《入職管理日記》是2009年北京師範大學出版社出版的圖書,作者是魏浩征。
基本介紹
- 書名:入職管理日記
- 作者:魏浩征
- ISBN:9787303097937
- 定價:28.00元
- 出版社:北京師範大學出版社
- 出版時間:2009年4月1日
- 開本:16開
內容簡介,作者簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
內容簡介
當今,企業管理者已經越來越關注勞資關係和人力資源問題。如何更好地在勞動契約法、勞動爭議調解仲裁法等新法實施的背景下實現企業管理、提升團隊工作績效、控制用人風險,已經成為和諧化勞動關係管理的重要增值部分。
叢書共分三冊,分別為:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》,將人力資源管理中經常發生的問題,通過虛擬的主人公——人力資源經理雷小凡之口,以日記的形式逐一向讀者展現出來。
每冊書從體例上分章、節兩部分,每章講述一個勞動法專題,每節講述每個勞動法專題下的知識點,並在每章後附以相關的術語解釋和法規連結,在書後附以實用管理工具範本。通過形象的舉例、生動的故事以及身臨其境的場景設計,希望讀者在閱讀故事的同時,能夠潛移默化的吸收有關勞動法的知識,完成入職、在職、離職員工關係管理中的勞動關係必修課,切實收穫人與企業組織的持續和諧成長!
本套叢書的作者為長期從事勞動法與員工關係管理諮詢、培訓、勞動爭議處理工作的實戰派專家,書中設計的商業場景、問題等均為作者從業經歷中接觸的真實案例,因此,實戰性強、操作性強為本書的突出特點。
作者簡介
魏浩征,勞動法世界勞達集團創始人、總裁、首席諮詢顧問,《員工關係》總編輯。國內頂尖的勞動法與員工關係管理專家之一,著名培訓師。擔任數十家知名企業集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問、勞動法培訓常年特聘講師,在企業規章制度管理、裁員、用工規劃、改制重組、勞動爭議處理等方面具有獨特的才能和豐富的實戰經驗。《法制日報》、《環球時報》、《人力資源》等多家媒體特約點評嘉賓。出版專著:《勞動契約法下的離職員工管理》、《魏浩征解讀勞動契約法及實施條例》、《三十六城市勞動法規政策比較與套用》等;出版音像製品:《企業用人風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動契約法最新權威解讀》等。
編輯推薦
《入職管理日記》是人力資源管理之勞動關係必修課系列之一。
有人問我:您覺得人力資源管理工作中最難的是什麼?
答曰:最難的是怎么找到企業利益與員工利益的平衡點,既要合法操作,又不能有失靈活。
接著問:具體來說,比方講怎么平衡加班與工作效率的關係、怎么平衡公司裁員與員工的勞動契約權的利益?
答曰:呃,一言難盡,您還是慢慢打開我的日記,細細閱讀吧,希望您能在書中找到答案。
媒體推薦
讀這本書,似曾相識,過往的經歷歷歷在目。書中的每個故事,或多或少都是自己曾經遇上的,亦或是被談論多次的話題。可見這本書的內容,與我們人力資源管理的日常工作有著千絲萬縷的聯繫。無論是作為工作時的參考資料。還是閒暇娛樂時的消遣,都稱得上是“上品中的精品”。
——熊凌 多美滋嬰幼兒食品有限公司人力資源總監
僅靠白紙黑字的法條,固然嚴謹,卻不能直接告訴企業管理者,如何發現和解決人力資源管理中突發的各種事件。而“口口相傳”的方式,固然能及時處理問題。但企業又如何能在繁雜的人力資源管理事務中理清頭緒,規避法律風險?本書,正是平衡了兩點,借用通俗易懂的日記形式,闡釋了法律條文的規範作用,告訴大家管理操作中的處理關鍵及應對技巧,不失為值得“品味”的好書。
——程波 創新科技(中國)有限公司人力資源總監
任何企業都不會輕率地把工作託付給庸者,這是用人者的明察和知人。庸者入職苛求收穫,智者入職注重耕耘。如何在職場中耕耘成功,正是作者憑藉自身的專業功底和實戰經驗要與大家探討的主題。
——曹敬莉 《人力資源》雜誌社社長、研究員
目錄
第一章 風波不斷的招聘廣告和面試
危機四伏的“吹牛”招聘廣告
無處不在的“招聘歧視”
“招聘歧視”續:“面試歧視”
嚴格的招聘過程:考查、考查、再考查
先Offer,還是先體檢
招錄環節任何收費都要不得
附:術語解釋與法規連結
第二章 Offer管理大學問
Offer發放需謹慎
不一樣的Offer
Offer與勞動契約不一致,以哪個為準
附:術語解釋與法規連結
第三章 設計一份完善的勞動契約
勞動契約條款應當合法
勞動契約中是否要約定送達地址
契約期限應當明確
契約期限無期,崗位期限也無期?
工作地點:中華人民共和國境內?
怎么約定工作時間?
工資條款,馬虎不得
工作交接條款不能少
附:術語解釋與法規連結
第四章 簽訂勞動契約的學問
不簽勞動契約,後果很嚴重
“臨時工”也要簽勞動契約?
先簽勞動契約後上崗
他人代簽契約需慎重
附:術語解釋與法規連結
第五章 試用期管理的N種誤區
先簽試用期契約,再簽轉正契約?
違法的試用期和違法的試用期工資
轉崗不能再試用
延長試用期的難題
試用期內辭退員工也講究憑證
……
第六章 實習生不是勞動者,實習關係不是勞動關係
附錄 實用管理工具範本