銷渠道和物流決策
案例10-1 沃爾瑪的全球擴張
案例10-2 射頻識別技術的未來
第11章 全球行銷溝通決策:廣告與公共關係
案例11-1 貝納集團:用全球廣告呼喚品牌意識,激起爭議
案例11-2 愛迪達-所羅門公司
案例11-3 在拉丁美洲行銷工業品
第5篇 21世紀的全球行銷戰略
第12章 競爭優勢的戰略要素
案例12-1 21世紀的柯達公司:尋求競爭優勢新來源
案例12-2 樂高公司
第13章 數字革命和全球電子市場
案例13-1 納普斯特與全球音樂產業
第1篇 概論
第1章 全球行銷導論
案例1-1 麥當勞既向全球擴張,也調整各地門店的選單
案例1-2 宏碁公司(上)
第2篇 全球行銷環境
第2章 全球經濟環境
案例2-1 越南的市場潛量
案例2-2 宏碁公司(下)
第3章 社會和文化環境
案例3-1 公司貿易下的咖啡:道德、宗教和可持續生產
案例3-2 芭比娃娃:走向全球的美國女孩
第4章 全球行銷法律和監管環境
案例4-1 “百威”牌名之爭
案例4-2 美國的古巴難題
第3篇 走近全球市場
第5章 全球信息系統和市場調查
案例5-1 調研協助惠普在全球市場行動當地化
第6章 市場區隔、確定目標市場和市場定位
案例6-1 諾基亞細分全球手機市場
案你6-2 轎車製造商瞄準Y世代
第7章 全球市場進入策略——許可經營、投資及戰略聯盟
案例7-1 DHL全球包裹速遞業務
案例7-2 哈里·波特
第4篇 全球行銷組合
第8章 產品和品牌決策
案例8-1 波音對陣空客:天空之爭
案例8-2 智慧型轎車
第9章 定價決策
案例9-1 愛滋病藥品在新興市場的定價決策
案例9-2 LVMH與奢侈品行銷
第10章 全球分銷渠道和物流決策
案例10-1 沃爾瑪的全球擴張
案例10-2 射頻識別技術的未來
第11章 全球行銷溝通決策:廣告與公共關係
案例11-1 貝納集團:用全球廣告呼喚品牌意識,激起爭議
案例11-2 愛迪達-所羅門公司
案例11-3 在拉丁美洲行銷工業品
第5篇 21世紀的全球行銷戰略
第12章 競爭優勢的戰略要素
案例12-1 21世紀的柯達公司:尋求競爭優勢新來源
案例12-2 樂高公司
第13章 數字革命和全球電子市場
案例13-1 納普斯特與全球音樂產業