《內部控制:整合框架》是東北財經大學出版社出版發行Treadway委員會發起組織委員會編著的實體書。
基本介紹
- 書名:內部控制:整合框架
- 頁數:285頁
- 出版社:東北財經大學出版社
- 出版時間:2008年6月1日
- 裝幀:平裝
- 開本: 16
《內部控制:整合框架》是東北財經大學出版社出版發行Treadway委員會發起組織委員會編著的實體書。
《內部控制:整合框架》是東北財經大學出版社出版發行Treadway委員會發起組織委員會編著的實體書。...
《內部控制——整合框架企業內部控制叢書》一書講述了高級執行官們長期以來一直在探尋更好地控制他們所經營的企業的方法。...
1992年COSO發表了著名的《內部控制——整合框架》(1994年作出局部修訂),成為內部控制領域最為權威的文獻之一。2003年7月,COSO發布了《企業風險管理——整合框架?(...
制度整合了,流程也更新了,但在執行的過程中,反而覺得比以前更麻煩了,花的時間更多了。類似的困惑和問題一定還有不少,它們都和企業的內部控制與風險管理體系息息...
《 企業內部控制精要整體框架、制度設計、測試評價 》是 2007年 中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是鄭洪濤 。主要講述了企業經營戰略的實現,無疑需要以科學管理...
2.5 內部審計的執行 3.SOA對公司內部控制與風險管理的要求 3.1 COSO內部控制—整合框架 3.1.1 什麼是COSO 3.1.2 什麼是內部控制—整合框架 3.1.3 根據404條款的...
制度整合了,流程也更新了,但在執行的過程中,反而覺得比以前更麻煩了,花的時間更多了。內控對象 編輯 財務總監及其他相關的高級管理人員...
一、內部牽制階段8二、內部控制制度階段10三、內部控制結構階段11四、內部控制整合框架階段12五、基於風險管理的內部控制14百度經典案例16...
內容簡介2013版COSO內部控制實施指南一書從實際操作層面,為企業全面執行2013版的COSO內部控制框架提供了權威指南。該書探討了新版內部控制框架的組成要素,對應企業經營...
它是一個兩卷本,上卷為“整合框架”,下卷為“評價工具”。它對內部控制是什麼進行了界定,並對內部控制能做什麼以及不能做什麼進行了詳細的論述。此外,本書還...
第六章 內部監督第一節 概述第二節 日常監督與專項監督一、日常監督二、專項監督三、美國《企業風險管理整合框架》中的監督第三節 內部控制缺陷認定與整改...
《內部控制與企業風險管理:實務操作指南》是2009年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是胡為民。...
2.1 COSO《內部控制整合框架》的概述及發展2.2 COSO《企業風險管理整合框架》的構成要素2.3 COSO內部控制與《企業風險管理整合框架》的比較...
一、引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析對內部控制相關理論的全面介紹內部控制整合框架包括哪些內容?企業發展的基石,內部控制的核心觀念
COSO內部控制框架不是唯一的內部控制框架,其他類似框架中最著名的是加拿大註冊會計師公會所屬的控制基準委員會COCO,於1995年11月發行《控制指導綱要》。COSO提出了—...
《內部控制與企業風險管理:實務操作指南(第3版)》是2013年電子工業出版社出版的圖書,作者是胡為民。...
第一節 國際內部控制的發展歷程 一、萌芽期——內部牽制 二、成長期——內部控制制度 三、發展期——內部控制結構 四、成熟期——內部控制整合框架 五、...
本書以系統論、控制論和資訊理論為指導,在介紹內部控制與風險管理概念和特徵、產生和發展、認識誤區和固有局限的基礎上,以內部控制整合框架為核心,系統闡述了內部控制...
3.2004年的COSO《企業風險管理——整合框架》我國的風險管理實踐公司治理和內部控制在其他一些國家和地區的發展1.香港會計師公會2.南非公司管治報告...
內控體系建設,所謂“準確”定位的標準就是目標必須與本企業的實際情況相符合,並清晰明了。例如一家小型企業集團的內控戰略目標沒必要定的太高;實現標誌可以比較簡單;...
行政事業單位內部控制通過梳理和評估單位內部管理制度,建立健全單位內部管理制度體系框架,最佳化完善制度內容設計,以提升單位內部管理水平、加強廉政風險防控的重要手段,可以...
內部控制師,全稱國際註冊內部控制師(CICS/CICP)是國際內部控制協會(Internal Control Institute,簡稱ICI)在全球範圍推廣的唯一內控專業人才知識技能體系和職業資格認證...
該書探討了新版內部控制框架的組成要素,對應企業經營活動展示了經營層面內部控制的具體內容,運用COSO三維立體框架模型解釋了各內部控制要素的重要性,闡釋了如何整合...
第九章 內部審計與企業風險管理的整合一、內部審計參與風險管理源於內部控制二、內部審計參與風險管理有據可依三、內部審計為風險管理保駕護航...
《企業內部控制審計指引》為主線,同時借鑑其他國家和地區的內控框架(美國、加拿大、法國、英國和南非,以及日本),詳細論述了我國內部控制的演變途徑,以及內部控制設計和...
第三節 內部控制與風險管理的整合性和體制特殊性第9章 管理報告與財務報告關聯建構第一節 經濟學與管理學研究範式的會計信息第二節 管理報告與財務報告的初步融合...
第三部分 企業內部控制套用指引的案例一、企業文化建設的有關案例二、企業文化整合的有關案例第六章 資金管理第一部分 企業內部控制套用指引的基本內容...
自1992年美國COSO委員會發布《COSO內部控制整合框架》以來,該框架已在全球獲得廣泛的認可和套用,但是理論界和實務界一直不斷對其提出一些改進建議,強調內部控制整合...
1992年9月,COSO委員會發布《內部控制整合框架》(COSO-IC),簡稱COSO報告,1994年進行了增補。這些成果馬上得到了美國審計署(GAO) 的認可,美國註冊會計師協會(AICPA)...