內部化優勢

內部化優勢

內部化優勢是指企業通過形成自己的內部交易體系,把公開市場交易轉變為內部交易,從而能夠克服公開市場不完全競爭的消極影響,它說明了企業在海外投資建立生產經營實體是怎樣使經濟效益得到提高的。

基本介紹

理論核心,利用途徑,內部化條件,

理論核心

內部化優勢是指企業為避免外部市場不完全性對企業經營的不利影響,將企業優勢保持在企業內部。
外部市場不完全性包括兩個方面,一是結構性的市場不完全性,如競爭壁壘、政府干預等;二是自然性的市場不完全,如知識市場的信息不對稱和高交易成本。

利用途徑

跨國公司對其擁有的所有權優勢一般有兩條利用途徑
一是將其擁有的資產或資產的使用權出售給別的企業,也就是將資產的使用外部化;
二是由跨國公司自己使用這些資產,也就是將資產的使用內部化。在國際投資中,資產使用的內部化意味著跨國公司利用其所擁有的資產發展對外直接投資。跨國公司採用何種途徑利用所擁有的資產,取決於利潤的大小。
由於市場的不完全性,企業所擁有的各種優勢有可能喪失殆盡,企業本身就存在對優勢進行內部化的強大動力。只有通過內部化在一個共同所有的企業內部,並實現供給與需求的交換關係,用企業自己的程式來配置資源,才能使企業的壟斷優勢發揮最大的效應

內部化條件

一般來說,內部化的條件包括:簽訂和執行契約需要較高的費用;買者對技術出售價值的不確定性;需要控制產品的使用。如果以上條件存在,企業將通過內部市場使用其特有的優勢,而不是向其他國外企業出售其特有的優勢。因此,企業要想成為跨國公司,必須有其內部化特有優勢的動力。內部化優勢的大小決定著跨國公司將如何選擇利用其所擁有的資產參與國際經濟的形式。

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