內容創業:運營實戰·案例技巧·商業變現

內容創業:運營實戰·案例技巧·商業變現

《內容創業:運營實戰·案例技巧·商業變現》是2018年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:內容創業:運營實戰·案例技巧·商業變現
  • 作者:戴衛星
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時間:2018年10月1日
  • 開本:32 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787115490360
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書強調實操性,試圖通過自媒體、短視頻平台、直播平台等領域的實踐案例,從內容紅利、資本布局、內容變現、內容創業、內容電商、內容運營、內容付費等維度,全方位、立體化地深入分析內容創業的成功之道,幫助內容創業者及企業明確自身在內容產業競爭格局中的定位,找到一個行之有效的內容創業變現模式。本書適合內容經濟的創業者及從業者,傳統電商轉型人員,以及對內容經濟感興趣的讀者閱讀與學習。

圖書目錄

第 1章 內容創業:引爆新一輪內容紅利
1.1 消費升級下的內容創業新機遇
1.1.1 新媒體時代的內容消費升級 //002
1.1.2 網際網路開啟內容創業新時代 //006
1.1.3 年輕內容創業者的三大優勢 //009
1.1.4 冬粉經濟下的優質內容輸出 //013
1.2 技術驅動下的內容生產模式
1.2.1 內容再生產模式的重構 //015
1.2.2 自媒體內容運營團隊化 //018
1.2.3 技術與模式的雙重變革 //020
1.2.4 內容形態產品化與IP化 //022
1.3 打造頭部內容的絕對統治力
1.3.1 突破傳統內容的運營思維 //026
1.3.2 獲得頭部內容的掌控權 //028
1.3.3 內容創業的痛點與出路 //030
1.4 內容分發背後的“流量生意”
1.4.1 內容分發:實現內容的精準推送 //035
1.4.2 平台之爭:新聞客戶端與瀏覽器 //037
1.4.3 市場格局:BAT格局下的卡位戰 //040
1.4.4 數據驅動:個性化精準內容推薦 //042
第 2章 資本布局:資本與內容的無縫對接
2.1 內容創業者的資本裂變路徑
2.1.1 資本時代的內容創業生態 //046
2.1.2 內容創業市場的突圍方向 //048
2.1.3 把握用戶與資本的關注點 //049
2.1.4 增強並拓寬內容變現能力和渠道 //052
2.2 如何孵化內容創業獨角獸
2.2.1 內容領域能否出現獨角獸 //054
2.2.2 打造內容獨角獸的五大方向 //057
2.2.3 內容創業的4種孵化模式 //061
2.2.4 創業者如何謹防資本泡沫 //066
2.3 BAT的內容戰略與資本布局
2.3.1 百度:搭建自有內容生態體系 //068
2.3.2 阿里巴巴:打造內容電商變現模式 //072
2.3.3 騰訊:基於社交的泛娛樂布局 //073
第3章 內容變現:探索多元化的盈利模式
3.1 探索多元化的內容變現渠道
3.1.1 內容廣告 //078
3.1.2 內容電商 //080
3.1.3 內容付費 //081
3.1.4 IP開發 //085
3.2 內容變現面臨的問題與對策
3.2.1 內容變現面臨的主要問題 //088
3.2.2 實現內容變現的五大策略 //090
3.3 內容創業者的“黃金法則”
3.3.1 選擇內容分發平台的策略 //093
3.3.2 垂直細分與重度運營法則 //096
3.3.3 以滿足用戶的需求為核心 //098
3.3.4 從興趣出發打造內容產品 //101
第4章 自媒體時代的內容創業與實踐路徑
4.1 自媒體內容創業的掘金機會 
4.1.1 自媒體內容創業的發展演變 //104
4.1.2 自媒體內容創業的四大優勢 //107
4.1.3 自媒體內容創業的主要挑戰 //109
4.1.4 自媒體內容創業的生態趨勢 //112
4.2 自媒體內容創業的運營實戰 
4.2.1 自媒體內容創業的4種模式 //115
4.2.2 自媒體內容創業平台的變革 //121
4.2.3 自媒體內容變現的主要渠道 //125
4.3 移動社交時代的短視頻創業 
4.3.1 短視頻內容創業時代的來臨 //128
4.3.2 短視頻創業需要考慮的問題 //131
4.3.3 短視頻創業的內容推廣策略 //132
4.4 2017年短視頻創業的發展趨勢
4.4.1 短視頻平台橫向擴張 //138
4.4.2 從UGC到PGC轉變 //140
4.4.3 短視頻內容垂直深耕 //141
第5章 內容電商:內容驅動下的電商創新
5.1 內容經濟下的電商模式變現
5.1.1 內容電商引領商品消費升級 //146
5.1.2 內容輸出:內容商品化變現 //148
5.1.3 電商導流:內容的流量轉化 //152
5.1.4 自媒體電商:網紅社群變現 //156
5.1.5 內容電商的運營策略與技巧 //159
5.2 網際網路巨頭的內容電商布局
5.2.1 電商平台搶灘內容電商 //162
5.2.2 社交分享模式中的內容電商 //164
5.2.3 阿里巴巴與京東的內容電商布局 //168
5.3 網紅時代的電商變革與進化
5.3.1 網紅的概念與類型劃分 //174
5.3.2 網紅電商的優勢與風險 //177
5.3.3 網紅電商化的邏輯訴求 //179
5.3.4 構建內容與商品的連線 //183
5.3.5 如涵網紅電商模式的啟示 //187
第6章 內容運營:網際網路產品經理的必修課
6.1 網際網路產品的內容運營之道
6.1.1 內容運營的概念與作用 //192
6.1.2 內容運營的職能與要求 //194
6.1.3 內容運營的三大關鍵點 //197
6.1.4 微信公眾號內容運營實戰 //200
6.2 構建網際網路內容運營體系
6.2.1 嚴格把控內容品質 //207
6.2.2 全面整合內容元素 //211
6.2.3 注重用戶需求體驗 //215
6.2.4 精細化的深度運營 //216
6.2.5 設定內容運營規則 //218
6.3 內容型產品如何進行話題策劃
6.3.1 話題策劃遵循的3個原則 //221
6.3.2 新產品如何進行話題策劃 //224
6.3.3 成熟產品如何進行話題策劃 //226
第7章 內容付費:內容創業的終極訴求
7.1 內容3.0:優質內容是變現之本
7.1.1 網際網路內容1.0到3.0的進化 //230
7.1.2 內容3.0時代的供需產業鏈 //232
7.1.3 內容付費的興起與變現模式 //235
7.1.4 內容付費面臨的機遇與挑戰 //239
7.2 付費閱讀:內容的商業化探索
7.2.1 從微信內容生態看付費閱讀 //242
7.2.2 付費閱讀模式下的內容運營 //245
7.2.3 內容生產者如何布局付費閱讀 //249
7.3 知識付費:開啟知識經濟時代 //251
7.3.1 知識經濟下的付費模式崛起 //251
7.3.2 內容平台如何實現知識付費 //254
7.3.3 內容平台如何培養知識供應者 //258

作者簡介

戴衛星
黑薔薇組織先行者
自媒體玩家
星火資本聯合發起人
星火碼鏈集團CEO

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