全智慧領導商數

內容簡介

本書內容有：全智慧商數：成就卓越的基石；決策商數：領導者的指南針；計畫商數：目標管理的藝術；文化商數：企業發展的智力保障等。

編輯推薦

財富商學院的9堂領導藝術課
卓越管理者的LQ妙方
“企業家精神是‘超經濟的’事物，它深刻地影響著，而且的確引導著經濟。”
為什麼有的領導可以駕馭數萬人的跨國企業，而你卻不能團結區區幾個下屬？為什麼有的領導可以迅速將任務分配到每個員工，而你的命令卻不能被下屬有效執行？為什麼有的領導可以瞬間完成多項任務，而你耗時許久卻不能完整地執行一項使命？本書將從決策、計畫、執行、溝通、教育、逆境、魅力、文化等八個方面告訴你答案……
“管理者把事情做好，領導者做對的事情。”“我們有太多的主管，卻沒有足夠的領導者……要成為偉大的領導者須拋開自我意識，知道自己欠缺什麼能力。”

第1章全智慧商數：成就卓越的基石
商數--企業領導者的成功之本
破解國內企業領導者低商數之謎
領導商數在企業管理上的具體套用
第2章決策商數：領導者的指南針
科學決策給企業帶來成功
科學決策的行為準則
制約領導者決策商數的心理陷阱
國內外知名企業成功決策案例分析
第3章計畫商數：目標管理的藝術
目標管理--企業前進的燈塔
領導者易陷入的目標管理誤區
讓員工了解你的目標
細節管理--突破目標管理的瓶頸
質量、數量和利潤的“三角戀”
第4章執行商數：完成任務的學問
執行--實現目標的基礎
管理者角色定位與執行
解析企業執行不佳的巨觀原因
影響領導者執行商數的微觀因素
走出企業執行難的怪圈
第5章溝通商數：走近員工思想
身在高層，贏在溝通
關注員工心理--高效溝通的途徑
搭架與員工的溝通之橋
薪酬溝通的誤區
用愛心溫暖團隊
第6章教育商數：打造你的金牌員工
領導不是“領著跑”
員工是企業的名片
點燃員工個體智慧的火花
給員工授權的藝術
如何留住核心員工
第7章逆境商數：從壓力中釋放自我
第8章魅力商數：做個有親和力的領導
第9章文化商數：企業發展的智力保障
附錄

全智慧領導商數

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