內容商業

內容商業

《內容商業》是24年機械工業出版社出版的圖書

基本介紹

  • 中文名:《內容商業》
  • 作者:沈超
  • 出版時間:2024年5月
  • 出版社:機械工業出版社
  • ISBN:9787111747857 
  • 定價:79 元
編輯推薦,內容簡介,作者介紹,圖書目錄,

編輯推薦

未來10年,工作重心是什麼?
如今,當您在對外展示自己、介紹自己,甚至認識新的朋友時,離不開數字名片,您也總會被問起在哪個平台有自己賬號,內容是什麼……
新時代的內容有了和傳統媒體時代的內容迥然不同的意義,功能上不再局限於信息傳播和娛樂教化,而是和萬物互聯,產生了商業上的價值。內容成為商業的一部分。流量不應是內容從業者追求的終點,轉化和變現才是。讓您的好內容從創意變為生意,是本書寫作的初衷。讓您發揮出商業影響力,是本書希望和您建立起的共同目標!
翻開本書,您將看到:
一個對“內容”概念的全新認知;
一套系統的內容策劃、創作、運營、變現流程;
抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、知乎、得到、樊登讀書、喜馬拉雅等平台的豐富案例;
AI(人工智慧)輔助創作的方法;
便於了解重點和難點,清楚如何操作的實踐行動清單和模板。
在時代轉變、個體崛起時期,儘可能發揮你的數字影響力!

內容簡介

數位化商業時代,流量不應是內容從業者追求的終點,轉化和變現才是。內容伴隨著技術的發展成為商業的一部分,其運作過程包括策劃、創作、呈現、運營、變現、交付和維護用戶關係、團隊組建,其功能和作用及連線的要素都在變化,形成集信息、形式、媒介和背景於一體的綜合體。
全心全意打磨好的內容,一直是作者奉行的原則。本書是一本關於如何創作驅動營收增長的好內容的指南,共8章,包括重新認識內容、內容商業戰的作戰計畫、創作高質量差異化的內容、從感官上征服用戶的內容呈現策略、使價值zui大化的內容運營、讓內容變成生意的內容變現方法、交付和維護用戶關係、內容團隊的組建。
本書有豐富的舉例,包括抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、知乎、得到、樊登讀書、喜馬拉雅等平台的介紹,以及AI(人工智慧)輔助創作的方法。附錄中提供了行動清單和模板,便於讀者了解重點和難點,以及實踐時該如何行動。
本書適合網際網路、零售、製造業和文化產業的新媒體編輯、內容運營、文案專員等內容創作者和服務者,行銷團隊負責人、創業者,對寫作感興趣的學生,以及行銷和商業諮詢相關機構的顧問和培訓師閱讀。

作者介紹

沈超,三言智創聯合創始人,對網際網路創業和企業發展有深刻的理解。常年在報紙、雜誌、網站、新媒體等開設創業諮詢專欄,著有《資本風口4.0》《日接100單:手把手教你開家火爆的微店》《贏在運營:微店引流、推廣、管理一本通》《實戰二維碼行銷:如何在移動網際網路入口掘金》《中老年人玩轉APP(圖解版)》《分眾電商》《APP創客:從創意到生意》等書,廣受客戶與讀者好評。

圖書目錄

前言 未來10年,精心創作內容
第1章 重新認識內容
1.1?內容是一個包含多元素的新物種 / 1
1.2?抓住內容復興紅利 / 5
1.3?構成內容商業的關鍵要素 / 10
1.3.1?習慣雲消費的用戶是內容商業的基本盤 / 11
1.3.2?平台瞄準泛知識賽道快速進入商業化 / 12
1.3.3?品牌方推動內容商業快速發展 / 14
1.3.4 生產者也是消費者,“產銷合一”讓內容生意貼近民眾 / 15
1.4?內容商業中的文化和品牌 / 17
第2章 內容商業戰的作戰計畫
2.1?商業閉環是內容商業得以持續的基礎 / 22
2.2?內容商業戰,從內容策略開始 / 26
2.3?有的放矢,促進營收增長的4個關鍵目標 / 30
2.4?用戶思維,內容商業從業者的標配 / 34
2.5?做好定位,錨定你的精準用戶群 / 38
2.6?市場開拓,找到有勢能的機會冷啟動 / 43
2.7?內容商業缺的不是機遇而是好內容 / 46
2.8?好內容也需要一個好形式來呈現 / 51
2.9?內容變現,從內容到生意的轉身 / 54
2.10?用戶維護,流量進入私域才更穩固 / 58
第3章 內容創作,高質量差異化的內容是制勝之本
3.1?要設計能讓用戶上癮的機制 / 62
3.2?9種常見內容類型 / 68
3.2.1?微信公眾號,紅利期已過但流量穩定 / 69
3.2.2?商品文案和電商文案,用內容演繹商品 / 70
3.2.3?直播,帶來億萬級成交量的線上現場秀 / 72
3.2.4?短視頻,用精煉的語言呈現精彩的內容 / 73
3.2.5?講書稿,引領讀者精讀一本書 / 76
3.2.6?音頻課程,通過聲音的方式傳遞知識 / 79
3.2.7?廣播劇,情景和故事最能打動人 / 81
3.2.8?脫口秀,從有趣的內容到有趣的人 / 82
3.2.9?沉浸式內容體驗:意猶未盡的燈光秀和“劇本殺” / 83
3.3?讓你的第一張名片價值百萬 / 84
3.3.1?暱稱、頭像、簡介,你要給用戶什麼樣的人設 / 84
3.3.2?標題決定著內容的點擊量和推送量 / 87
3.4?正文內容暗藏的技巧 / 90
3.4.1?黃金3秒原則,有意思的開篇擁有吸引人的魔力 / 90
3.4.2?用好框架結構,內容創作其實沒有那么難 / 92
3.4.3?內容要讓AI“聽得懂” / 94
3.5?總結和升華,好的結尾讓用戶回味 / 95
3.6?如何利用AI輔助創作 / 98
3.6.1?AI對創作者有什麼用 / 98
3.6.2?如何使用AI / 99
3.6.3?最佳化AI給出的內容 / 108
第4章 呈現形式,從感官上征服用戶
4.1?形式和信息要風格一致 / 110
4.2?多形式呈現,從感官上征服用戶 / 112
4.2.1?用聲音為內容打開另一個渠道 / 113
4.2.2?視頻更能體現場景感和故事性 / 114
4.2.3?文字和圖片是內容不變的根基 / 115
4.2.4?用多種形式調動用戶多種感官體驗 / 116
4.3?版式、圖片和音樂,周邊要素一樣重要 / 118
4.3.1?版式設計,讓用戶第一眼就喜歡上你的內容 / 118
4.3.2?學會配圖,讓圖片幫文字說話 / 120
4.3.3?背景音樂,伴隨視頻一起起舞 / 123
4.4?好內容需要不同平台載體來呈現 / 125
第5章 內容運營,讓好內容價值最大化
5.1?平台運營,找到你自己的內容推廣利器 / 130
5.1.1 藉助平台,讓專業的人做專業的事 / 131
5.1.2 開發和搭建自己的運營平台 / 132
5.1.3 做好平台和渠道衍生 / 134
5.2?分享傳播,鎖定圈層做好用戶裂變 / 135
5.2.1 運營好朋友圈,讓更多朋友成為用戶 / 135
5.2.2 做好社群運營,形成圈層經濟 / 137
5.3?做好數據記錄,用戶反饋是最好的改進指南 / 140
5.3.1 測試和觀察,變換選項獲取對比數據 / 141
5.3.2 展現、閱讀、點讚和“冬粉”增長都需要關注 / 144
5.3.3 關注評論區用戶留言和互動數據 / 146
5.4?直播運營,線上銷售的盛宴 / 147
第6章 內容變現,從內容到生意
6.1?實現變現,才能從內容到生意 / 154
6.2?知識付費,給知識標價讓價值量化 / 159
6.3?內容行銷,用變現展現品牌價值 / 165
6.4?廣告變現,把流量變成金錢 / 170
6.5?社群和朋友圈變現,用好私域小圈子 / 175
6.6?聲音變現,用聲音的魅力征服用戶 / 179
6.7?直播變現,讓“冬粉”為內容買單 / 182
6.8?IP打造和內容定製,讓內容服務為個體賦能 / 187
6.9?消費引導和消費促單,幫助用戶從欣賞到消費 / 191
6.9.1 引導消費,給用戶一個消費入口 / 191
6.9.2 消費促單,幫用戶下決心 / 193
第7章 交付和用戶關係,用戶是最需要運營的
7.1?做好關係運營,把用戶變成你獨有的資源 / 197
7.2?用優質的內容,給用戶最好的體驗 / 201
7.3?內容定製,讓用戶參與進來 / 205
7.4?和用戶互動,拉近內容和用戶的距離 / 211
第8章 從單打獨鬥到內容團隊
8.1?團隊是促成內容商業化的關鍵 / 218
8.2?團隊組建,選對人才能建好團隊 / 222
8.3?團隊架構,成員各異的內容團隊 / 226
8.4?團隊管理,讓團隊發揮出最大能量 / 232
附錄-行動清單和模板

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