準確定位你自己和公司，以便用最有力的企業履歷評定應聘者，同時吸引那些業績優秀的佼佼者，這就是面試和篩選應聘者的全部過程。你是買方同時是賣方，是挑剔的觀察者同時也是誘人的商品，而賭注恰恰是你公司的盈虧。遵守法律
基本介紹
- 書名：僱人前要問的96個問題
- 作者：（美）保羅·法爾科內
- ISBN：9787514124927
- 定價：49.8
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2012-11-29
- 裝幀：平裝
- 開本：1/16
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書一共分為24章。第一、二部分，即前17章，共有96個問題，每章大致5個問題。每章或討論應聘者的性格（目的是判定應聘者的事業穩定性或者晉升的資格）或強調實用的面試策略（目的是評估秘書、資深經理、銷售職員或者專業/技術人員）。
作者簡介
保羅·法爾科內
法爾科內現居加利福尼亞州的瓦倫西亞（Valencia, CA），目前擔任位於洛杉磯的時代華納有線（Time Warner Cable）公司的員工關係副總裁，之前他曾經擔任過Nickelodeon公司（維亞康姆旗下的有線電視頻道）主管人力資源的副總裁。法爾科內出版過的書籍包括《高效績效評估的2600個箴言——真正可以隨時用到的詞或詞組》（2600 Phrases for Effective Performance Reviews）；《101招搞定難纏員工》（本社已出中文版）；《僱人前要問的96個問題》（96Great Interview Questions to Ask Before You Hire）（本社已出中文版）；《績效對話101個範例》（本社已出中文版）；《高效率的績效評估》（Productive performance appraisals）。他還長期擔任人力資源雜誌的專欄作家，並且是全美雇用和績效管理領域廣受歡迎的演說家。
圖書目錄
鳴謝1
引言：一則發人深省的故事
與應聘者建立融洽關係
第一部分從應聘者中識別出業績卓著者的面試問題
第一章開場白：五個傳統面試問題及其闡述
第二章成就定位的問題：衡量應聘者對其成就的認識程度
第三章整體性的面試問題：激發應聘者作出自我評價
第四章職業穩定性的問題
第五章詢問職位晉升情況
第六章主觀喜好與客觀條件同樣重要：
應聘者的性格與你公司的企業文化是否吻合
第七章大學校園招聘
第八章千禧一代——你未來一代的員工
第九章面試銷售類人員：區分頂級銷售人員，添亂型銷售人員
和勉強維持最低銷售額的銷售人員
第十章高級管理人員的評估：領導者、高級顧問
和有效的決策者
第十一章壓力型面試問題：判斷應聘者是否處變不驚
第十二章在最後一輪面試中向應聘者提出挑戰性的問題第二部分篩選應聘者和提出錄用
第十三章參考測試方案：關於行政助理類人員
第十四章參考測試方案：關於專業和技術類的應聘者
第十五章參考測試方案：關於高級管理類的應聘者
第十六章預防返聘：避免應聘者受到誘惑
第十七章提出錄用，結束招聘：確保應聘者接受錄用協定第三部分面試、參考測試方案及招聘時的關鍵問題
第十八章避免觸犯法律：這些問題無論如何都不能問
第十九章電話篩選求職者：迅速收集信息的方式及後續工作
第二十章向證明人查詢，獲取真實信息
第二十一章背景調查
第二十二章重新起草公司的求職申請表
第二十三章招募手冊：發出職位邀請介紹你的公司
第二十四章讓你的招募資源多樣化
