《價值與績效》是2004年上海財經大學出版社出版的圖書,作者是益智。
基本介紹
- 書名:價值與績效
- 作者:益智
- ISBN:9787810982443
- 頁數:192頁
- 定價:15.00元
- 出版社:上海財經大學出版社
- 出版時間:2004年12月
- 裝幀:簡裝
《價值與績效》是2004年上海財經大學出版社出版的圖書,作者是益智。
《價值與績效》是2004年上海財經大學出版社出版的圖書,作者是益智。...... 鑒於《價值與績效:我國上市公司被動式資產重組實證研究》的實證性,筆者採用了國際金融學...
績效是組織中個人(群體)特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果,以及...個人的優秀只有轉化為團隊的優秀才能實現其最大價值。所以,企業在制定績效考核...
實現價值是費用績效指數。費用績效指數 Cost Performance Index (CPI)項目管理中費用管理領域中的名詞,是項目費用效率的一種度量。...
《城市空間解讀:主體價值與擴展績效》是2017年1月1日出版的圖書,作者是李蘭。...... 空間擴展的績效評價問題,內容主要包括城市發展的價值內涵解析、基於主體價值的城...
要激發員工群體的創新潛能,需要激發員工的內在動機,也即,企業需要從績效管理轉變到績效使能上來,是創造條件讓員工覺得工作好玩、有價值、有意義,願意出於意願而願意...
績效管理系統和流程、薪酬回報系統和流程,與企業所要追求的價值和目的之間的一致性(通常是指最大化股東價值)。價值管理歷史由來 編輯 基於不同的企業價值觀的形成...
績效文化(Performance Culture)是指企業基於長遠發展方向和願景,通過對公司戰略、人力資源、財務、團隊建設等一系列有效的整合與績效評價、考核體系的建立與完善,讓員工...
績效指標的嚴肅性,使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上,確保公司總體戰略的逐步實施和年度工作目標的實現,有利於在公司內部創造一種突出績效的企業...
企業價值理論依據 編輯 開展企業財務績效評價最基礎的理論依據是產權理論、委託代理理論、交易成本理論和行為科學理論等,它們為出資人建立績效評價制度,開展企業財務績效...
績效考核通常也稱為業績考或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
卓越績效模式建立在一組相互關聯的核心價值觀和原則的基礎上。核心價值觀共有十一條:追求卓越管理;顧客導向的卓越;組織和個人的學習;重視員工和 合作夥伴;快速反應...
員工績效有個人績效與團隊績效之分,相應的績效薪酬也有個人績效薪酬與集體績效薪酬...使企業更關注結果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;...
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鈎的工資。用馬克思的三種勞動論來說,績效工資主要是根據員工的...
即重視長期發展,“企業從以降低成本為核心競爭力到以為顧客創造價值為核心競爭力”;與之相對的有價格思維,即重視短期利益,體現在當前經濟中即為“企業應該儘可能地...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
期望價值,弗魯姆認為,管理中各種激勵因素作用力的大小,取決於職工對他所能得到的...弗魯姆認為,要調動職工積極性,必須處理好三方面的關係,即:(1)個人努力與績效的...
績效獎金,也稱一次性獎金,績效工資的實質是“崗位價值押金”。是根據員工的績效考核結果給與的一次性獎勵,即企業在人崗不完全匹配的情況下,將員工對應的崗位薪資水平...
價值分析亦稱價值工程。一種科學的組織管理方法,利用有組織的力量和集體的智慧,在進行產品功能與成本之間的關係分析的基礎上,改進產品 (工程) 設計,力求以最低的...
社會績效是政府績效體系中的價值目標。實現經濟績效的目的,就是為了實現社會績效,保持國家安全、社會穩定,居民安居樂業。政治績效是整個政府績效的中樞。實現經濟績效和...
《價值與選擇》是2014年4月1日山東教育出版社出版的圖書,作者是楊明、桑信祥。主要講述的是進行區域教育綜合評價研究,研究主題是進行區域教育綜合評價研究。...
BSC既強調了績效管理與企業戰略之間的緊密關係,又提出了一套具體的指標框架體系,包括:(1)學習與成長;(2)內部管理;(3)客戶價值;(4)財務。學習與成長關注員工...
《現代企業管理:激勵·績效與價值創造》是2010年中國市場出版社出版的一本圖書。...... 《現代企業管理:激勵·績效與價值創造》是一部基於當代教材開發理念的新型管...
一是明確公司戰略。主要包括企業使命、願景與核心價值觀、公司戰略、業務戰略、職能戰略以及戰略內外部環境掃描等內容。二是建立績效管理系統,落實責任機制。績效管理...
政府績效管理是公共管理及變革的核心工具,對既有行政價值理念、體制變革、行政行為等的觸動具有全面和深刻性。就現階段而言,價值導向宜以服務於我國行政體制改革、以...
Donaldson(2000)認為,組織績效的變化也能促使組織變革,使組織更適合於環境。當組織績效比較低時,組織會陷入危機,使企業的價值降低,從而導致組織變革。組織績效的變化...
雖然一項領導活動是否具有績效性要經過一定的考核和評估,而這種考評具有一定的價值取向性,但領導活動所產生的結果是任何人都無法改變的,不管它的績效的大小和高低。...
績效評價體系是以實際的業績效果為考核評價依據的價值衡量體系。...... 績效評價體系是以實際的業績效果為考核評價依據的價值衡量體系。中文名 績效評價體系 考核評價...
4.1 傳統的公司併購績效評價方法4.1.1 超額收益率法4.1.2 財務指標分析法4.1.3 其他併購績效評價方法4.2 併購績效評價價值取向與研究方法...