全球價值鏈治理

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管理學大師彼得·德魯克認為：“管理是一種實踐，其本質不在於‘知’而在於‘行’；其驗證不在於邏輯，而在於成果。”“‘從實踐到理論’企業管理叢書”旨在體現眾多企業的管理實踐，它們不僅展示了一些基本的管理理念如何被靈活地運用到企業經營中，還展現了這些企業的艱辛探索，及其對管理理論的豐富和創新。在解決自己經營和發展難題的過程中，他們創造了一種新的商業模式，孕育出一種更具社會責任感的經營理念，打造出更具效率的管理工具。一些既有實際管理經驗，又有很深管理學造詣和學術功底的學者、管理諮詢師和企業家一起，將眾多企業的經驗融合、提升，把經驗變成更易推廣、傳播、複製的理論，編成這套“‘從實踐到理論’企業管理叢書”。

內容簡介

隨著經濟全球化的不斷發展，企業越來越多地在全世界範圍內進行價值鏈各個環節的重新組合，實現價值鏈整體的最最佳化。相應地，許多產業的價值鏈構造逐漸從縱向一體化走向了縱向解體，成為複雜的企業“價值網路”或“生態系統”。為了使這一“鬆散耦合”的企業網路有條不紊地運轉，價值鏈的治理者必須扮演指揮協調者與風險承擔者的角色。

在《“從實踐到理論”企業管理叢書·利豐系列：全球價值鏈治理》中，作者介紹了香港利豐集團是如何成為價值鏈的治理者以及如何高效組織協調價值鏈運轉的。本書回顧了利豐一百多年來經營模式的變遷歷程，詳細分析了利豐是如何從簡單的貿易中間人開始，逐步向價值鏈上下游擴張，最終成為全球價值鏈的治理者的。作者指出，利豐的經營模式是輕資產、重關係、重知識；利豐不買地，不建廠房，但是設法成為整個價值網路的關係中心和知識中心。因此，成為全球價值鏈治理者的秘訣就是：關係與知識。

作者簡介

雷昊，管理學博士，武漢大學經濟與管理學院講師。參與國家自然科學基金、教育部人文社科基金等多個研究項目及多個企業諮詢項目。主要研究方向為創新與知識管理、戰略管理。

劉林青，管理學博士，武漢大學經濟與管理學院教授、博士生導師。主持過國家社會科學基金、教育部人文社科基金等多個研究項目，發表學術論文40多篇，出版著作2部。主要研究領域為戰略管理、創新創業管理和管理教育理論。

譚力文，經濟學博士，武漢大學經濟與管理學院教授、博士生導師，國家社科基金項目學科評審組專家，中國企業管理協會副理事長。曾任武漢大學商學院常務副院長，武漢市市政府參事等。享受國務院政府特殊津貼。

圖書目錄

1 全球價值鏈及其治理

1.1 什麼是全球價值鏈

1.2 全球價值鏈的分解與外包

1.3 價值鏈的治理機制

1.4 案例：兩種不同的關係治理思路

2 服裝業的全球價值鏈

2.1 全球價值鏈的類型

2.2 服裝業的全球價值鏈

2.3 服裝全球價值鏈的利益分配

2.4 服裝全球價值鏈的空間分布

3 服裝全球價值鏈的參與者——利豐

3.1 利豐的發展歷程

全球價值鏈治理

基本介紹

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